Mission Implantation De La Nouvelle Collection

Boubacar BALDE 2009/2010 1 BTS CI Lycée Ampère Project implantation FST Handwear au Royaume-Uni [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] Sommaire

marocains et aussi être synonymes de croissance et d’emploi. A ce titre, le gouvernement estime que 50000 emplois pourraient être créés dans le secteur textile du fait de l’accord de libre échange signé avec les Etats-Unis. Mais ces accords et le nouvel environnement international sont autant de défis lancés aux entreprises marocains. L’expiration de l’accord multifibres, en application depuis janvier 2005, permet une concurrence directe entre les entreprises textiles marocaines et les entreprises

système du magasin et mes missions pour que je puisse m'adapter à l'environnement du travail. Kiabi est un groupe de distribution de prêt à porter et il est un des leaders du secteur des G.S.S. textile. Les produits arrivent en sacs tous les matins du jour de travail sauf le lundi et le samedi. La première semaine,les travaux ne sont pas très difficile. Tous les jours, j'arrive à l'heure prévue et je commence par ce que l'on appelle le CPI (cintrage,plaquettage,implantation) . Quand je l'ai fini, je

Plan Promotion : 18 XI. Plan Distribution : 19 Introduction : Apres une réflexion sur la collection que offre l’entreprise de ZARA qui œuvrent dans le domaine du textile .Notre groupe a eu l’audace d’ajouter une nouvelle collection qui pourrait enrichir la gamme de l’entreprise ainsi que d’augmenter les ventes .Notre idée était d’ajouter une collection sportive d’une touche classique comme celle qu’on trouvent dans des magasins tel que Lacoste ou Ralph Lauren ces derniers

Analyse stratégique « La mode parce qu'elle offre des histoires, des rêves, a son importance. Sans rêves, il n'y a pas de vie. » A.Elbaz SOMMAIRE Historique 1) Lanvin aujourd'hui  Mission  Objectif  Chiffres clés 2) Analyse externe de l'environnement  Analyse PESTEL  5 forces de Porter  Facteurs clés de succès 3)Analyse interne de l'entreprise  Cible et positionnement  4P  Collaboration H&M  Analyse SWOT Conclusion HISTORIQUE 1867: Naissance de Jeanne Lanvin 1889: Jeanne Lanvin

alors un loisir, les couleurs, les produits du monde entier, la gastronomie, l’art sont ainsi réunis. De nos jours, nous pouvons dire que Habitat a inventé un certain « art de vivre ». B/ Un présent… Habitat a grandi et fait évoluer ses collections qui reflètent l' « art de vivre » selon ses clients. De nos jours, les clients se renseignent et comparent; Habitat doit donc faire preuve d'agilité et de créativité pour rester encore très présent au 21ème siècle. Habitat est désormais une marque

textile, déco, luminaire, arts de la table, culinaire, rangement, enfant… à portée de main et de caddie. Toujours des découvertes à faire. Les collections d’Alinéa se renouvellent très régulièrement. La collection automne-hiver s’accompagne de la parution du nouveau catalogue Alinéa. Elle nous invite au cocooning, celle de Noël à la magie des fêtes, la collection printemps-été nous ouvre quant à elle les portes des jardins. Halte gourmande au restaurant Alinéa Plus de 15 000 meubles et objets déco

➢ LA SIGNALETIQUE : Très peu de signalétique, elle se limite à l’affichage des prix sur les articles, à celui des horaires sur la porte du magasin et à l’affichage d’affiche grands formats pendant les soldes ou les promotions. ➢ IMPLANTATION DES PRODUITS : Les produits sont implantés par marque dans tout le magasin. ➢ LE POUVOIR VENDEUR DES PRODUITS : Au niveau du point de vente il n’y a pas de zone chaude ni de zone froide. ← L’OFFRE DU POINT DE VENTE : ➢

II : PRESENTATION DU SIC Pages 4 à 5 PARTIE III : PRESENTATION DES FICHES BILANS • Annexe 10 : Fiche récapitulative des missions de relation avec la clientèle • Annexe 11 : Fiche récapitulative des missions de management opérationnel • Annexes 9 : Fiches bilans des missions I. Présentation de l’unité commerciale 1. Le réseau |Nom de l’enseigne

10 000 000 Circuits de distribution : Long : Centrale d’achat régionale Image de marque : Bon rapport qualité prix Méthode de vente : Libre service assisté Services proposés : Carte de fidélité ; Atelier SAV ; Différents moyens de paiement. IMPLANTATION GEOGRAPHIQUE Voies d'accès : Route du Boulevard de saint Vincent de Paul (D524) Emplacement : Dans l’espace de vente du Grand Mail Concurrence : Leclerc, Détaillant pêche, Bouticycle, Easycash, Intersport. Nombre de caisses : 6 caisses Heures