Mission Rangement De La Reserve Dans Une Unité Commerciale

CHAPITRE 2 CHAPITRE 3 Page 4 Page 15 Page 42 En BTS MUC, vous avez un programme chargé en Marketing. Il sert pour les dossiers professionnels en ACRC et en PDUC. De même le programme vous sera utile pour l‟épreuve Management et Gestion des Unités Commerciales ( étude de cas). Vous trouverez ci-après les essentiels du programme. N‟y voyez pas quelque chose d‟exhaustif mais un complément à vos cours et autres ouvrages scolaires. Je vous souhaite une bonne lecture. Cordialement. Philippe THIBERGE Philippe

en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane et développement des supermarchés avec une enseigne nouvelle créée pour le Maroc. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 14 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. La grande distribution est un métier stratégique

étaient jusque là inconnues ou pas pratiquées : le juste à temps dans les livraisons, la diversification des produits, mais aussi la mise en place des chaînes de froid indispensables aux produits frais et périssables. Cette transformation du tissu commercial marocain explique sans doute l’engouement des investisseurs pour ce secteur, notamment les enseignes étrangères qui se sont installées pour leur propre compte ou en association avec des entreprises marocaines. Si le commerce de détail au Maroc

| |“Le fait de se faire délivrer indûment par une administration publique ou par un organisme chargé d’une mission de service public, par quelque moyen | |frauduleux que ce soit, un document destiné à constater un droit, une identité ou une qualité ou à accorder une autorisation, est puni de deux ans | |d’emprisonnement et de 30.000 euros d’amende.” (code

FISCAUX 1. Le traitement comptable de la démarque inconnue 2. Le traitement fiscal au regard de la fiscalité directe 3. Le traitement fiscal au regard de la TVA SECTION 2 : LES ASPECTS FINANCIERS ET COMMERCIAUX 1. Les aspects financiers 2. L’intégration de la démarque inconnue aux négociations commerciales SECTION 3: LES PROBLEMES JURIDIQUES ET JUDICIAIRES DU VOL 1. Définition pénale de la fraude 2. Appréhension des voleurs 3. La réparation directe auprès des fraudeurs CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE

production et des gains de la productivité. Ces dernières années, l’extension de la production de masse et l’accroissement de la demande, ont stimulé l’apparition d’un nouveau mode de consommation, la question qui se pose est de savoir si l’activité commerciale suit ces mutations pour jouer pleinement son rôle qui est celui de rapprocher les produits de consommation dans les meilleurs conditions aux consommateurs. B .Typologie des grandes surfaces : ← Petits libres services

Problématique…………………………………………………………………………… 8 Partie 1 : Présentation de METRO…………………………………………….. 10 Présentation du Groupe METRO……………………………………………………………. 11 I. Quelques chiffres concernant le groupe………………………………………………………13 II. La mission du groupe………………………………………………………………………………..13 III. La vision du groupe…………………………………………………………………………………..14 IV. Les principales cibles du groupe…………………………………………………………………14 V. Les marques propres du groupe………………………………………………………………

coordonne et assure le bon fonctionnement de l’hôtel D’un directeur administratif et financier qui s’occupe de la gestion des finances D’un directeur d’exploitation qui veille à la bonne marche de tous les départements de l’hôtel et gère le service commercial D’un chef d’hébergement qui assure et veille à la bonne marche de son département D’une gouvernante qui coordonne le travail des femmes et des garçons de chambre D’un chef réceptionnaire qui veille à la bonne marche du service de réception D’un

volume des ventes d'un produit, l'objectif de Marjane à travers ses actions promotionnelles est de faire augmenter la fréquentation du magasin. ➢ Le merchandising : Grâce à une meilleure organisation de l'espace de vente, les responsables commerciaux à Marjane ont pour rôle d'optimiser les ventes et d'assurer la mise en place et la gestion des quantités nécessaires et suffisantes du bon produit, au bon endroit, au bon moment et au bon prix. L'objectif étant d'apporter un maximum de satisfaction

| |Géographique | Met en évidence le lieu |- Simple |- Connaître sa géographie |Courrier commercial avec des | | | |- Précis |- Nécessité d'un répertoire alphabétique |représentants