Mix Packaging

2008 semestre 3 4 Le marketing Rappel des principales notionsdossier sectoriel 1 2 3 4 5 6 7 Rappel des principales notions marketing Définitions des marchés Analyse de l’environnement de l’entreprise et de sa concurrence Stratégie Marketing et Mix Marketing Le comportement du consommateur Les études de marché, qualitatives et quantitatives Éléments d’analyse stratégique 4 L’évaluation Analyse et études des marchés - © 2009-2010 – SEMESTRE ANALYSE ET ETUDE DES MARCHESSHN EMLV 2008 semestre

marketing vers le marketing opérationnel. Il est possible d'imaginer que des décisions critiques puissent être prises directement par des agents dits opérationnels, ou que la stratégie s'établisse après avoir reçu les résultats d'opérations. Le marketing mix[modifier] Le marketing opérationnel est la concrétisation sur le terrain des décisions d'orientation prises au niveau du marketing stratégique (même si, en pratique, toutes les décisions ne sont pas toujours prises à ce niveau). C'est une politique

priorité) Positionnement (choix et approche spécifiques en fonction des consommateurs choisis) Source de volume Diagnostic (est-ce que la cible, les sources de volume et le positionnement sont cohérents ?) 4- Formulation et évaluation du marketing-mix : Quelles sont les actions marketing et leur répartition à mettre en œuvre selon un budget pour atteindre les objectifs fixés ?  Préalables indispensable à la définition des objectifs et de la stratégie 2  Les points essentiels :   

Bonne Maman des concurrents et qui va être ensuite décliné dans le mar- keting-mix avec une remarquable cohérence. Le positionnement n’est pas dit de façon explicite, mais il s’exprime très fortement dans le produit et la communication Nous proposons de formuler ainsi le positionnement de Bonne Maman : Bonne Maman, c’est bon comme la confiture traditionnelle que l’on faisait à la maison. Le marketing-mix de Bonne Maman II. Le produit Le  nom de la marque évoque à lui seul

-Sommaire- * I) Rappel des options stratégiques de « BURN » * A) Ciblage * B) Principaux concurrents * C) Positionnement * D) Elément moteur du marketing-Mix * II) Formulation du marketing-Mix * A) Politique produit * B) Politique de prix * C) Politique de distribution * D) Politique de la force de vente * E) Politique de communication * Introduction  La boisson « Burn » appartient au groupe

MARKETING FONDAMENTAL Information + Stratégie Renzo Ardiccioni I – Notions de marketing 1 – Qu’est-ce que le marketing ? 2 – Le marketing mix II – Le marché 1 – Notions de marché 2 – Les consommateurs et leurs comportements d’achat III – La recherche d’informations : l’étude de marché 1 – Généralités sur l’étude de marché 2 – L’étude documentaire 3 – L’étude

Claire Pielberg Nina Vilminot Julie Solé Morgan Deynac Marketing Mix I -Présentation Groupe agro-alimentaire suisse créé en 1867. Nestlé est le leader mondial de la nutrition, de la santé et du bien-être. Leur principal objectif est d’offrir aux consommateurs le meilleur goût, des choix plus nutritifs dans un large éventail de catégories d’aliments, de boissons, d’occasions de manger, du matin au soir. Nestlé a un large portefeuille de marque et couvre la totalité du marché avec 19,9%

Concepts et Stratégie Marketing Produit Distribution Mix Communication Prix Semestre 2 Marketing opérationnel La démarche stratégique Analyse diagnostic Analyse du marché Analyse de la concurrence Analyse interne DIAGNOSTIC Fixation des objectifs Choix des options stratégiques fondamentales Sources de volume Cibles Positionnement Marque Choix des priorités Formulation du marketing mix Produit Prix Distribution Communication Fonctionnement

POLITIQUE PRODUIT Page 52 I. Le positionnement et le choix des produits Page 54 1.1 Le positionnement Page 54 1.2 Le choix des produits à commercialiser Page 58 II. La marque et le packaging Page 64 2.1 Le choix de la marque Page 64 2.2 Le packaging des produits Page 67 III. La détermination du prix Page 70 3.2 L’établissement du prix d’offre Page 70 CONCLUSION Page

Stratégie d’adaptation aux attentes japonaises -Grossistes/détaillants : Lactalis s’est adapté au mode de distribution Local dominant (importateur-exprtateur), elle a adapté son plan de marchéage pour mieux pénétrer le marché Japonais (marketing mix-politique Place).Le B to D est favorable. -Bureau de représentation : Installé dans le pays local pour observer, faire connaitre le produit, donner des information a l’entreprise exportatrice concernant le march é et mettre l’entreprise et les prospects