Minute Maid

de productivité et de diversité. Cette "technique" est basée sur l’idée que l’on va concevoir des modules standardisés utilisés dans la fabrication de la gamme de produits (les éléments communs) et que l’on va opérer une différenciation de dernière minute portant sur des éléments accessoires tels que la couleur, ou encore des options pour créer de la variété (toit ouvrant, climatisation, agencement intérieur...). C’est le cas par exemple que chez les constructeurs automobiles. On retrouve des pièces

Lu, Crackers de Belin... A : la marque générique couvre de sa renommée tous les produits, I : un seul produit peut détruire l’image de marque. Une marque par produit Groupe Danone : Actimel, Fjord, Blédina, Évian, Badoit, Prince, Minute Maid Premium... A : hyper-segmentation, chaque produit est autonome, I : multiplication des investissements publicitaires. b. Produire pour une marque de distributeur Cette politique est de plus en plus répandue. Ainsi, les MDD sont fabriquées

de marque. A : la marque générique couvre de sa renommée tous les produits, I : un seul produit peut détruire l’image de marque. Pim’s de Lu, Hello de Lu, Crackers de Belin... Groupe Danone : Actimel, Fjord, Blédina, Évian, Badoit, Prince, Minute Maid Premium... A : hyper-segmentation, chaque produit est autonome, I : multiplication des investissements publicitaires. b. Produire pour une marque de distributeur Cette politique est de plus en plus répandue. Ainsi, les MDD sont fabriquées

Lu, Crackers de Belin... A : la marque générique couvre de sa renommée tous les produits, I : un seul produit peut détruire l’image de marque. Une marque par produit Groupe Danone : Actimel, Fjord, Blédina, Évian, Badoit, Prince, Minute Maid Premium... A : hyper-segmentation, chaque produit est autonome, I : multiplication des investissements publicitaires. b. Produire pour une marque de distributeur Cette politique est de plus en plus répandue. Ainsi, les MDD sont fabriquées

statistiques de vente de vêtemnts. Les enquêtés sont rencontrés sur les lieux de vente. Après une brève explication de la la raison de ma présence sur le site, ceux qui répondaient favorablement à ma sollicitation m’accordaient environ une trentaine de minutes pour l’entretien. Les interviews qui se sont déroulées de la prériode de mai 2008 à avril 2010 avaient lieu d’ahabitude dans le café, bar ou restaurant le plus proche du centre commercial où se trouvait le magasin H&M ou ZARA en question. Rarement

UNE AVENTURE RATÉE L’histoire d’une création et de son échec, inspirée de faits réels, veut mettre en garde contre les réflexions préalables insuffisantes lors de la création d’une entreprise de services à la personne. Pierre, depuis cinq minutes, était pensif sur le banc de la Place Victor Hugo et devant lui des hommes en noir rentraient et sortaient du Tribunal de Commerce. Un quart d’heure plus tôt les larmes aux yeux, la gorges nouée, il avait entendu le Président du tribunal de commerce

: UNE AVENTURE RATÉE L’histoire d’une création et de son échec, inspirée de faits réels, veut mettre en garde contre les réflexions préalables insuffisantes lors de la création d’une entreprise de services à la personne. Pierre, depuis cinq minutes, était pensif sur le banc de la Place Victor Hugo et devant lui des hommes en noir rentraient et sortaient du Tribunal de Commerce. Un quart d’heure plus tôt les larmes aux yeux, la gorges nouée, il avait entendu le Président du tribunal de commerce

_20sur20p ourlanotedeviescolaire.aspx Les délégués s'en mêlent Ils sont élèves au lycée François Mauriac d’Andrézieu Bouthéon dans la Loire, élus par leurs pairs pour être délégués d’élèves. Cap Canal leur donne la parole à travers un film de 26 minutes diffusé également sur Internet. En écoutant leurs motivations, leurs questions, en 48 partageant quelques moments clés de leur engagement, ce film propose de faire le point sur le rôle d'un délégué, la difficulté mais aussi l’intérêt d’un tel

produits sains, snacking – « grignotage » –, paresse), la plupart des acteurs du secteur de l’agroalimentaire proposent leurs smoothies depuis 2006 : Orangina Schweppes, Pampryl (Délices de fruits), Toury (Cidou fruits mixés), Andros (Fruits Addict), Minute Maid (Enas Fruits), Hero (Fruit 2 day). Le marché a également vu se déployer les marques des distributeurs ainsi que les marques de niche à l’instar d’Immedia (arrivé en 2005 sur ce marché) et de Michel et Augustin, qui ont totalement reproduit le concept

sains, snacking – « grignotage » –, paresse), la plupart des acteurs du secteur de l’agroalimentaire proposent leurs smoothies depuis 2006 : Orangina Schweppes, Pampryl (Délices de fruits), Toury (Cidou fruits mixés), Andros (Fruits Addict), Minute Maid (Enas Fruits), Hero (Fruit 2 day). Le marché a également vu se déployer les marques des distributeurs ainsi que les marques de niche à l’instar d’Immedia (arrivé en 2005 sur ce marché) et de Michel et Augustin, qui ont totalement reproduit le