Mission Intermarché

la superficie des magasins. En ce qui concerne les hypermarchés (+ 2500m²), nous pouvons remarquer la domination assez nette du groupement d’indépendants E.LECLERC sur les grands groupes français et européens mais aussi l’importance du groupe Intermarché qui ne cesse de gagner des parts de marché malgré sa superficie inférieure aux concurrents directs du marché (CARREFOUR, AUCHAN, CORA). Format | magasins | % | Effectifs | % | Hypermarchés | 1526 | 13.5 % | 302 900 | 48 % | Supermarchés |

entreprise. Mon projet professionnel est d’être responsable de magasin dans le domaine de la grande distribution, ce stage me permettra donc de mieux percevoir les devoirs et les fonctions inhérentes à ce poste. De par mon expérience à Intermarché en tant que vendeur durant une période de plus de un an, j’ai le vécu du contact avec le client et de la gestion d’un rayon. Ce poste m’a permis d’apprendre à mieux connaître les attentes des clients en magasin tout en acquérant un certain nombre

services 13 G. Les enjeux actuels 14 1. l’invasion discount 14 2. Le e-commerce 14 II. Le cas Intermarché 15 A. Intermarché, une enseigne du groupe les Mousquetaire 15 1. Historique 15 Diversification en non alimentaire  16 2. Le logo 16 3. Les enseignes du groupe  17 4. Organisation  188 5. Les achats 18 6. Les marques 19 B. Intermarché Marignane 20 1. L’organisation du point de vente 20 Introduction : Aujourd’hui, le supermarché

vais à présent parler du Leclerc Quai 29, entreprise qui m’accueille dans le cadre du BTS en alternance. Le magasin ouvre ses portes en Janvier 2010 après un déménagement de quelques centaines de mètres et un changement d’enseigne. Anciennement Intermarché puis Super U , cette entreprise appartient à Pierre et Anne-Sophie GUERVENO depuis quelques années, et est dirigée par Philipe LE MARCHAND. Elle s’installe dans une démarche environnementale, de protection et d’optimisation de son environnement

développent actuellement à marche forcée. Leclerc, qui compte seize sites sur ce modèle, en disposera de cinquante d'ici à la fin de l'année et de cent fin 2010. Auchan a programmé de passer d'une vingtaine de sites à une quarantaine fin 2009. Quant à Intermarché, il teste la formule depuis décembre 2008 sur un point de vente. Mais il envisage de le déployer à grande échelle dès l'année prochaine. Pourquoi un tel engouement ? «Parce que les grands groupes de distribution se sont aperçus que le modèle d'e-commerce

des prix attractifs (20% à 30% moins chère que les marques nationales).L’enseigne propose un assortiment de 2800 références à marque Leader Price. Aujourd’hui Leader Price détient 25% de parts de marché sur le segment du Hard-discount. ➢ Intermarché à crée Le comptoir des marchandises en 1991 devenu Netto en 2001. Fin 2008, Netto comptait 402 magasins en France et avait réalisé un chiffre d'affaires de 1,208 milliard d'euros. À terme, l'enseigne a pour objectif de doubler son nombre de points

distribution française dirigé par Serge Papin. Le groupement coopératif détient les enseignes Hyper U, Super U, U Express (ancien Marché U) et Utile (supérettes). Il est le cinquième distributeur alimentaire en France (9.1%) après les groupes carrefour, Leclerc, Intermarché, casino suivi par Auchan et Carrefour Market C’est en 1898 que système U est créé dans l’ouest de la France pour faire face aux « grandes maisons » le groupe s’appelait à l’époque l’Union Commerciale (UNICO)

évolutions très limitées en terme de fréquentation et de fidélité. Face à ça les supermarchés ont décidé de se repositionner, en créant pour certains leurs propres réseau Hard discount comme Carrefour avec Ed, Casino avec Leader Price ou encore Intermarché avec Netto. Grace à ca les supermarchés et hypermarchés dis « traditionaux » peuvent récupérer cette « part »de marché perdu. D’autres ont choisi de créer des premiers prix afin de concurrencer les Hard discounts. Selon une étude faite par

Champion, Shopi, Marché Plus, Huit à 8, Dia %, Ed | Enseigne :Auchan, Atac | Enseigne :Géant, Casino, Petit Casino, Spar,Vival, Eco Service, Franprix, LeaderPrice, Monoprix, Petit Casino 24(distributeur automatique) | Enseigne :Leclerc | Enseigne :Intermarché, Ecomarché, CDM, Relais des Mousquetaires, Netto | Marque :Carrefour, Reflets de France, Escapadegourmande, Destination saveur,Grand Jury | Marque :Auchan, Coup de pouce (premiersprix), Rik & Rok (produits pourenfants), Captain Sea (traiteur

racheté l’enseigne CHAMPION en 2010 : racheté car carrefour n‘avait qu‘une enseigne : ce qui met en danger le commerce donc rachat de CHAMPION pour mettre 2 formats sous même enseigne), ensuite 3° : Auchan avec 10% de PDM, puis 3-4° : Mousquetaires Intermarché, en dessous : système U. Liddl : régresse : 7 - 8% PDM. Reste de l’EUROPE : enseignes dites pcdmt sont enseignes Françaises : gouv francais a tout fait pour que enseignes étrangères ne soient pas en France : protectionnisme du marché Français contre