Mode De Gestion Pour Un équipement Sportif

sportives de plein air sur 163 hectares. L'ensemble de la gestion des activités commerciales générées est confié à l'UCPA.sl depuis 2010. Depuis 2011, des stages multisports sont proposés aux enfants de 6 à 17 ans du lundi au vendredi pendant les vacances scolaires ainsi que l’école du sport les mercredis en période scolaire. J’encadre ces stages en tant que stagiaire avec (ancien stagiaire BPJEPS APT) et d’autres éducateurs sportifs diplômés d’Etat. Afin de valider mon épreuve 2 certificative

deux responsables magasin en textile et chaussures, trois vendeurs chaussures, trois vendeuses textile et un vendeur tennis. Pour ce qui est de l’importance et du positionnement de la société KERMASPORT dans le secteur de la vente de produits sportifs elle est mise en concurrence avec DECATHLON, INTERSPORT, GO SPORT, FOOT CORNER et SPORT LEADER sur le secteur de Brest. Je ne suis pas parvenu à obtenir de chiffres. Cependant KERMASPORT possède un gros avantage sur ses concurrents puisque depuis

.............. 18 TITRE IV : ORGANISMES DE REPRÉSENTATION ET DE CONCILIATION ......................................................................................................................... 18 Chapitre Ier : Comité national olympique et sportif français .................................................................................................................................................. 18 LIVRE II : ACTEURS DU SPORT ...........................................................

d’entreprise 6) Organigramme du magasin 7) Décathlon face à la concurrence II- Détails de mes missions Ma mission principale : la gestion du linéaire et la vente 2) Description de la mission a) La commande et la réception de marchandise b) L’étiquetage, le balisage et l’affichage c) La gestion des facings et des ruptures de stock d) Le conseil et la vente aux clients Les outils utilisés pour ma mission III- Apport professionnels et personnels

|7 | |Quelques chiffres clés ……………………………………………… |7 | |Mode, management et organisation ……………………………….. |8 | |

du sport ainsi que la sociologie du travail et de l’intégration. Publication : En 2000, Paris, La Découverte, coll. « Repères », 130 pages. Définitions des notions clés: Organisation sportive : Le terme d’organisation sportive englobe « club sportif, fédération, administration sportive » (p4). Sociologie des organisations sportives : Sociologie spécialisées dans l’analyse des structures sportives et de ses formes d’actions collectives organisées (p4). Résumé : Introduction : Le développement

difficile, marqué par la baisse du pouvoir d'achat. Partant de ces constats, les marques de sports développent de plus en plus leur gamme de produits "running" pour un large public. La course à pied ne nécessite pas d'investissements majeurs en équipements ni de licence ou d'abonnement : une vieille paire de baskets suffit pour courir ! L'axe de communication choisie ne s'adresse donc plus uniquement aux amateurs avertis de running mais à Monsieur et Madame Toulemonde. Fini l'esprit de compétition

stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques Page 10 3. Application du mode SWOT du marché de l’outdoor Page 11 B. La construction de l’avantage concurrentiel par Quiksikver Inc. Page 15 1. La chaîne de valeur de l’entreprise Page 15 2. Identification et analyse des stratégies mises en œuvre Page 17

un enjeu zoning fonctionnel, impact transport nouveau zoning social Objectifs actuels - Densité – polarité – urbanité - mixité fonctionnelle – gestion des temps - gestion des énergies et des déplacements - mixité sociale - gestion des ressources, eau, végétal, paysages… (la nature dans la ville) - gestion de la vie collective, déchets, propreté… Les démarches locales pionnières - penser globalement, agir localement, l’exemplarité - les agendas 21

Chapitre 1 Le régime associatif sportif La notion de groupement sportif correspond au club et aux fédérations. Les groupements sportifs sont des personnes morales et la loi leur impose la forme d’association (loi de 1901) Article L-121 et L-131 du code du sport. On sait que cela renvois à la notion d’organisme sans but lucratif. Complètement vrai pour les fédérations, c’est vrai pour la très grande majorité des clubs, maïas il y a quelques exceptions. Il y a les régimes des clubs et celui des