Mode De Fixation Des Salaires

d’un travail effectué ou d’un service rendu . Pour un salarié la rémunération peut comprendre un salaire fixe (salaire de base), un salaire variable ( primes,commissions),et les périphériques de la rémunération (mutuelle, prévoyance, retraite, formation, participation au bénéfice …) Les travailleurs non salariées (TNS) peuvent également toucher une rémunération qui n’est pas un salaire. La rémunération peut prendre differents noms suivant les professions concernés : honoraires, émoluments

II : Les sources d’origine conventionnelle Section II : Les sources internationales Paragraphe I : Les conventions relatives au droit de la négociation et à la protection des syndicats Paragraphe II : Les conventions relatives à la fixation et à la protection du salaire Chapitre II : Le champ d’application de la négociation collective Section I : La détermination des parties aux liens de négociation Paragraphe I : Les acteurs publics de la négociation collective Paragraphe II : Les acteurs privés

La rémunération comprend plus que le salaire . La rémunération globale comprend tous les éléments pécuniaires, qu’ils soient vérsés directement à l’employé sous forme de salaire ou indirectement par le paiement de primes ou de côtisations à des régimes de sécurité de revenu ou par le paiement, en tout ou en partie, de différents services offerts aux employés, les gratifications et avantages monétaires directs ou indirects, immédiats ou différés et les avantages matériels . La rémunération globale

prévenance des changements de durée ou d’horaire de travail ,sauf stipulation contraires le délai de prévenance est fixé7 jours. -les limites pour le décompte des heures supplémentaires. -les conditions de prise en compte, pour la rémunération du salaire, des absences ainsi que des arrivées et départs en cours de période. Lorsque l’accord s’applique aux salaries a temps partiel, il prévoit les modalités de communication et de modification de la répartition de la durée et des horaires de travail

développement des performances des équipements utilisés. Elle résulte également de la qualification des travailleurs et d’une organisation plus efficace de la production. Ces gains de productivité sont partagés entre : - Les salariés : Augmentation des salaires et réduction du temps de travail - Les consommateurs : Baisse des prix de vente grâce à la diminution du coûts de revient - Propriétaires de l’entreprise : augmentation des bénéfices III- Problèmes liés au progrès technique et à l’informatique

l’espace, mais elle procède à la mise en place d’une politique de gestion des carrières du personnel. La fixation des rémunérations est fortement conditionnée, par l’existence d’un droit public conventionnel à l’antipode de la liberté de négociation prévalant dans la sphère du droit privé. Si bien que les conditions de rémunération des salariés sont actuellement régies par deux grandes conceptions du salaire de plus en plus déconnectées de la réalité (Castagnos et Le Berre, 2001)1. Cependant, Peretti (1994)

instauré le salaire minimum interprofessionnel garanti (SMIG). Après douze années de blocage des salaires, le Smig est destiné à garantir un minimum de subsistance aux plus défavorisés. Ce salaire plancher est calculé d'après un budget type nécessaire à toute personne célibataire résidant en région parisienne. Il est fixé par décret en conseil des ministres. Le premier salaire horaire minimum s'élève à 64 francs pour la province, et 78 francs pour la région parisienne. 1952 - Le salaire minimum est

e m i è r e 3.2 LE DEROULEMENT DE CARRIERE La durée du travail La fixation de la durée du travail dans l’entreprise l’employeur est - il libre de fixer la durée du travail dans son entreprise ? La rémunération Les écarts de salaire entre hommes et femmes A partir de documents de presse, analysez les écarts de salaire entre les hommes et les femme Evolution des salaires Comparez l’évolution des salaires entre 2 pays de l’UE Evolution du SMIC en France depuis sa création

organisation Une action collective suppose un groupe de personne avec un objectif commun qui s'organise pour l'atteindre. Problèmes particuliers à résoudre : coordination entre les individus bonne diffusion d'informations prise de décision (mode de répartition des décisions) standardisation des règles (process) Le passage du groupe à l'organisation Le choix d'un objectif commun est la base de l'organisation. Ex : Création de 4 étudiants, livraison d'un petit déjeuner + journal

remplacer un titulaire absent ou empêché. Resume du cours La directive europenne impose aux entreprises de delivrer aux salaries un document indiquant l’identite des parties, le lieu de travail, la date de debut du contrat, les divers elements du salaire et la periodicite du versement, la duree du travail journaliere ou hebdomadaire. Le contrat peut etre conclu pour une duree determinee ou indeterminee. Les recours possibles sont les recours de remplacement salarie et le recours de variation d’activite