Mode De Distribution Dior

bourgeoisie huppée 1 européen sur 2 Tradition + innovation les racines, l ’authentique revitalisation monde clos Jacques Glon Le nouveau luxe « New-york / Tokyo » part élitaire de chacun l ’accessible le superflu de temps à autre Innovation,mode et ancrage la marque le visible les signes 9 Les motivations d ’achat •  Valorisation •  Appartenance, statut •  Plaisir , hédonisme •  Souci de son apparence •  Bien-être, sensualité Jacques Glon 10 Jacques Glon 11 L ’image

votre enseigne ». Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Exercice : corrigé Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Ecrémage : Dior, Sony, Jaguar, Montblanc, Barilla Pénétration : Zara, Sagem, Bic Alignement : Renault, Panzani Synthèse 5

les marques de luxe ne perdent-elles pas leur légitimité sur ce secteur ? Peut-on dire qu‟une marque qui utilise la télévision, Internet ou encore la radio afin de s‟adresser à une large population est-elle si différente des marques de grande distribution ? Qu‟est ce qui permet à une marque de luxe de garder sa crédibilité si ce n‟est son coté fermé, restreint, élitiste et rare ? C‟est ainsi que de nombreux paradoxes, de réelles contradictions émergent de cette stratégie de démocratisation. Or

-Acteurs II : Analyse de l’offre. -Produits les plus vendus -Prix -Marques -Distributeurs III : Environnement. -Diagnostic stratégique plus poussé : seulement le macro environnement http://www.xerfi.com/presentationetude/La-fabrication-et-la-distribution-de-maroquinerie-et-d-articles-de-voyage_3DIS27 https://www.jesuisentrepreneur.fr/informations-sectorielles/commerce/maroquinerie/ http://www.pole-emploi.fr/actualites/entrez-dans-le-secteur-dynamique-de-la-maroquinerie-@/suarticle.jspz?id=90328

Groupe. LVMH 2012 — Message du Président UNE VISION À LONG TERME LVMH regroupe un ensemble de marques emblématiques qui cultivent leur magie et pérennisent des savoir-faire d’exception, une stratégie cohérente ainsi qu’un réseau de distribution d’une étendue et d’une qualité exceptionnelles. Au-delà de la stabilité intrinsèque et de la puissance financière de notre entreprise, nos marques se construisent dans la durée et la patience. Elles prennent en compte les enjeux indissociables

dans la constitution des identités individuelles, un marqueur social sinon privilégié du moins prépondérant et un objet important dans l’esthétique sociale. »2(p3) La mode vestimentaire est un phénomène social aux implications très diverses qui touche presque tous les sociétés contemporaines. « A une certaine époque, le monde de la mode a pu être édifié à la manière d’une pyramide, la haute couture était positionnée au somment, le créateur du prêt-à-porter en dessous, les marques en concurrence suivaient

nombre d’employé etc… Le groupe c’est développé sur 4 activités : * La distribution de prêt à porter * La prestation logistique (C log) * Le conseil dans les services de distribution à l’international * Le e-commerce (korben). Le groupe est présent dans le monde entier et plus particulièrement en Europe, Asie et au Maghreb avec ses 2040 points de ventes sous 6 marques : * Cache-Cache axé sur la « mode » accessible à tous. * Morgan pour les jeunes femmes. * Bonobo jeans

Parfumerie EP2 : Vente de produits et de prestations de services Matricule N° : Année 2013/2014 FICHE COMMERCIALE IDENTIFICATION DE LA SOCIETE Identification du point de vente Enseigne Nocibé Secteur d’activité Distribution de parfums et cosmétiques, instituts de beauté Siège Social 2 rue Ticléni, 596950 Villeneuve d’Asq Date de création de la société 1984 Site internet www.nocibe.fr IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE Numéro de Siret 384.970.786 Forme juridique

doit être pris au sens large, ex : Pour un fabricant d’appareil photo, le critère de la technologie permet de distinguer deux sous ensembles : - Les appareils photos numériques. - Les appareils photos argentiques. Dans le secteur des distributions : - Le libre service. - La livraison à domicile. Le type de client est également une variable de segmentation fréquemment retenue. Il s’agit de se demander si tous les produits et services de l’entreprise sont destinés au même groupe

du produit Comportement de l’entreprise Consommateurs réels Qu’est-ce qu’une bonne communication ? VI TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale 279 279 280 284 288 290 297 303 304 311 322 329 333 333 340 351 355 359 365 « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences