Mise sur le marché

…20 * Conclusion………………………………………………………………..…..21 * Deuxième Partie : la Problématique…………………………………………22 * Introduction…………………………………………………..………………23 * Section I : Cadre théorique de mise en place d’un service Marketing …………………………………………………...…………..….…24 * Section II : Projet de mise en place d’un service marketing au sein des Forges Industrielles du Maroc……………………….…..37 * Conclusion………………………………………………………………..……56 * Conclusion Générale…………………………………………………………………...…57

5 L’étude internationale de marché Lorsque la recherche documentaire ne suffit pas, une enquête sur le terrain peut être nécessaire. L’entreprise produit alors des informations pour ses propres besoins (informations primaires), qui complètent les informations issues des sources secondaires. I. La méthodologie d’une enquête sur le terrain Définition des objectifs de l’étude Définition de la base de sondage Échantillonnage selon l’étude (Quali./Quanti.) Mise en œuvre de l’étude questionnaire

Plan : • Introduction • Définition de l'industrie agroalimentaire • le secteur agroalimentaire à l'échelle internationale • La place du secteur agroalimentaire dans l'économie marocaine • Les acteurs du marché • Les faiblesses • Les opportunités • Les exportations • Le plan Emergence • Propositions • Conclusion I-INTRODUCTION : Le secteur agroalimentaire est l’un des secteurs moteurs de l’économie marocaine. En effet, il contribue à hauteur d’un tiers du PIB

Chine en 1995, le groupe est aujourd’hui présent sur trois grands marchés : l’Europe, l’Amérique latine et l’Asie.  Cette société française est cotée en bourse depuis 1970. Elle est devenue leader européen de la grande distribution et deuxième groupe mondial, juste derrière Wal-Mart, grâce à sa fusion avec le groupe Promodès en 1999.1 Elle s’est implantée en Asie dès le début des années 90 où il fait figure de pionnier sur le marché chinois et nous trouvons également des autres pays asiatique dans

|- Marché public : contrat entre une personne |- Civil = droit des personnes | | |publique et un particulier |- Social = droit du travail + sécurité sociale | | |(service, prestation,…) |- Pénal | | |- Contrats administratifs (marché public, délégation|- Fiscal

Périmètre couvert par le manuel La Formalisation des procédures La Vie du manuel Le Guide d'utilisation du manuel La Revue des procédures Les Procédures administratives Pages 2 3 4 5 8 9 10 14 15 A B C D E F G H 2.2 Domaine Passation des marchés Domaine Sélection et emploi des consultants Domaine Gestion des approvisionnements Domaine Gestion des dépenses Domaine Gestion des contrats Domaine Gestion du personnel Domaine Gestion du courrier professionnel Domaine Gestion des véhicules Les

propres ou extérieurs. 2- Evolution de la sécurité informatique, des serveurs et des postes de travail (Accès, sauvegardes, procédures, messagerie, plan de reprise d’activité, etc…), étude de la sécurité des accès distants (validation de l’existant, mise en évidence des faiblesses, renforcements possibles) 3- Appréciation de la qualité, de l’accès, de la disponibilité du réseau et des connexions internet. 4- Etude de la complémentarité des compétences au sein du service informatique Plus généralement

1. Identification du premier ouvrage a. Référence complète de l’ouvrage Titre de l’ouvrage : Stratégie et marketing de l’innovation technologique 2ème édition – Lancer avec succès des produits qui n’existent pas sur des marchés encore inexistants. Broché : 262 pages Auteur : Paul MILLIER ; Préface de Philippe JURGENSEN Edition : DUNOD 2ème édition Pays d’édition : France, Paris Parution : 1er Janvier 2005 Collection : Fonction

problématiques pratiques et académiques (Avenier and Gialdini, 2009). Après avoir présenté le contexte de l’industrie et de la recherche-intervention nous présenterons le cadre théorique mobilisé. Nous aborderons ensuite rapidement la méthodologie mise en œuvre pour répondre à nos objectifs avant de présenter les résultats de notre recherche. 1 SECTEUR PHYTOPHARMACEUTIQUE : UNE INDUSTRIE REGLEMENTEE La construction de compétences est difficile à étudier car cela implique d’identifier le début d’un

| | | Introduction Le partenariat Euromed a connu une nouvelle orientation avec la mise en place de la politique européenne de voisinage. Cette dernière a instauré de nouvelles règles de coopération basée sur une approche différenciée. Le Maroc figure parmi les sept pays ayant mis en place un Plan d’action avec l’Union européenne. L’intérêt