Mode Luxe

AVANT : Luxe + digital = expérience de marque forte + communication (notoriété digitale) C’était pour renforcer la relation avec le client, les sites n’avaient pas pour objectif d’être utilisés pour vendre ! MAINTENANT Luxe + digital = expérience de marque forte + communication + ventes (ROI mesurable en temps réel) ROI = return on investment (retour sur investissement). Si je dépense 1€, je veux savoir ce que cela me rapporte. Également, on peut dire que cette vision «ROiste», a permis aux

dans toutes les civilisations; le XXème siècle marque une évolution avec la naissance des grandes maisons de parfumerie et de haute couture Chanel, Guerlain, Dior. Mais, le parfum était encore réservé à une élite. Aujourd’hui, c’est le symbole du luxe et de la féminité. Se parfumer est devenu un véritable réflexe chez la plupart des personnes. Cette habitude constitue un véritable budget. Le marché de la parfumerie est le marché le plus important parmi ceux qui composent le secteur de la cosmétique

premier temps les secteurs les plus touchés, dans un second temps les impacts de la contrefaçon sur le marché, puis les sanctions encouru à de telles pratiques. I) Les secteurs les plus touchés par la contrefaçon : * Le secteur du luxe L’industrie du luxe doit faire face à une nouvelle génération de produits contrefaits pour laquelle la distinction avec les produits authentiques est très difficile à faire. De plus, il a été constaté une augmentation de la qualité des produits qui sont souvent

aussi, le mix marketing doit être scrupuleusement analysé dans la mesure où c’est cet outil qui nous guidera lors du lancement de produit. Par conséquent, dans notre cas, nous ferons dans un premier temps un diagnostic du marché de la joaillerie de luxe ainsi qu’un SWOT de Mauboussin. Dans un second temps, nous émettre des avis quant à la reformulation du mix marketing mis en place par la direction de Mauboussin au moment du lancement de produit de la bague « Nuit d’Amour ». Enfin, nous terminerons

Présentation des annexes 12 Introduction Marilyn chantait: “Diamonds are a girl’s best friend Tiffany’s ! Cartier!” vantant ainsi la marque. Cette maison plus que centenaire est le symbole suprême du « rêve » et du luxe français. La Maison Cartier offre une large gamme de produit de luxe, sac, bijoux, montres et accessoires. C’est à ces derniers que nous nous sommes intéressés tout particulièrement dans le cadre de notre projet. Les accessoires Cartier sont nombreux et pourtant ne représentent

* Chapitre I : Industrie du luxe français Section I: Situation de l`industrie du luxe français A: Une industrie française puissante B: Un élément du patrimoine français. Section II. Les enjeux de l`industrie du luxe français A: Ancien et nouveau concurrent B: La contrefaçon, un fléau mondialisé * Chapitre II: LV, des adaptations de LV en Chine Section I: LV : leader de marque de luxe du monde A: Le marketing d`une marque globale B: Des clés à succès Section II: des adaptations

ETUDE DU MARCHE DU LUXE Introduction L’industrie du luxe se fonde sur les représentations qui augmentent le « consentement à payer » du client. Le luxe doit apporter de la perfection à ses consommateurs ; pour cela, le marché du luxe doit relever le défi de gérer la rareté de son patrimoine à travers sa distribution. C’est pour cela que nous orienteront notre problématique vers quels sont les moyens de distribution du marché du luxe ? Afin de répondre à cette problématique, nous verrons au

Stratégie d’Entreprise 1 Créée en 1987 Leader mondial du luxe Portefeuille unique de plus de 60 marques Le groupe est présent sur 5 secteurs d’activités Plus de 2300 magasins à travers le monde Plus de 77000 collaborateurs (dont 74% hors France) CA en 2008: 17,2 milliards d’euros (soit +4%) 2 I/ Segmentation stratégique du groupe LVMH A) Approche de la segmentation stratégique B) Identification des DAS II/ Etude de la segmentation stratégique A) Avantages et inconvénients B) Analyse

Rapport final Analyse stratégique de l’entreprise Hermès Le cas Hermès, c’est celui d’une success story atypique dans le secteur du luxe. En effet, dans un secteur dominé par les grands groupes industriels comme LVMH ou PPR, Hermès est resté une entreprise familiale. Aujourd’hui encore, après six générations, les héritiers du fondateur Thierry Hermès possèdent plus de 70% de la société. Cette réussite repose sur une stratégie finement pensée et maîtrisée. Hermès

LE MARCHE MONDIAL DE LA MAROQUINERIE HAUT DE GAMME/LUXE ET SES PERSPECTIVES 2010 § § § Etude publiée en mai 2006 6 mois d'enquête, d'interviews et d'analyse 23 maisons et groupes § § § 350 pages - 2 volumes 2 950.00 € HT (TVA 5,5%) – 3 112,25€TTC RESUME DE L'ETUDE Eurostaf estime le marché mondial de la maroquinerie haut de gamme/luxe à environ 11 milliards d'euros. La maroquinerie a connu la plus forte croissance du secteur du luxe avec une croissance annuelle moyenne supérieure à 7