Modele Informationnel De L Organisation

Business intelligence                      Business intelligence     Place de la BI et pilotage des projets décisionnels   dans les grandes organisations françaises                              Octobre 2009   1  Business intelligence          2  Business intelligence      Synthèse    La business intelligence (BI) est un sujet en pleine évolution, s’adressant à la direction  générale  tout  comme  aux  métiers.  Outil 

instable A- Au niveau politique, entre revendications et pensée unique au sein d’une société communicante *Une pensée unique : Disparition de l’idéologie collectiviste et prééminence de la pensée libérale servie par une superpuissance qui impose un modèle global, anglo-saxon, de civilisation et l’anglais comme langue internationale. *Nous n’avons jamais été aussi communicants : Pour atteindre 50 millions de personnes, il a fallu 38 ans à la radio, 13 ans à la télévision, et … 4 ans à l’internet ;

humaines, matérielles et informationnelles qui permet à une organisation de collecter des données, de les traiter, de les stocker et de diffuser une information pertinente, fiable, disponible, actuelle, précise et intelligible. Il est au cœur de l’activité et de la stratégie de l’entreprise.QUESTION 2Les dirigeants d’entreprise ont une vision à long terme sur leur activité, le marché et leur environnement. Si les décideurs souhaitent piloter efficacement leur organisation, il est essentiel que les

synthèse; 3. Présentation du projet de fin de cours; 4. Politique de plagiat; 5. Utilisation des documents d’Internet; 6.Recommandations pour la réussite du cours; 7.Divers (Questions des étudiants); 8.Liens avec le cours introduction au Mangement des organisations (S2); GASSEMI- JABRAOUI 2011 - 2012 1 Management Général Thème 1: Rôles et activités du manager Octobre 2011 GASSEMI- JABRAOUI 2011 - 2012 2 Objectifs Comprendre la nature du travail d’un manager; Analyser le travail d’un

d'Entreprises Ces Logiciels sont paramétrés à la demande pour réaliser des solutions sur mesure ou proposés sous forme de packages pré-paramétrés pour répondre aisément à des besoins métiers. TEMIS aide les organisations à mieux structurer, gérer et valoriser leurs actifs informationnels. Sa plateforme-phare Luxid® extrait des informations structurées du contenu non-structuré et enrichit sémantiquement les métadonnées documentaires. Ceci permet aux éditeurs professionnels d’assembler et de livrer

compose destiné a sucité leur adhésion à 3 affirmations * ce qu’est l’entreprise * ce qu’elle veut être * de ce qui fonde ces choix & fonctionnements CHAPITRE IV HISTORIQUE DU CONCEPT DE MANAGEMENT I L’école classique des organisations 1) La théorie classique - La valeur est crée par le travail de l’Homme. - Rationalisation de la production à travers l’OST mise en place par F. Taylor La principale source de gains de productivité par Taylor, vient de la division verticale

s'est-elle imposée comme une forme d'organisation distincte du marché ?" La firme est envisagée comme un lieu de coordination d'agents d'un côté, et de l'autre côté, comme lieu de gestion des conflits et des intérêts de ces mêmes agents, c'est la firme-organisation contre la firme-institution. En effet, le recours, c'est-à-dire la recherche de la coordination par les prix, entraîne des coûts ("Les couts de transaction") : les coûts liés à la découverte des prix adéquats ; les coûts de négociation et de

délégation (enjeu de « gouvernance ») - il décalque le modèle économique (« business model ») de l’entreprise pour modéliser les facteurs importants du pilotage dont dépend la performance de l’entreprise - ce modèle, donc le contrôle de gestion, découle de la stratégie de l’entreprise (boucle stratégie-contrôle). « Maîtriser le pilotage d'une entreprise, c'est, d'abord, réussir en permanence à "décliner" son modèle économique (business model) et sa stratégie à tous les niveaux de l'organisation

financiers liés aux modes de prise de décision dans les organisations .La gouvernance des entreprises constitue un ensemble de mécanismes mis en place pour la protection des actionnaires et notamment celle des actionnaires minoritaires. Elle permet la répartition du pouvoir entre les actionnaire et les dirigeants, afin que le dirigeant ne lèse pas l’actionnaire par opportunisme ou asymétrie informationnelle. Il y’a deux modèle de gouvernance, le modèle actionnariale : consiste a trouver des de protections

F2 : Certificat d’e-archiviste-documentaliste AXE 1 : COURS N°3 : LA VEILLE INFORMATIONNELLE (25 HEURES) : PAR DR. SAMBA AW Introduction générale  Au départ il y avait les archives, puis les bibliothèques sont apparues, en suite la documentation, le réseau, les systèmes d’information, Internet avec ses portails, ses robots, ses annuaires, ses moteurs de recherches, ses agents intelligents… Ainsi, la chaîne documentaire a aussi connu des mutations et une évolution certaine. Tous les