Model 2

Université Montpellier II LICENCE DE MECANIQUE SPECIALITE : Sciences et Technologies en mécanique Modélisation et Calcul en Mécanique FORMATION DE BASE CREO version 1.0 « Modèle pièce, assemblage, mise en plan et tolerie» Formation Créo – Mode pièce LOGICIEL CREO Version 1.0 Formation de la Licence de Mécanique parcours STM et MCM Cette formation couvre les fonctionnalités de base nécessaires à l’utilisation de Créo pour la création de pièces, d’assemblages et de mises en plan

Quatraro – 2010/2011 1 Structure du cours 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Définition d’économétrie La régressions simple Le modèle de régression multiple Multicollinéarité et sélection du modèle optimal La violation des hypothèses Le modèles non linéaires Le modèles à décalages temporels Introduction aux modèles à équations simultanées Éléments d’analyse des séries temporelles La modélisation VAR Économétrie Francesco Quatraro – 2010/2011 2 Bibliographie • Régis Bourbonnais (2005) Econométrie

mathématique. Je voulais traiter un sujet universel et d’actualité. Je me tournais alors vers différents sujets tels que l’intelligence artificielle, le clonage… Mais après nombre de recherches un sous-thème s’imposa à moi dans le « thème modèles, modélisation »: le modèle comme outil de compréhension. Avec les membres de mon groupe nous choisîmes à l’unanimité de traiter comme sujet les tsunamis dans le sous-thème « description, analyse des phénomènes, explication », les tsunamis concernent le monde entier

POTENTIELS DE COMMERCE ENTRE ÉCONOMIES HÉTÉROGÈNES : UN PETIT MODE D'EMPLOI DES MODÈLES DE GRAVITÉ Lionel Fontagné et al. La Doc. française | Economie & prévision 2002/1 - n° 152-153 pages 115 à 139 ISSN 0249-4744 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-economie-et-prevision-2002-1-page-115.htm ----------------------------------------------

Modèles P.N.L. Préambule Ces fiches ont été réalisées comme supports pour des formations en entreprise et des week-ends individuels : Se connaître et améliorer sa communication Collaborer et travailler en équipes Nous vous les proposons gratuitement, pour un usage personnel. Si vous souhaitez les utiliser à des fins commerciales, ou comme supports professionnels, merci de respecter deux conditions : - préciser vos sources (auteur et liens sur les bas de pages) - faire un don à l'association :

Analyse systémique : Modélisation des organisations bureaucratiques et analyse de leurs dysfonctionnements (analyse d’un système). L'analyse systémique consisterait à regarder la réalité à travers des modèles proposés par la théorie des systèmes alors que l'Approche Systémique serait plus de l'ordre de l'accompagnement et la conduite du changement. Audit organisationnel : Examen de l'ensemble des services pour en apprécier leur maîtrise, leur contrôle, mais aussi diagnostiquer les points forts

Cedex 9, e-mail : boutahar@univmed.fr Table des matières 1 Modèle de régression multiple 0.1 0.2 1 Hypothèse de normalité (conséquence) . . . . . . . . . . . . . . Prévision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 6 7 8 15 15 15 16 16 17 18 21 21 24 25 26 27 29 36 36 Exemples de modélisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Processus autorégressif et à moyenne mobile (A.R.M.A.) 1 2 Processus du second ordre . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

AKOUSSAH K. Esénam :Université du Bénin ;Ecole Nationale Supérieure d'Ingénieurs B.P. 1515 Lomé -TOGO FAFARD Mario et HENCHI Karnel :Université Laval ;Faculté des Sciences et Génies Département de Génie Civil, Québec, Canada,G l K 7P4. Mots clés :Modèle numérique, Coefficient d'amplification dynamique,Analyse dynamique, Interaction pont-vehicules, Elémentsfinis, Algorithme, Systèmes découplés. RESUME La recherche sur la réponse dynamique des ponts a commencé dans les années 50 après l'effondrement

I. Les modèles stratégiques : A. Notion de « Modèle » « Nous ne raisonnons que sur des modèles" disait Paul Valéry.Toute la pensée humaine, et donc celle des managers, est faite de ces « images du réel » que sont les modèles. La tache du modélisateur, si elle semble ainsi naturelle, reste néanmoins difficile dans l’univers de la complexité qui caractérise les décisions sur l’avenir stratégique de l’entreprise. Nous proposons de donner quelques définitions du concept de modèle, puis d’en

l’inverse comme cela existe trop souvent). II. La modélisation Les méthodes d’étude des systèmes d’information ont pour objectif de décrire ces systèmes à l’aide de modèles, puis de réaliser les systèmes informatisés qui en découlent. MERISE est une de ces méthodes, la plus répendue en France actuellement. A. Qu’est qu’un modèle Un modèle peut être défini comme étant une image de la réalité. Toute réalité complexe3 a besoin d’être représentée pour être comprise et maîtrisée. Ex : Une carte routière