Mise En Place D Un Erp Memoire

Mastère Spécialisé Management des activités logistiques Mémoire de recherche Comment gérer l’innovation au sein de la fonction achats [pic] REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier les personnes suivantes pour l’aide qu’ils nous ont apportés : • Valérie FERNANDES enseignant chercheur à l’ESC Bretagne Brest • David AKONO enseignant chercheur à l’ESC Bretagne Brest • Virginie FIACRE consultant et intervenant à l’ESC Bretagne Brest

commencé dès les années cinquante, mais l’accélération aura lieu dans les années quatre-vingt et entraînera la transformation du secteur de la gestion dans de nombreuses entreprises. Les premiers « gros » systèmes informatiques vont être mis en place. Les différentes découvertes dans le domaine des nouvelles technologies vont pousser les entreprises à renouveler leur matériel informatique. C’est ainsi qu’avec l’ère informatique, les entreprises vont subir une grande évolution au sein des systèmes

Logistique Mémoire de fin d’études Sujet : L’outil SRM, élément clé d’un Service Achats ? A l’attention de : Madame Sophie SYLVESTRE Madame Jacqueline AUGUSTE Année 2003 – 2004 Remerciements Je tiens d’abord à remercier Mme Auguste, ma responsable de stage, ainsi que les acheteurs du Service, Bernard Dona et Jean Marc Pesenti qui m’ont accueillie durant ces onze mois de stage. C’est d’ailleurs à travers les missions que l’on m’a confiées au cours de mon stage (la mise en place de l’évaluation

................................................................. 28 3.2- LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION: .............................................. 30 IV. L’ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION ET LE CG ......................... 32 1-LA PLACE DU CONTROLE DE GESTION DANS L’ORGANISATION. ............... 32 2- LA METHODOLOGIE DU CONTROLE DE GESTION........................................... 34 3- PRINCIPAUX OUTILS DU CONTROLE DE GESTION ......................................... 35 4- LE CONTROLEUR

................................................................. 28 3.2- LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION: .............................................. 30 IV. L’ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION ET LE CG ......................... 32 1-LA PLACE DU CONTROLE DE GESTION DANS L’ORGANISATION. ............... 32 2- LA METHODOLOGIE DU CONTROLE DE GESTION........................................... 34 3- PRINCIPAUX OUTILS DU CONTROLE DE GESTION ......................................... 35 4- LE CONTROLEUR

réduites. Aussi permettra-t-il à la structure d’obtenir des informations plus détaillées sur les différents clients permettant une meilleure segmentation et classification des clients dans le cadre d’une Data Warehouse reliée directement aux Progiciels et ERP utilisés par la dite structure. Le projet en question sera développé en neuf mois à travers quatre grandes étapes. Il nécessitera l’utilisation de nombreuses méthodes à savoir - L’élaboration d’un benchmark au niveau du E-banking ;

European Scientific Journal October 2016 edition vol.12, No.28 ISSN: 1857 – 7881 (Print) e - ISSN 1857- 7431 397 Comprendre Le Rôle Des Systèmes D’information Dans L’amélioration De La Performance Et La Maturité Des Processus Logistiques: Etude Qualitative Auprès De Six Entreprises De L’industrie Automobile Et Aéronautique Au Maroc Omar Boubker, PhD Khalid Chafik, P.E.S Groupe de recherche: Management & Systèmes d'information (GRMSI) Ecole Nationale de Commerce et de Gestion

une organisation donnée (Entreprise, association, ...). Les consultants Fit4Digital réalisent alors un diagnostic reprenant l'ensemble des problématiques et des besoins de la société, afin de déterminer avec précision les logiciels nécessaires ; ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), gestion paiement & comptabilité, gestion des ressources humaines, gestion logistique, gestion de chantiers,… Le site Internet Par opposition au site statique, un site

d’amour pour l’aide et pour toute bonne chose, et pour leur soutien moral et financier et pour les énormes sacrifices dont je serrai reconnaissante toute ma vie. REMERCIMENTS En premier place je tiens à remercier L’école de Formation Administrative Comptable de Rabat qui ma permis d’effectuer mon mémoire. Je remercie également mon encadrant Mr. Adil TABAA pour son encadrement de qualité tout au long de cette recherche et ses conseil pertinente. Je profite aussi de cette occasion pour remercier

Tout d'abord je souhaite remercier la société LUMELEC et Mr Bobin (directeur général) de m'avoir accepté au sein de son équipe. Je le remercie également de m'avoir fourni avec toute sa bonne volonté les documents nécessaires au déroulement de ce mémoire. J'aimerais tout particulièrement remercier mon maître de stage Mr Huguonnaud Frédéric (conducteur de travaux/bureau d'études) de m'avoir appris beaucoup de nouvelles choses dans le domaine de l'électricité. Je le remercie également d'avoir sût rester