Mise En Place De La Comptabilité Analytique Dans Une Banque

DE DIVISION I- division FINANCIERE ET COMPTABLE 1- service JURIDIQUE ET INVENTAIRE PERMANANT 2-SERVICE FINANCIER ET COMPTABLE  troisieme partie : TRAVAUX EFFECTUES A) BUREAU D’INVENTAIRE PERMANANT B) BUREAU DE COMPTABILITE GENERALE C) BUREAU DE COMPTABILITE ANALYTIQUE  conclusion Je tiens à exprimer mes sincères remerciements aux membres de ma famille qui m’ont aidé à effectuer ce stage A la RADEES Mes remerciements s’adressent également à tous ceux qui ont collaboré et participé

C'est en se sens que le contrôle qui se définit de manière générale comme étant l'ensemble de procédures contribuant à la maîtrise de l'entreprise est devenu un pilier de celle-ci. Car il vise à améliorer les performances de l'entreprise par la mise en place de procédures efficientes et par la sauvegarde de son patrimoine. Il est par conséquent crucial que chaque organisation quelle que soit sa taille, son secteur d'activité ou son mode de financement soit en mesure d'évaluer la qualité de son dispositif

points au modèle mis en oeuvre dans la grande distribution. 1.1. Caractéristiques des systèmes de contrôle de gestion bancaire Ce qui frappe le plus lorsqu'on découvre le système de contrôle de gestion bancaire, c'est le poids donné à la comptabilité analytique et le degré de sophistication de celle-ci. * Le système comptable vise à calculer des marges sur coûts complets par produit ou famille de produit ainsi que par client ou groupe de clients6. Nomenclatures, gammes opératoires, catalogues des

contrôle de gestion : 6-1-Le contrôleur de gestion 6-2- L'exercice du contrôle de gestion par les responsables opérationnels 7- Les contraintes du contrôle de gestion bancaire Conclusion Introduction : Les banques, entreprises particulières dénommées aussi établissements de crédit, assurent le financement monétaire de l’économie. Ces entités à part entière jouent certes un rôle d’intermédiation, mais également et surtout un rôle de catalyseur de fonds pour

Méthode ABC/ABM Piloter efficacement une banque Cas de la Banque Centrale Populaire Etudiant : El Hafiane Mohamed Cycle : Master en Contrôle de Gestion Encadrant : Mr A. ANDALOUS Entreprise : Banque Centrale Populaire Master Spécialisé en Contrôle de Gestion 1/65 Lieu :101, Bd.Zerktouni, 20100, Casablanca Promotion 2004 Méthode ABC/ABM Piloter efficacement une banque Cas de la Banque Centrale Populaire « ON PEUT TOUT FAIRE DIRE AUX CHIFFRES ……. , MÊME LA VERITE » OSCAR WILDE A ma regrettée

commerciale à la succursale Ville de la Banque Populaire à Fès, pour l'inspiration, l'aide et le temps qu'ils ont bien voulu nous consacrer. Mes remerciements s’adressent également à Monsieur SQUALLI Saad, Directeur de l’agence MOUSTAQBAL, pour sa générosité et la grande patience dont il a su faire preuve malgré ses charges professionnelles, tout au long de mon stage au sein de la Banque Populaire Régionale Fès-Taza. J'exprime ma gratitude à tout le personnel de la Banque Populaire Régionale Fès-Taza et

plusieurs types de comptabilité: La comptabilité nationale, la comptabilité générale et la comptabilité analytique. De plus on peut y trouver plusieurs métier tel que l'expert-comptable, le directeur comptable, le commissaire au compte, le responsable de la communication financière et l'auditeur (analyse les informations récoltés au sein de l'entreprise). Nous allons nous intéresser plus particulièrement à la comptabilité générale et a la comptabilité analytique. I) la comptabilité générale.

critères d’évaluation pour le responsable ; - La pertinence (des moyens mis en œuvre par rapport aux objectifs) ; - L’efficacité (la capacité à atteindre l’objectif, c'est-à-dire à atteindre un résultat conforme à l’objectif) ; - L’efficience (la mise en œuvre du minimum de ressources nécessaires pour le résultat obtenu). a) Définition d’un centre de responsabilité Un centre de responsabilité peut être défini comme « un sous-ensemble de l’entreprise, correspondant à la structure, au « découpage

complexes et décentralisée . Les banques jouent un rôle fondamental au sein de l'économie en tant que source privilégiée de financement des acteurs économiques . Le secteur bancaire a beaucoup changé et il poursuit son évolution à une vitesse difficile à imaginer ce qui rend la mise en place de contrôle de gestion dans le secteur bancaire est l'une des nécessités de nos jour pour recherche de compétitivité . L'introduction tardive de contrôle de gestion dans les banques marocaine , les impacts de l'environnement

 Service comptabilité Réalisé par : El Mehdi Draiaf Encadré par : Mr Ahmed Hamdi Période de stage : 01/07/2011 au 31/07/2011  Dédicace Remerciement Introduction Générale 1ere partie : Présentation du groupe Office Chérifien des Phosphates : Le Groupe OCP : Historique : Organigramme