Mise En Place Du Controle De Gestion Au Sein D Une Pme

chiffre d’affaires en R&D, ce qui est conséquent pour une PME. Cela montre que l’innovation est au cœur de la stratégie SLAT. SLAT a des valeurs solides qu’elle met un point d’honneur à respecter. L’entreprise a adopté une stratégie de niche, elle bénéficie donc d’un environnement concurrentiel plus favorable. Les activités de SLAT se décomposent en 5 domaines d’activité stratégiques, ce qui assure une diversification des risques. La PME contrôle la chaîne de production de la conception à la commercialisation

3 Partie I : Le système de contrôle interne dans les établissements bancaires : aspects théoriques et conceptuels……………………………………………………………………………………………...7 Chapitre I : Généralités sur le contrôle interne…………………………………………………….……8 Section 1 : Le contrôle interne : définition, objectif, évolution et principes généraux…………….……8 Section 2 : La réglementation prudentielle……………………………………………………….……14 Section 3 : Les risques bancaires : définition, type, mesure et gestion………………………….…….17 Section 4 :

l’étendue de ses implantations géographiques, est particulièrement exposé aux tentatives d’insertion dans les circuits économiques de l’argent provenant d’une activité pénalement répréhensible. Afin de bien cerner cette nouvelle problématique au sein de la direction régionale de la BMCI Agadir, j’ai jugé opportun d’amener une étude qui a pour objectif d’observer la manifestation du blanchiment des capitaux dans le secteur bancaire et plus spécialement le cas de la BMCI à travers un questionnaire

Extenso est un cabinet d’expertise comptable qui a été créé en 1991au sein du groupe Deloitte pour développer une offre de service professionnels dédiée au marché TPE et PME ; C’est la rencontre des réflexions d’Hervé Laurent et Philippe Forgues (associé Deloitte) et de Claude Lartigue, expert-comptable indépendant du sud ouest, qui en partageant une vision commune de la stratégie à adopter pour mieux servir le marché des PE-PME ont donné naissance au groupe In Extenso. Depuis le groupe

Le contrôle : Le contrôle d’une organisation suppose que celle-ci définissent explicitement ou implicitement un état désiré à partir de ce qu’elle perçoit des environnements interne et externe et en fonction de ses objectifs propres. En effet, l’information collectée sur l’état actuel sera ensuite comparée à celle issue de l’état désiré et si une différente signification apparaît, une action corrective sera mise en œuvre. Plusieurs commentaires peuvent être faits sur une telle définition : – Tout

(au moins 0,2 % de la masse salariale), et d’une contribution patronale obligatoire de 1 % de la masse salariale. Il assure une double fonction : économique et sociale. b. Les attributions économiques du CE Le CE a un rôle consultatif sur la gestion de l’entreprise : il est consulté sur tout ce qui touche à l’emploi et aux conditions de travail dans l’entreprise (ex. : durée du travail, introduction de nouvelles technologies). De plus, il doit être informé et consulté préalablement à tout projet

[pic] | | | |Financement des PME au Maroc | |Réalisé par : MR EL HYANI MOHAMED | |Introduction générale

LA RSE Point d’actualité, missions pour les PME et outils pour la profession 2 Sommaire L’expert-comptable et la RSE © CSOEC • 67 e Congrès Paris Octobre 2012 Sommaire 3 INTRODUCTION : LA RSE A BESOIN DES EXPERTS-COMPTABLES ! PREMIÈRE PARTIE : Contexte et enjeux de la RSE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET RSE : QUELQUES RAPPELS ENJEUX DE RSE POUR LES PME ET TPE POINT D’ACTUALITÉ SUR LA LOI GRENELLE 2 TENDANCES DE RSE : DES PME DE PLUS EN PLUS CONCERNÉES 4 5 6 8 10 13

STAGE D’EXPERTISE COMPTABLE Rapport semestriel 2ème année 1er semestre : 1er septembre 2009 au 28 février 2010 ANALYSE DES PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE SUR LES VENTES DANS UNE PME □ Analyse d’une situation pratique d’Expertise-Comptable ← Analyse d’une situation pratique de Commissariat aux Comptes □ Projet de plan et de notice explicative du mémoire □ Etude sur un thème au choix Stagiaire : Arnaud PICARD – n° d’inscription :

XVème Conférence Internationale de Management Stratégique, Annecy / Genève 13-16 Juin 2006 LES SYNDICATS PROFESSIONNELS SONT-ILS UN OUTIL PERMETTANT AUX PME/PMI L’ACCES A LA DEMARCHE D’INTELLIGENCE ECONOMIQUE ? Mohamad AL ABDULSALAM Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche Centre de recherche Magellan – IAE de Lyon Université Jean Moulin – Lyon3 6, Cours Albert THOMAS 69355 Lyon Cedex 08 Téléphone : 04 78 78 71 58 Télécopie : 04 78 78 77 50 E-mail : alabdulsalam@univ-lyon3.fr Robert