Michelin Budget Communication

.......................................................................... 3 b. Les produits Moonbikes ................................................................................................................................. 3 c. La communication développée par Moonbikes..................................................................................... 4 II. Le marché ....................................................................................................................

est également important dans les marchés B to B. Le temps donne de la légitimité aux marques, leurs quartiers de noblesse mais des marques récentes peuvent être puissantes, soit parce qu’on les construites rapidement à grands renforts de budgets de communication comme Vivendi, Groupama…, soit parce qu’elles sont devenues très vite les stars de nouveaux secteurs comme Google ou Intel. Les marques s’enracinent dans le passé et prospèrent dans les temps forts du présent. LA

I] LE SYSTÈME DE COMMUNICATION A) Le système de Shannon et Waever B) Les limites du modèle « Point à Point » de Shannon et Weaver : un seul émetteur s’adresse à un seul récepteur 1- Un récepteur ou de nombreux récepteurs ? Distinction entre la communication one to one (ou communication individualisée) et la communication de masse Parfois, la communication commerciale est individualisée (dialogue vendeur-prospect par exemple, communication via un centre d’appels, un site Internet

Les aspects fondamentaux de la communication 1ère partie : Des outils à la stratégie communicationnelle des organisations Organisation Le Mix de com Grand Media Hors Media Stratégie de com - Identifier et connaître l’évolution des outils de la communication. Analyser, concevoir et évaluer des dispositifs de communication par le sport. Comprendre les systèmes d’échanges créés en situation de communication sportive. Analyse du « média » (= médiateur) comme outil de transmission

essayer d’atteindre, tandis qu’une norme est un seuil minimum que l’on doit atteindre. Pour chaque objectif, il définit les moyens (humains, matériels, financiers…) à mettre en œuvre. De la même manière, il participe à la mise en place de budget. Ces budgets peuvent être annuels, trimestriels… en fonction de l’utilité et de la pertinence des périodes par rapport à l’activité de l’entreprise. D'autre part, il est chargé de mettre en place des outils de gestion pour le suivi de ces objectifs. Ce

Communication II. Les approches de la communication 1) Les modèles techniques ou mécanistes modèle: on entend une représentation de la communication théorique en clair, après le seconde guerre mondiale des chercheurs (historiens, mathématiciens sociologue) s’intéressent a la communication de masse. Comment peut on agir sur une population ? Population que l'on va parfois endoctriner, influencer. (cf : chaplin : le dictateur) objectif : comment persuader ? 1949: Shannon et Weaver

un produit, un procédé, une application. (robinet Deco-Design) ➢ Signes distinctifs : protégé par une marque. La marque représente une entreprise, qu’on choisit sur la confiance qu’on lui porte. - marque de fabrique : Michelin… - marque de distribution : Leclerc… - marque de service : Air France… - marque de certification : Ecolabel, Interflora… ➢ Designs : protégé par un dessin ou un modèle déposé

Présentation, organisation et objectifs Chapitre I : Introduction à la communication I – Présentation 1. Les objectifs de la communication 2. Les outils de la communication II - Les quatre grands principes de la communication 1. L’approche de PALO ALTO 2. Le modèle de ROGERS 3. La communication est à la fois verbale et non verbale 4. La communication est digitale et analogique Chapitre II: La communication dans la relation commerciale - La négociation I - Aspects généraux de

Note de synthèse Stage du 18 mai 26 juin 2009 (6 semaines) GALAGO COMMUNICATION GROUPE BURAT (SARL) 4, boulevard Gambetta - BP 808 - 12008 RODEZ Directeur Général : BURLAT Didier Maitre de stage : DELHON Léo Activité : Gestion complète de la chaine graphique. SOMMAIRE Introduction Présentation Groupe Historique Organigramme Moyens de l’entreprise Atouts de l’entreprise Clients Problématique environnementale? Projets réalisés Free Flight World Master Autres projets Recherche de logotypes

)4 Structure et évolutions des marchés4 Des marchés svt saturés ( en volume )4 Une structure généralement concentrée4 Des marchés segmentés5 Des filières organisées5 Des éléments de marketing déterminants5 Une distribution intensive5 Une communication omniprésente5 Des innovations permanentes5 Importance de l'emballage5 Les cycles de vie se raccourcissent5 Les produits d'équipements6 Les services6 Chapitre 2 : Le concept de Marketing7 Historique7 1900-1930 : Les prémices7 De 1930 à