Mission Implantation De La Nouvelle Collection

Juin - Juillet 2009 SOMMAIRE I/ INTRODUCTION II/ PRESENTATION 1° Présentation du secteur d’activité 2° Présentation de l’entreprise 3° Forces et faiblesses de l’entreprise III/ MISSIONS / ACTIONS 1° Objectifs donnés 2° Moyens mis en œuvre 3° Résultats obtenus quantifiés IV/ BILAN / APPORTS 1° Apports pour l’entreprise 2° Apports professionnels 3° Apports personnels éventuels IV/ CONCLUSION

Conclusion .......................................................................................................................................................... 6 Lysiane COROSU E52-1 Préparation à la vente Introduction A la suite de la mission de prospection du marché Sud-Africain menée par l’entreprise Sessùn l’année passée (2011), l’entreprise Boulevard, rencontrée lors du salon des rencontres franco-sud-africain de la mode de Johannesburg en novembre dernier, a envoyé une demande d’offre

| |Surface de vente : |5600m2 | II/ Contexte géographique : ( Implantation : C. Commercial Le CNIT La Défense On peut y accéder facilement : • En train : De Paris : De la Gare de châtelet emprunter le RER A direction ST Germain ou le métro 1 direction Château de Vincennes. • En voiture : De Paris :

économiques pour aménager tous les espaces de vie. Cuisine, salle de bains, rangements... Colours : La marque Colours présente des collections coordonnables qui se déclinent dans tous les styles. Revêtements de sol, carrelages, peintures, papiers peints, rideaux, luminaires... • Equipement du jardin : Soltera : la collection Soltera allie design et qualité et permet d’aménager et de décorer l’extérieur de sa maison avec des produits dans l’air du temps, à des prix

Rapport de stage Camaïeu Maitre de stage : Sommaire : Remerciement Introduction Présentation de l’entreprise Camaïeu Exposition de mes missions et de mes expériences au sein de Camaïeu Rapport d’étonnement sur l’entreprise Conclusion Bibliographie Sommaire des annexes Annexes Remerciement : Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe

sur pied un véritable bataillon de stylistes qui traquent les nouvelles tendances. Décryptage intensif des défilés, prise de température de places hype internationales, boulimie de parutions avant-gardistes arty-électro, le but étant d'imaginer des produits en adéquation parfaite avec l’air du temps. Dans la pratique, plus de 500 personnes (stylistes, modélistes mais aussi financiers et chefs marketing) basées en Suède ont pour mission de composer les trois opus du vestiaire H&M : masculin, féminin

temps a. CELIO* quatre temps en quelques chiffres. b. L'organisation hiérarchique c. La clientèle e. Agencement du point de vente f. L'environnement Présentation du sujet et de de la problématique Partie I : Le déroulement du stage 1) la mission vente 2) Les missions en rapport avec ma problématique a. L’agencement b. L’utilité des soldes c. La préparation d. Promotion Partie II : Impressions, réflexions, difficulté 1) Les liens avec les aspects théoriques vus en cours. 2) Étonnements, difficultés

rappellera du bon accueil et des conseils reçus lors de son précédent passage, ce qui le poussera à revenir. Les salariés du réseau Celio n’ont pas comme mission unique le rangement du magasin et l’accueil de la clientèle puisqu’ils doivent aussi gérer les livraisons et les stocks ainsi que le merchandising des produits. Mais la principale mission du salarié Celio est de renseigner et conseiller les clients. En effet, ils doivent être prêts à laisser de côté une tâche en cours pour s’occuper d’un client

chiffre d’affaire par catégorie de produit. 9. Saisonnalité des ventes. 10. Les facteurs d’ambiance. 11. Maintenir l’attractivité de mon espace de vente. 12. Les services. 13. Organigramme. 14. Hygiène et sécurité. 15. Ma mission dans l’entreprise. B - ACTION PROMOTION ANIMATION EN UNITE COMMERCIALE : « Les 10 jours CAMAIEU ». A - CONTEXTE PROFESSIONNEL. 1. Historique du groupe CAMAIEU. 1984 Création d’un nouveau concept de magasin baptisé Camaïeu. 1991 Ouverture

200 euros enregistré le 31 décembre 2011, soit une évolution de 12 pour cent en un an). Mais l'entreprise ne souhaite pas s'arrêter là, en effet l'objectif du directeur est de doubler son chiffre d'affaire pour 2017, il cherche donc à attirer une nouvelle clientèle. Pour cela la stratégie commerciale et marketing est étudiée de près, et rien n'est laissé au hasard. Présentation de l'entreprise 1.1. Histoire de l'entreprise A l'origine, Burton est un magasin situé