Mix Marketing Dior

III Formulation et évaluation du marketing mix 1. Définition du marketing-mix 2. Plan d’actions commerciales 3. Evaluation et contrôle INTRODUCTION Au sein d’une entreprise existent divers plans marketing, en effet il est très rare qu’une entreprise définisse un seul plan marketing pour ses produit même s’il s’agit d’un marché niche. Les produits peuvent toujours faire face à de grandes différences. Qu’est-ce qu’un plan marketing ? Un plan qui va aider le développement

Groupe d'individus aux caractéristiques et aux comportements homogènes. Cible = Segments vers lesquels l'entreprise va concentrer ses efforts marketing. Segmenter = Identifier des segments et les choisir comme cible. Niche = Segment exploitable pour lequel il n'existe pas encore de produit spécifique A/ Avantages de la segmentation Adaptation du marketing-mix (détailler) aux cibles. ( Rentabilité meilleure Trouver de nouvelles clientèles (concurrence et NCR) Les besoins des individus sont

SOMMAIRE PARTIE 1 : Le diagnostic stratégique 4 Chapitre I : La segmentation stratégique 4 Section I. Segmentation stratégique et segmentation marketing 4 Section II. La méthode de segmentation stratégique 5 Section III. Les difficultés de la segmentation 6 Section IV. Identification des groupes stratégiques 6 Chapitre II : Le diagnostic externe 6 Section I. L’analyse des forces concurrentielles 6 Section II. L’évolution des forces concurrentielles 8 Section III. L’évaluation de la

Marketing Mix- Dossier Distribution Introduction A l’heure où la concurrence fait rage sur les différents marchés d’échanges, les entreprises doivent rivaliser d’ingéniosité pour développer leurs positions sur ces marchés. Tout ceci passe par un choix judicieux de produit à commercialiser. A cela il faut bien évidemment ajouter une politique de prix en cohérence avec le produit et le marché. Ces deux facteurs ayant déjà fait l’objet d’une étude préalable, nous allons désormais analyser

Marketing mix : le prix Il conditionne le niveau de rentabilité : * Seule source de revenus pour l’entreprise * Seul item du mix porteur de recettes Il détermine le positionnement concurrentiel * Positionnement haut, milieu ou entrée de gamme I. Impact des différents acteurs sur le prix : * Les consommateurs – acheteurs * Les concurrents * L’entreprise * Les pouvoirs publics * Les distributeurs II. Politique de prix et consommateurs : 1) Généralités : Le

Qu’est ce que le Marketing ? Qu’est ce que le marketing? Processus par lequel Conceptions traditionnelle et moderne du Marketing Conception traditionnelle • Marketing = vente • Conception moderne • Marketing prééminent • Client : ressource rare • Large (contenu/ champ d’application) Champ élargi du marketing • • • • • • • Biens de grande consommation Biens semi-durables Services au grand public Biens industriels Partis politiques Organ Concepts Marketing Besoins, désirs,

|Fiche de lecture : « Marketing des services » |14/02/2011 | |M1 – Cl1 | | | Identification de l’ouvrage La réalisation de la fiche de lecture du présent ouvrage est datée du 31/01/2011. Nous étudierons le livre écrit par Denis Lapert et Annie Munos, « Marketing des services ». Sa seconde version est

................... 26 III. INNOVATION D UN PRODUIT ...................................... 29 1. LA PROBLEMATIQUE ........................................................................................................ 29 2. LE MARKETING MIX ......................................................................................................... 29 2.1. Le produit .................................................................................................................. 29 2

LA STRATEGIE MARKETING I. La Planification Stratégique Processus de développement et de suivi d’une stratégie ayant pour but d’adapter les actions de l’entreprise aux évolutions de l’environnement : * Définition de la mission de l’entreprise * Analyse du portefeuille d’activités * Dvlpt des stratégies de croissance et de réduction des activités a) La mission de l’entreprise Mission : formulation formelle de la raison d’être d’une organisation. * Les missions doivent

succès de la confiture d’autres concurrents tentent de lui voler des parts de marché. Cependant s’appuyant la confiture Bonne Maman a pu s’implanter durablement comme le leader du marché de la confiture. 3/ A son lancement, l’élément moteur du marketing mix de Bonne Maman fut le produit. Pour pouvoir s’imposer sur le marché la marque de confiture a su mettre en place un produit reflétant totalement l’image qu’il souhaite véhiculer. En effet, dès leur lancement, ils ont décidé de lancer leurs confitures