Mission De La Communication Externe

l’armature, et assurent au quotidien la pérennité de l’entreprise , mais aussi sur la coordination et l’organisation à terme des opérations, grâce aux diverses méthodes d’organisation de travail et à l’importance considérable que joue la communication interne et externe. Ces stratégies sont perçues comme facteurs de progrès de toutes réalisations techniques effectuées chez GulfSat. En d’autre terme, ces deux points formeront l’essentiel du présent rapport. Néanmoins, suite à une étude plus approfondie

depuis son apparition jusqu’à aujourd’hui. Cette évolution peut être aperçue à travers les techniques et les outils du CDGS, sa place dans l’entreprise et les qualités que doit désormais avoir le contrôleur de gestion sociale afin de bien mener sa mission et participer ainsi au développement de la performance de la FRH. Section 1 : Principe et évolution du CDGS Le CDGS consiste à utiliser les techniques et méthodes du contrôle de gestion dans le cadre social de la FRH. Cette discipline commence

(elle est présentée en premier) Les certificats de tous les stages pour les initiaux (ou contrat de travail + certif de stages ou missions pour les alternants) en français (ou bilingues pour le stage effectué à l’étranger). Pour la présentation dans le dossier prévoir juste avant une page annonçant : « certificats de stages » ou « contrat de travail et missions » ou « contrat de travail et stages » Les attestations d’activités Stage 1 Stage 2 Stage 3 Eventuellement Stage 4 Pour la présentation

David Nébot le directeur commercial. Je tiens tout particulièrement à leur faire part de ma reconnaissance. 2SOMMAIRE 1. Introduction Page 4 2. Tableaux synthétiques Page 5 3. Présentation de l’entreprise et du service d’affectation Page 7 à 9 4. Les missions exercées Page 9 à 23 5. Apport des unités d’enseignement Page 23 à 25 6. Conclusion Page 26 7. Récapitulatif d'expérience professionnelle Page 27 à 28 8. Annexes Page 28 9. Attestation sur l’honneur Page 33 3INTRODUCTION Jeune franchise du Groupe

Direction Communication Externe et Relations Publiques Année Universitaire : 2012 / 2013 Sommaire Introduction ……………………………………………………………………… 6 Partie 1: Présentation de Poste Maroc I. Fiche signalétique de Poste Maroc ……………………………………..7 II. Historique ………………………………………………………….......... 8 III. Poste Maroc aujourd'hui ………………………………………………. 9  Organigramme …………………………………………… 10  Chiffre clé …………………………………………………

interne une obligation spécifique, mais les procédures opérationnelles du FIDA relatives à l’audit des projets (à l’usage du FIDA et des IC) stipulent que “pour déterminer si l’emprunteur pourra mettre en oeuvre et gérer le projet efficacement, la mission de préévaluation devra également analyser les mécanismes d’audit interne éventuellement prévus pour le projet ou l’UGP”  De plus, l’audit interne est considéré comme une bonne pratique et est conseillable dans le cadre du dispositif sous-jacent

candidats de la Métropole qu’à ceux de la Réunion et Mayotte. Le responsable du centre d’examen de Polynésie veillera à organiser les épreuves de façon à rendre impossible toute communication de ses candidats avec ceux des autres « zones » du fait du décalage horaire. Toute utilisation par les candidats de moyens de communication (téléphones portables, smart-phone, etc.) est proscrite pendant la durée des épreuves et la durée d’isolement. Il convient de s’assurer que cette consigne est respectée.

l’autre se constituerait de l’intégration progressive de la relation du bébé à sa mère (ou à ses substituts) dans laquelle la peau ferait office de surface de contact et de délimitation, en assurant les fonctions de contenance, d’interface et de communication. Anzieu précise que le Moi-peau est une figuration, une « vaste métaphore », avant d’être un concept. Et c’est cet usage métaphorique de l’image du cadre-peau d’équipe qui va nous intéresser. C’est une lecture des fonctions du cadre de santé à

Stratégie Stratégie d'entreprise 1.1 définition La stratégie d'entreprise correspond à l'ensemble des désirions et action qui oriente de façon déterminante et sur le long terme la mission le métier et activités de l'entreprise ainsi que son mode de fonctionnement et d'organisation. Il existe trois type de d'évictions : - technique ou opérationnelle (aucune réflexion pour Mintzberg) - managériales ( un peu plus de réflexion) coordination du service c-à-d réaliser le budget provisionnel

l’approche processus dans son établissement. Nous remercions les équipes que nous avons mises à contribution pour mener à bien notre mission. Nous remercions et , pour leur soutien et leurs précieux conseils en toutes circonstances. Nous remercions pour son cours qui a été la « bible » de notre projet. Nous avons été assez ambitieuses lors de la définition de notre mission et finalement nous nous sommes arrêtées à la description du processus SUP.1.1 « Assurer la coordination des soins techniques prescrits