Modele Cinq Forces Concurrentielles Secteur Luxe Lvmh

................... 9 Thème 2 : LA DISTRIBUTION DES PRODUITS DE LUXE .......................................... 11 1 Principales particularités du marketing des produits de luxe ................................................ 11 2 Les stratégies du marketing de luxe.......................................................................................... 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS ..................... 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION

SCIENCES PO TOULOUSE Les Stratégies Marketing du Luxe Le Kelly d’Hermès: du sac à main à l’icône de luxe Mémoire écrit sous la direction de Jean-Marc DECAUDIN Présenté par Kim PRZYBYLA Année universitaire 2013/2014 1 L’IEP n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. 2 Résumé du mémoire Le luxe peut être synonyme de qualité, envie, désir, émotion, renouveau, histoire, éternel. Ce mémoire

d’économies d’échelle - L’accroissement du pouvoir de négociation de l’entreprise : une firme plus grande bénéficie d’un grand pouvoir sur les concurrents, les fournisseurs, les banques, les pouvoirs publics - L’obtention de la masse critique dans le secteur d’activité́ : cette masse s’obtient plus facilement par des firmes de taille importante DEFINITION Taille critique ou masse critique : taille suffisante pour que l’entreprise soit présente et survive sur le marché́ (seuils financiers, techniques

d’affaires est un document qui résume la réflexion sur le projet de création d’entreprise. Il doit permettre de convaincre les banquiers et les investisseurs de financer la création. Il donne une vision synthétique de l’activité et ses contours pour les cinq premières années. Pour obtenir des financements, le créateur peut s’adresser aux banques mais aussi à des business angels (investisseurs providentiels), qui sont des groupements d’investisseurs privés. B. Les aides à la création d’entreprise Pour

Chapitre 1 l’esprit et la dynamique de l’entrepreneuriat 1. Les caractéristiques et les enjeux de la logique managériale 1.1. Qu’est-ce qu’un manager ? A. Les tâches exercées par le manager Un manager exerce cinq tâches spécifiques à sa fonction : – définir les objectifs à atteindre (ex. : une marge opérationnelle de 6 % pour 2009 pour le groupe Renault) et communiquer sur ces objectifs en interne et à l’extérieur de l’entreprise ; – organiser les activités et les tâches au sein de

la santé et la vivacité financière de ce Groupe. L’activité du groupe l’Oréal est divisée en plusieurs parties : - les produits professionnels : Kérastase, Matrix - les produits grand public : Garnier, Maybeline, New York - les produits de luxe : Cacharel, Ralph Lauren, Lancôme - les cosmétiques actives : Vichy, La Roche Posay Le groupe l’Oréal est un groupe international présent dans le monde entier. Son marché potentiel représente donc six milliards de personnes. L’Oréal souhaite

|41 | |Introduction………………………………………………………………………… |42 | |Section 1 : Le secteur des cosmétiques au monde et au Maroc………………………… |43 | |Section 2 : l’Oréal au monde et au Maroc ……………………………………………….

spiritueux est un marché mature, dont les perspectives de croissances à l’horizon 2010 restent assez faibles (en moyenne annuelle 1,8% pour le vin et 1,2% pour les spiritueux en valeur). De nombreuses contraintes s’exercent sur les entreprises du secteur, à savoir une offre atomisée, une législation de plus en plus stricte et une force grandissante des distributeurs, qui imposent de plus en plus leurs conditions aux producteurs. S’est ajouté à cela la crise économique, qui a ralenti l’ensemble de

depuis quelques secteur des cosmétiques. actuellement 850 produits répartis le temps où la célèbre boîte les salles de bains de la Et si la marque n'a pas pris qu'elle a géré de façon son produit-phare tout en opportun dans le train de la distribution. chaque produit, chaque famille parfaitement aux valeurs de la Naturel, Douceur, et capitalise Résultat : une position dominante marchés et une image en béton. n’est plus seulement une marque de années, un label reconnu dans le Le secteur du maquillage

est de : * Produire les informations relatives à un environnement socio économique donné (par exemple le marché d’un produit) soit par réorganisation d’informations situées en amont (infos secondaires), soit par application de procédures et de modèles (infos primaires ou paramétrées). * Assurer la coordination des tâches en permettant la communication entre les individus et les services qui constituent le système organisationnel. * Et surtout aider à la prise de décision. Le SI intervient