Ministère du Budget

le décret portant organisation du Ministère de l’Intérieur, n’a pas subi de modifications alors que des aménagements sont intervenus dans l’organisation du département. C’est ainsi que : le décret n° 97-1217 du 17 décembre 1997 a créé et rattaché au Cabinet du Ministre de l’Intérieur, le Comité interministériel de Lutte contre la Drogue ; la Direction de l’Administration pénitentiaire qui relevait du Ministère de l’Intérieur est rattachée au Ministère de la Justice par le décret n° 98-50

gain immédiat) contraire à la nécessité de long terme du financement de l’Etat. L’Agence France Trésor reste malgré tout présidée par le directeur du Trésor (le directeur général du Trésor et de la politique économique) et est ainsi rattachée au ministère de l’économie, des finances et de l’industrie. L’AFT se situe d’ailleurs dans les locaux du MINEFI, à Bercy. L’AFT est un service à compétence nationale (SCN). L’AFT est composée de 33 agents dont 21 fonctionnaires. Son organigramme est constitué

ensemble de décisions ont été prises lors de ce CST, dont la Création d’un Comité Azur qui a pour mission de proposer des solutions pour l’accélération de la réalisation du plan Azur. Ce Comité est composé du Ministère du Tourisme, du Ministère de l’Economie et des Finances, du Ministère de l’Intérieur et de la SMIT. Dans le cadre des mesures incitatives pour la dynamisation de l’investissement notamment pour les produits à haute valeur ajoutée (animation touristique, et les régions moins matures)

internationaux et régionaux, ces travaux ont pris en compte deux éléments de réformes importants : * la décision du gouvernement du Gabon de faire évoluer son enseignement vers le dispositif LMD ; * les nouvelles orientations politiques du Ministère en charge de l’Economie Forestière, en particulier la volonté de rattacher l’ENEF à l’Enseignement Supérieur sous la forme d’un Institut Supérieur et d’accueillir les cycles inférieurs anciennement assurés à l’ENEF dans une nouvelle « Ecole des métiers

as réussi à : 1. Réduire de 39 millions de dollars le budget des bibliothèques fédérales*. 2. Réduire de 35 millions de dollars le budget du programme de formation en médecine pédiatrique avancée*. 3. Réduire de 50 % le budget de la recherche sur les énergies renouvelables*. 4. Repousser l'émission du règlement réduisant les niveaux "acceptables" d'arsenic dans l'eau potable*. 5. Réduire de28 % le budget du programme de recherche pour des véhicules moins polluants

d’âge 11 6. Répartition par région 12 2EME PARTIE : DEPENSES DE PERSONNEL I. EVOLUTION DES DEPENSES DE PERSONNEL AU COURS DE LA PERIODE 2007-2014 15 16 1. Masse Salariale et PIB 17 2. Masse Salariale et Budget Général 18 3. Masse Salariale et Budget de Fonctionnement 19 4. Masse Salariale et Recettes Ordinaires 20 II. EXECUTION DES DEPENSES DE PERSONNEL AU TITRE DES ANNEES 2013 ET 2014 20 1. Exécution pour l’année 2013 20 2. Masse Salariale de l’année

.................................................................................. 7 CHAPITRE 2 LA NOTION DE BUDGET DE L’ETAT _____________________ 7 SECTION 1 Une notion générique................................................................................ 7 § 1 Le budget, ensemble de comptes prévisionnels .................................................. 8 § 2 Les différents budgets.......................................................................................... 8 SECTION 2 Une notion

notions et importance du langage juridique 5 2. L'interdisciplinarité des finances publiques 5 A. l'approche juridique 5 B. L'approche économique 7 C. La sociologie 7 3. Les caractéristiques des finances publiques 8 A. augmentation des volumes des budgets publics 8 B. la primauté du principe de la capacité contributive 8 C. Le recourt à la contrainte à la dissuasion ou à l'incitation. 8 SECTION 2. L'histoire des finances publiques 8 1. Les origines historiques des Finances Publiques 9 2. Les finances

ROYAUME DU MAROC Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur, de la Formation des Cadres et de la Recherche Scientifique Pour un nouveau souffle de la réforme de l’EducationFormation Présentation du Programme NAJAH Rapport détaillé - Version projet Juin 2008 Programme NAJAH Rapport détaillé SOMMAIRE PREAMBULE .............................................................................................................................................

guide l’allocation des ressources pour répondre aux priorités nationales. La faiblesse des systèmes pouvant entraîner des pertes de ressources, la gestion des finances publiques couvre toutes les phases du cycle budgétaire, notamment la préparation du budget, le contrôle interne et l’audit, les marchés, les mécanismes de suivi et d’établissement de rapports ainsi que les audits externes. Depuis plus de 10 ans, un des objectifs majeurs de l’IDA est de renforcer la gestion des finances publiques. Cet objectif