Mode De Distribution Dior

promotionnelles La place du produit Comportement de l’entreprise Consommateurs réels Qu’est-ce qu’une bonne communication ? VI 251 260 266 270 273 274 277 TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences © Dunod – La photocopie non autorisée

Cuvelier I- PPR a- Présentation du groupe B Chiffres clés I- PPR a- Présentation du groupe B Répartition du capital de PPR I- PPR b- Marché du Luxe En 2006, le Luxe représente plus de 143 milliards d’euros de chiffre d’affaire. • La mode représente 54% de ce secteur • Pays émergents en terme de consommation : 1- Japon ( « l’Eldorado du Luxe » ) 2- Chine (+70% de croissance annuelle à partir de 2005) 3- Russie • Trois principaux acteurs : 1- LVMH 2- Richemont 3- PPR I- PPR b- Marché

 profils  d’acheteurs:   sexe,   âge,   niveau   de   vie...   Nous   allons  nous  intéresser  à  la  manière  dont  ils  consomment:  leurs  produits  favoris,  leur  circuit   de  distribution  préféré...   Nous   essaierons   dans   le   même   temps   de   comprendre   pourquoi   ils   achètent  des  produits  de  beauté,  et  au  contraire,  ce  qui  pourrait  freiner

cheveux (avec comme marques : L’ORÉAL PROFESSIONNEL ; KÉRASTASE ; REDKEN ; MATRIX). L’Oréal par ce segment est partenaire de 400 000 salon de coiffure dans le monde. - produits grand public commercialise ses produits dans les circuits de grande distribution. Son portefeuille de marques complémentaires permet de développer des produits répondant aux attentes de chacun. Ses produits combinent haute technologie et forte valeur ajoutée, à un prix accessible au plus grand nombre de consommatrices et consommateurs

Perception Analyse de linéaires des circuits de distribution des parfumeries MANANE Kenza___2565 CHAIB Asmaa__2601 BENSLAOUI Kawtar__2614 IDER Kenza__2615 MALKANE Anas__2632 BOUKRIM Miryam__2667 NASSIRI Afaf__2673 MOUSSARIA Othman__2674 MARHABEN Imane___2689 NAJID Yasmina__2692 Encadré par : Mme JAZI Salima Sommaire Introduction ...................................................................................... 3 Partie théorique : Présentation du secteur ........................

en passant d’une société agricole à une société hautement industrialisée et informatisée, la Corée du Sud a réussi à s’imposer comme la 11ème puissance mondiale. De nombreux secteurs comme ceux des technologies, de l’information, du tourisme, de la mode et de la cosmétique, ont permis à ce pays de révolutionner son économie. Indicateurs de croissance économique (Prévisions 2011-12): . B. Le marché Coréen 1. Les points forts La Corée du Sud est devenue au cours des 10 dernières années, le troisième

FICHE COMMERCIALE IDENTIFICATION DE LA SOCIETE Identification du point de vente Enseigne Nocibé Secteur d’activité Distribution de parfums et cosmétiques, instituts de beauté Siège social 2 rue TICLENI 59493 Villeneuve-D’ascq Date de création de la société 1984 Site internet www.nocibé.fr IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE Numéro de siret

INTRODUCTION J’ai depuis toujours étais attirée par le monde de la mode et des cosmétiques, un des secteurs dans lequel j’aspire plus tard à travailler. Ce stage, bien que d’une durée limitée de deux semaines, était une occasion pour moi de découvrir le domaine des cosmétiques, en avoir une vision de l’intérieur et non seulement de l’extérieur en tant que cliente. Il existe des dizaines d’enseignes de parfums et cosmétiques mais mon choix c’est porté sur les chaines les plus connues : Sephora

Analyse de Chanel et de son marché : Diagnostic Interne Product | | | Forces | Faiblesses | | Les marques : | | | Chanel c’est aussi : | | | - Mode et accessoires : Chanel mode, Erès, Lesage, Lemarié, | | | Michel, Desrues, Massaro. | | | - Parfums et cosmétiques : Chanel parfums et produits de | | | beauté, Bourjois. | | | - Horlogerie Joaillerie : Chanel, Bell & Ross. | | | - Autres

part d'environ 2 % d'un marché de l'habillement très fragmenté. Le luxe s'est également laissé récemment séduire par le e-commerce, les marques comme Dior, Hermès, et Vuitton, permettant la vente en ligne de certaines catégories de produits, comme les accessoires et la maroquinerie. "Dans un marché où l'internationalisation de la distribution des marques est réalisée à marche forcée, le Web offre aux marques de luxe la possibilité de pénétrer une clientèle d'afficionados de la marque à l'international