Mobilité Interne Chez Bnp Paribas

la dématérialisation Investissements et ROI incitent à la prudence Selon Virginie Boillet, responsable des etudes SerdaLab le laboratoire de recherche et d'études du Groupe Serda Archimag «( enquete menée a ce sujet montre que la resis tance interne au changement reste le frein le plus puissant, cite par 63% des personnes interrogées' L enquête montre en outre que *la lourdeur des inuestissemenls ainsi que l'in certitude quant au choix de la meilleure solution technique et au retour sur investissement

A propos de BNP Paribas : BNP Paribas est un leader européen des services bancaires et financiers d'envergure mondiale et l'une des 6 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor's. Le groupe est présent dans plus de 85 pays compte 7000 agences bancaire dans le monde et compte et 161 000 collaborateurs, dont 125 000 en Europe. Cette forte présence permet au groupe d’être une banque de proximité a l’écoute et au services des clients. Les activités de BNP Paribas reposent sur

9 BMCI - Groupe Bnp paribas, partenaire du tennis au Maroc Sport universel associé aux valeurs de performance et de fair-play, le tennis véhicule des valeurs fortes, reflétant celles de la BMCI et du Groupe Bnp paribas : ambition, créativité, réactivité et engagement. Groupe Bnp paribas, partenaire de tous les tennis Dans la continuité de la forte politique de soutien en faveur du tennis développée depuis 37 ans par son actionnaire de référence, le Groupe BNP Paribas, la BMCI a pris un

Mais aussi, plus sournoisement, l’inertie, le confort et le poids des habitudes. D’où ce scénario fréquent : on multiplie les moyens d’information sur un code de conduite, on fait de la sensibilisation tous azimuts sur les règles de gouvernance interne, toute l’équipe revient motivée d’un week-end où le nouveau plan d’action a été dévoilé, débattu et expliqué en détail… et au bout du compte, on s’aperçoit que rien ne change vraiment, ou si peu. La force du quotidien a eu raison des bonnes résolutions

terme avec des perspectives d’évolution « stable » et F1+ pour la note de court terme. La confirmation des notes attribuées à la BMCI se justifie notamment par sa rentabilité, qui figure parmi les meilleures de la place, et son adossement au Groupe BNP Paribas. 03 +9,3% 04 05 Crédits globaux à la clientèle (en Mdh) La BMCI a passé avec succès l’audit de certification ISO 9001 de ses activités documentaires Au terme des audits effectués du 27 au 29 juin 2005 par BVQI (Bureau Véritas Quality

Une banque engagée aux côtés de ses clients ! En 2012, le Groupe BMCI a poursuivi son plan de développement ambitieux, avec le soutien de son actionnaire de référence, le Groupe BNP Paribas, axé notamment sur le développement du réseau, la modernisation des plateformes informatiques ainsi que l’optimisation des canaux de distribution. Dans un environnement économique difficile, la BMCI a ainsi affiché de bons niveaux de résultat avec un Produit Net Bancaire qui s’accroît de 3,2 %. Le cabinet

Londres: Jon Marks • Paris: Mohamed Mounadi • Tunis: Yousra Mahfoud Dessinateur-caricaturiste: Rik Documentation et chef des photographes: Saïda Sellami Photo-journaliste: Abdelmjid Bziouat, Ahmed Jarfi Othmane Chbihi Moukit Auditeur interne, responsable qualité: Ilham Ziad Abonnement: Leila Sadek REVISION Mohamed El Bekri, Bahija Rhouli MONTAGE Chef de service: Omar Jabre Saïd Fakhreddine, Abdelaziz Ouahid, Salima Michmich, Mohamed El Ouadi Idrissi, Mohcine Sorrane, Nour-Eddine

Pôle développement Pierre POUPON - ECOLE SUPERIEUR DE COMMERCE DE LA ROCHELLE Stage de 2ème année BACHELOR BUSINESS – Mars 2015. Sommaire Introduction 1 Présentation d’Arval et de la Location Longue Durée 2 Arval au sein du groupe BNP-Paribas 6 Le marché de la LLD et de la Gestion de parc automobile 6 L’organisation de la structure Arval SME 6 Ma place au sein d’Arval et mes missions 3 Sale Support 6 Mes missions 6 Le projet professionnel Ppost-sStage

âge. Cela permet pour les banques de leur proposer des produits plus en adéquation avec leurs parcours : 1 : 16 ans 2 : Entrée en vie étudiante 3 : Entrée en vie active 4 : Mobilité géographique / Installation en location 5 : Installation en couple (Mariage, PACS, vie maritale) 6 : Arrivée d’un enfant 7 : Mobilité géographique / Accession à la propriété. Chaque changement de cap représente un formidable potentiel économique pour le secteur bancaire. En effet, les jeunes ont des besoins

cet effet, j’ai opté pour un stage dans le secteur bancaire, et ce, pour une durée d’un mois au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie à l’Agence Inezgane; qui est une institution financière et l’une des filiales du groupe PNB Paribas, qui permet le dépôt de la monnaie et la distribution des crédits ; ainsi que d’autres services que j’expliquerai par la suite. Par le biais de ce modeste travail, je vais essayer de présenter les grands traits de cette expérience que je juge