Mission Implantation De La Nouvelle Collection

3°) Le marché 3 a) description 3 b) stratégie 4 - B) Les produits 1°) Les produits 5 a) collection homme 5 b) collection enfant 15 c) cœur de cible 23 d) communication Otago 23 2°) Condition commerciale 23 a) prix 23 b) livraison 25 c) politique commerciale

d’abord à remercier chaleureusement toute l’équipe du service merchandising du Printemps de Vélizy 2 qui m’a accueillie pendant ce stage de fin de formation. Je tiens à remercier tout particulièrement mon tuteur de stage Olivier Ottogali pour les missions qui m’ont été confiées, ainsi que l’équipe de merchandisers avec qui j’ai travaillé durant ce mois de stage : Sybille et Sandrine pour leurs conseils avisés et pertinents et leur écoute. Enfin je remercie Négocia et toute l’équipe des enseignants

cette mission avec un point de contrôle en milieu et en fin de tâche tout en pouvant demander des renseignements aux vendeuses du rayon. J’ai donc pu implanter une partie de la nouvelle collection BODY-TRAINING printemps/été 2013, le début de collection ayant été implanté durant la troisième semaine des soldes, afin de redynamiser les ventes et de faire remonter la marge. Vingt jours avant la date d’implantation, préconisée par la centrale d’achat, nous avons reçu une partie de la nouvelle collection

clientèle âgée de 12 ans à 65 ans. Cette enseigne à une grande complicité avec les femmes du monde entier qui convient à une grande tranche d’âge. Cette marque s’authentifie comme une enseigne de proximité avec des collections colorées, renouvelées en permanence, avec une mode tendance. Leur mission est de proposer une mode tendance toujours accessible, tantôt pétillante ou joueuse et toujours complice. Leur cible est toutes les femmes jeunes. Leurs valeurs sont le plaisir, la complicité, le positivisme

suivante : L’organigramme du réseau : [pic] 1.2.3 Fonctionnement de l’équipe commerciale A) Organigramme : [pic] B) Répartition des taches : Directeur à l’international : Il S’occupe de prévoir les prochaines implantations du magasin 13 à Table à l’étranger. Pour cela il cible les pays ou la France et les produits français sont appréciés. De plus il réalise des études de marché pour vérifier si le projet d’implantation peut être porteur, il essaye de comprendre la

Un grand parking est à la disposition des clients. Le centre commercial va s’agrandir, l’enseigne Castorama à déménagé sur la route de Bénodet. Le centre commercial a alors décidé de faire de ce vaste emplacement disponible, un grand nombre de nouvelles boutiques. A l’emplacement de la surface de vente extérieure de l’enseigne Castorama sera créé un espace couvert pour accueillir la FNAC, la surface de vente intérieure du magasin sera remplacé par une dizaines de petites boutiques. Dans un même

que nous nous intéresserons. La mission telle qu’énoncée par Zara est « Design on demand » (ou « creativity and quality design together with a rapid response to market demands »), il s’agit ici de produire des pièces (vêtements, chaussures et accessoires) de qualité en copiant les modèles des grandes maisons de mode internationales. Ces pièces se veulent les plus en phase possible à la demande du marché, ce qui induit un turnover important des collections. Nous avons privilégié le choix de Zara

occidental connaît une forte croissance sous l’impulsion de nouvelles générations de femmes qui travaillent. Il est difficile d’associer un style à un certain profil de femmes : les femmes (toutes catégories socioprofessionnelles confondues) mixent les différents styles (occidental et ethnique) selon leurs envies et les occasions. Ce que l’on appelle ici le « fusion wear » - par exemple, associer une kurta AMBASSADE DE FRANCE EN INDE - MISSION ÉCONOMIQUE Fi ch e de s yn t hè s e «L e ma rc hé d

fréquentation a péché. Ensuite, cette dernière a avant tout reposé sur un effet de rattrapage. Le rebond est en effet survenu après deux années de sous-équipement. En outre, la conjoncture économique est restée dégradée en 2010. En toile de fond : une nouvelle contraction de l’immobilier en France, et une situation financière tendue chez les ménages. La stabilité du pouvoir d’achat et la hausse du chômage ont en particulier incité une partie des ménages à maintenir leur épargne et à opérer des arbitrages

 Activité N°3: Implantation du rayon accessoire nouvelle collection Compétence majeure mobilisée : C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel Compétence majeure mineur: C-63 Enrichir exploiter le système d'information commercial I) Date et durée de la mission Cette mission à débuté du 23/05/2014 au 27/05/2014. Contexte professionnel : Les galeries Lafayette sont situés dans le centre commercial Belle épine à Thiais