Micro Environnement De Loréal

MIPCA le : 30 Avril 2008 ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE LOREAL Par : Raphaëlle NEVEUX SOMMAIRE INTRODUCTION A- Historique B-DAS I-DIAGNOSTIC INTERNE A- Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec

les plus sophistiquées. Innovations tous azimuts Les innovations packaging sont bien plus complexes qu’elles n’en ont l’air…Quelques exemples marquants : L’ombre à paupières Maybelline Roller Color a nécessité la conception d’une bille recouverte de micro aspérités permettant à la poudre d’adhérer.Pour la ligne de produits solaires Solar Expertise de L’Oréal Paris, les capsules ont été conçues spécifiquement afin d’éviter - même ouvertes - tout écoulement intempestif du produit et toute intrusion éventuelle

................ 33 Différents niveaux d’environnement.................................................. 33 2.1 2.2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 1 2 Micro-environnement ............................................................... 34 Macro-environnement............................................................... 35 Cinq niveaux de concurrence ...................................................... 36 Les nouveaux cocooning .....................

L’approche systémique de l’entreprise .............................................. 33 2 Différents niveaux d’environnement.................................................. 33 2.1 2.2 Macro-environnement............................................................... 35 2.3 3 Micro-environnement ............................................................... 34 Cinq niveaux de concurrence ...................................................... 36 Les tendances popcorn ..............

L’approche systémique de l’entreprise .............................................. 33 2 Différents niveaux d’environnement.................................................. 33 3 2.1 Micro-environnement ............................................................... 34 2.2 Macro-environnement............................................................... 35 2.3 Cinq niveaux de concurrence ...................................................... 36 Les tendances popcorn ....

L’approche systémique de l’entreprise .............................................. 33 2 Différents niveaux d’environnement.................................................. 33 3 2.1 Micro-environnement ............................................................... 34 2.2 Macro-environnement............................................................... 35 2.3 Cinq niveaux de concurrence ...................................................... 36 Les tendances popcorn ....

Le profil de la cible * Nombre de consommateurs * Age des consommateurs * Nombre de ménages * Composition des ménages * Localisation des consommateurs * Le pouvoir d’achat environnement économique * Les comportements d’achat et les motivations d’achat environnement socioculturel La production 1. Les marques de producteur * Marques « globales » transnationales ( nestlé, danone, dior, … ) * Marques nationales ( Bonduelle, le petit marseillais, … )

commercial fait appel aux panels. Ce sont des sources d'informations permanentes sur la distribution et la consommation des produits. C'est un outil d'information ou de pilotage indispensable qui aide le commercial ou le distributeur à tenir compte: de son micro-marché local, des attentes de sa clientèle, de l'image de son magasin, de ses statistiques de ventes et de stock. 2) La présentation et l'implantation: Avant d'implanter, les produits en linéaire, le chef de département doit poser plusieurs questions

QUE LA REALITE VIRTUELLE ? La réalité virtuelle peut se définir comme une technologie qui permet la simulation interactive de la réalité (qui est aussi appelée « monde réel »). La réalité virtuelle est créée à l'aide d'images de synthèse, un environnement virtuel en 3D dans lequel on peut évoluer. Cette simulation, l’image de synthèse, se fait sur ordinateur. Le graphisme est utilisé de manière à créer un monde qui semble être le plus réaliste possible. 4.2) LE PHENOMENE SECOND LIFE A)

94,« Competing for the future », Ces auteurs prennent à contrepied l’analyse des forces concurrentielles de M. Porter. Pour eux, la clé de la réussite ne repose pas tant pour une entreprise dans la capacité à analyser et à s’adapter à son environnement, mais dans son aptitude à se concentrer sur ses ressources, humaines, technologiques, procédurales, à les transformer en les combinant en compétences clés, pour être capable d’offrir des innovations sources de différenciation. Il s’agit pour l’entreprise