Michelin Force De Porter

applicable à l’UQAM en matière de plagiat. . Le travail par équipe est obligatoire. Les équipes seront composées d’un nombre d’étudiants variant entre 2 et 5 étudiants. OUVRAGES OBLIGATOIRES L’étudiant(e) devra se procurer : Le volume de Me Micheline Montreuil , Les affaires et le droit , édition 2012. PLAN DÉTAILLÉ DES COURS COURS 1 1.0 Étude du syllabus 2.0 Portrait du droit des affaires et de l’ environnement juridique sur l’entreprise . décisions stratégiques

catalogue) * décision/remises, * conditions de paiement (au comptant/à crédit) * la politique de distribution * choix de circuits (direct/court/long), canaux de distribution et intermédiaires * merchandising * gestion de la force de vente * Le circuit de distribution: c’est le chemin parcouru par le produit de l’usine au consommateur final. Un circuit cours : il y a un intermédiaire, le détaillant Un circuit long : quand on fait ses achats dans un grand magasin Pure

Clusters get these impressive economics performances? The grounds of these outcomes linked on to knowledge, new products and radical innovations. Clusters use these deciding factors and amplify them, implementing positive externalities. Particularly, the force of firms’ external connections, the implicit knowledge diffusion, the innovation dynamics blown by small firms and the interpretive approach of innovation are determinant for clusters’ success. 1 2 villemeur@orange.fr maximilien.nayaradou@netcourrier

a quitté son village d’origine car sa maman n’arrivait plus à nourrir la famille. Félicien est resté 3 ans dans les rues de la capitale burundaise, Bujumbura. Il nous raconte comment il faisait pour survivre : “Tu mendies dans la rue et parfois tu portes aussi les sacs des gens et alors ils te donnent quelque chose“. 1. Arriverais-tu à vivre 3 ans dans la rue comme Félicien? Pourquoi? 2. Pourquoi est-il important d’avoir un ”toit sur la tête ”? 3. Que signifie le luxe pour toi? Est-ce important

politiques.] Revue « le genre humain » : article sur le droit antisémite de Vichy. Les Etats Providence (3 grandes formes d'Etat-providence) sont en crise en Europe. Ouvrages Alain Duhamel Similitude essentielle FN/nazisme : ce qui a fait leur force c'est qu'ils se sont emparés de la question sociale. Marine s'est enracinée dans le nord (région sinistrée économiquement) : elle s'empare du désespoir et de la colère sociale. Arrivée d'Hitler au pouvoir avec 51% en alliance avec tous les partis

.............................................................................................................................. 13 III-2 Notions d’avantage concurrentiel (Selon PORTER).................................................................... 14 III-3 Notion de rivalité élargie : 5 (+1) Forces de Mickaël PORTER .................................................... 14 III-4 L’effet d’expérience ............................................................................................

cohérent avec leur savoir faire ont pu profiter de nouvelles opportunités. Ex : Wilkinson qui fabriquer des épées à l’origine devenu spécialiste des objets tranchant La définition du métier joue donc un rôle central sur l’avenir de l’entreprise. Ex : Michelin se considère comme un spécialiste du pneu et se diversifie sur des services en liens avec la notion de transport Dunlop se considère comme le spécialiste du caoutchouc ce qui lui permet de se diversifier vers des activités comme des balles de tennis

(des) domaine(s) d’activité dans le(s)quel(s) intervient l’entreprise. Cette étude est nécessaire pour comprendre la dynamique de l’évolution concurrentielle. 2.1. En quoi consiste l’étude des forces de la concurrence ? Dans les années 1980, M. Porter a mis en évidence les différentes forces qui déterminent la concurrence au sein d’un secteur d’activité constitué d’un ensemble d’entreprises qui offrent des produits ou services substituables, ainsi que la rentabilité de ce secteur. Ces forces sont

(des) domaine(s) d’activité dans le(s)quel(s) intervient l’entreprise. Cette étude est nécessaire pour comprendre la dynamique de l’évolution concurrentielle. 2.1. En quoi consiste l’étude des forces de la concurrence ? Dans les années 1980, M. Porter a mis en évidence les différentes forces qui déterminent la concurrence au sein d’un secteur d’activité constitué d’un ensemble d’entreprises qui offrent des produits ou services substituables, ainsi que la rentabilité de ce secteur. Ces forces sont

la crise de 1929. D'où provenait le capital des entreprises ? Il y a d'abord eu un phénomène de concentration des entreprises dans le cadre d'une économie capitaliste (entreprises privées en concurrence) ; la concurrence entraîne des faillites. Michelin n'a cessé de s'étendre jusqu'à devenir une multinationale : aujourd'hui, l'entreprise est présente dans 19 pays. Pour désigner ces entreprises géantes, on parle de "trust" aux Etats-Unis. Des entreprises plus grandes ont des possibilités d'investissement