Modele Informationnel De L Organisation

1. L’autogestion : tentative de définition d’un idéal type : 20 1.1. Présentation générale : les idées fortes de l’idée autogestionnaire : 20 1.2. Définition du terme autogestion : 21 1.3. Caractéristiques essentielles d’une organisation autogérée : les principes organisationnels clés : 22 1.3.1. La socialisation des moyens de production : 23 1.3.2. La socialisation de l’exercice du pouvoir : 25 ♣ La socialisation de l’information et de la communication : 25

Principes généraux et techniques Ahmed Rhiat Département Informatique Icam-Lille A. Rhiat 1 Plan du cours Définition et terminologie  Le découpage d ’un projet  L ’estimation des charges  Les techniques de planification  L ’organisation du travail  Le pilotage du projet  La maîtrise de la qualité  Icam-Lille A. Rhiat 2 Définition et Terminologie Un projet (informatique)  un objectif  des moyens  des contraintes Objectif moyens Espace défini par le projet

CREG – veille informationnelle – communication Annie-Claude COZE & Yvan POTIN LA CULTURE D’ENTREPRISE Recherche effectuée par Yvan POTIN, professeur en économie gestion, en classe de 1ère et Terminale STG. En collaboration avec Annie-Claude COZE, membre du GREG, formatrice et professeur en BTS Assistant de gestion PME/PMI. A l’origine, le mot « culture » rappelle le travail de la terre que l’on cultive et atteste des activités qu’elle suscite auprès des hommes. Dans ce contexte, la culture

- Les initiatives de collaboration et de coordination La fonction Supply Chain. Elle a pour objectif le pilotage de l’ensemble des ressources et des processus qui rendent possible la circulation des flux matières, informationnels et financiers depuis les fournisseurs jusqu’au clients, et ceci sur cinq axes : Un ajustement plus rapide des réponses de l’entreprise aux besoins des clients Leurs mises en œuvre en cherchant à réduire au minimum leurs temps

Communication Organisationnelle : 42 1.3.4. Penser le renouvellement des formes organisationnelles au travers d’une nouvelle image des organisations : 60 2. Définition d’un idéal type de l’organisation autogérée : 65 2.1. Les idées fortes de l’idée autogestionnaire : 65 2.2. Définition du terme autogestion : 67 2.3. Caractéristiques essentielles d’une organisation autogérée : les principes organisationnels clés : 68 2.3.1. La socialisation des moyens de production : 68 2.3.2. La socialisation

Management des organisations et stratégies Dossier 2 : Une approche théorique des organisations Ce dossier ne prétend pas exposer de manière exhaustive l’ensemble des théories qui ont réfléchi les problématiques globales ou spécifiques propres à la vie des organisations. A l’image des sciences de gestion qui se nourrissent de multiples disciplines (la microéconomie, la sociologie, la psychosociologie,…), l’approche théorique des organisations est au carrefour de plusieurs champs disciplinaires

.............. 50 Troisième partie : Réalisations et recommandations ................................................. 53 Partie organisationnelle.............................................................................................. 54 Organisation des archives ...................................................................................... 54 Réorganisation des Dossiers communs.................................................................. 58 Formalisation des bonnes pratiques

Chapitre 1 : Definition et Approche théorique du managment A) Concepts  management / Gestion  organisation / Entreprise B) Modèles  Rationalité  IDCE C) Dispositifs  Outil  Machine  Dispositif Intro : - « Les suicides chez France télécom sont dus aux méthodes de management mis en œuvre dans l’entreprise ces dernières années » + « Savoir suiciter les initiatives de son équipe » +- « Nous devons entrer dans ka culture du résultat avec tout ce que cela suppose de

Management des organisations et stratégies Dossier 2 : Une approche théorique des organisations Ce dossier ne prétend pas exposer de manière exhaustive l’ensemble des théories qui ont réfléchi les problématiques globales ou spécifiques propres à la vie des organisations. A l’image des sciences de gestion qui se nourrissent de multiples disciplines (la microéconomie, la sociologie, la psychosociologie,…), l’approche théorique des organisations est au carrefour de plusieurs champs disciplinaires, ce

INPUT O U PU T T INPUT O U PU T T 11 L’analyse systémique des entreprises: Le modèle d’Anthony L’entreprise considérée comme un système dans son niveau le plus abstrait. 12 4 L’analyse systémique des entreprises: Le modèle d’Anthony Le premier niveau de décomposition: Les 3 niveaux de gestion. Chaque niveau est considéré comme un sous-système. 13 L’analyse systémique des entreprises: Le modèle d’Anthony Le premier niveau de décomposition: Les 3 niveaux de gestion. Chaque niveau