Miss Dior

distribution: Nocibé utilise un canal long : Producteur, Plateforme Nocibé, Détaillant Nocibé, Client. Type de distribution : C’est une Distribution sélective avec un contrat de marque Marque : Nocibé Distribue 200 Marques .Les best sellers sont : Dior, Guerlain, Lancôme, Yves Saint Laurent Concurrence : Il existe 2 types de concurrence :Directe et Indirecte. Il n’y a pas de concurrence directe ,.L’avantage de Nocibé est de se situer dans le centre commercial Auchan, qui bénéficie d’une grande

contexte actuel incite à se montrer tout particulièrement sélectifs et attentifs à la juste valeur des choses, manifestent leur fidélité à nos marques et à leurs produits phares. Monogram et Damier, les créations historiques de Louis Vuitton, Miss Dior, Eau Sauvage ou J’adore, Dom Pérignon, Shalimar de Guerlain, Monaco ou Carrera de TAG Heuer sont encore et toujours sur le devant de la scène. Il faut aussi souligner le succès des produits d’exception que nous venons de lancer, comme Paradis

l’image de la vénération du fidèle pour son saint. Les stars permettent donc de vendre. Nous pouvons observer que les plus grandes marques comme Dior, Yves St Laurent, Chanel, Givenchy et plein d’autres, dans chacune de leurs publicités utilisent une star, par exemple Jude Law, Nathalie Portman, Alain Delon (lorsqu’il était jeune) et Charlize Theron pour Dior ; Vincent Cassel et Kate Moss pour Yves Saint Laurent ; Keira Knightley pour Chanel etc L’autorité de la marque La marque bénéficie d’une notoriété

de luxe diversifiés Ils ont investi le marché en utilisant leur image de marque pour vendre des cosmétiques. La haute couture, la maroquinerie, la joaillerie, l'horlogerie et les cosmétiques participent au chiffre d’affaires. "Chanel Christian Dior Yves-Saint-Laurent " Géants de la grande consommation Ils sont présents aussi bien dans les cosmétiques que dans l’agroalimentaire et l’entretien de la maison. A l’exception de Beiersdorf (Nivea), la beauté ne constitue pas l’activité la plus contributaire

soleil" de Schiaparelli, au flacon dessiné par Salvador Dali. Une nouvelle vague de couturiers-parfumeurs déferle sur la France : "Vent Vert" de Balmain, "Ma griffe" de Carven, "Bandit" de Piguet, l’intemporel "Air du Temps" de Nina Ricci et "Miss Dior" de Christian Dior. Les années 70/80 marquent le début d’une très grande diversité olfactive. La décennie 70 voit un attrait marqué pour l’Inde, les gourous et la religion : les senteurs orientales comme le santal, le musc ou le patchouli sont à la mode

des cibles à la fois prestigieuses et rentables, aiguisant l’appétit de nombreux groupes internationaux. © Fédération Européenne Des Ecoles – European Federation of Schools – Juin 2008 Etude de cas DEESCOM – Sujet 11/26 Ainsi, la maison Dior appartient désormais au géant du luxe, le groupe LVMH, dirigé par Bernard Arnault. Mais on peut aussi citer l'Oréal avec Lancôme, Elf Aquitaine avec Yves St Laurent, Unilever avec Calvin Klein ou Shisheido avec JP Gaultier. Sur le plan marketing

nécessitent des contrôles et des prévisions. L’étude de cas ci après est un cas fictif que j’ai élaboré pour soutenir mes idées. « Entreprise RNF » est une entreprise familiale, spécialisée dans la revente de parfum de marque pour femme (CHRISTIAN DIOR, CALVIN KLEIN, GUERLAIN) Elle a été créée le 01 janvier 2008, et le gérant de l’entreprise a loué un local de 50 m2 au rez de chaussée d’un immeuble de premier plan situé à Antaninarenina pour y installer son bureau et son point de vente. Le gérant

Attentes : Retour au naturel  Cible jeune femme professionnel (haut CSP, pouvoir  d’achat)  Les produits dérivés : 20% de chiffres d’affaires  Bonne image de la marque (jouit de l’image du chic  français à l’international)    Asie : concurrence moins prononcée avec Dior & YSL  Cohérence au sein de la marque  Amazone parfum léger, floral collant bien aux attentes  des marchés asiatiques  Concurrents  − − − − − −   − − −   1.2. Interne Forces − Circuit de distribution sélectif renforce l’image haute gamme 

3500 EURO | L'Air du Temps | Nina Ricci | 1948 | Robert Ricci | 2800 EURO | Angel | Thierry Mugler | 1992 | Thierry Mugler | 1800 EURO | Shalimar | Guerlain Paris | 1925 | Jacques Guerlain | 1300 EURO | Miss Dior Chérie | Dior | 1948 | Christian Dior | 1300 EURO | L’analyse du marché met en avant les potentiels concurrents de Louis Vuitton sur le marché du parfum. Les parfums présentés dans le tableau sont des parfums de luxe dont la valeur n’excède pas les 3 500 euros

Cela permet également de garantir une bonne image de marque. La radioNon. Ce support ne permet pas à Dior de présenter sa collection. Le principe de cette campagne est très axé sur le visuel. Impossible donc d’appliquer ce principe par la voix. L’affichageOui. La marque choisie des emplacements stratégiques pour un maximum de visibilité (aéroport ; quartier