Modele Informationnel De L Organisation

LES NORMES ET MODELES SOCIAUX DANS LES ORGANISATIONS INTRODUCTION L’organisation est un agent de production et une structure sociale concrète. En tant que tel, elle rassemble en son sein, des groupes restreints ayant des intérêts, des aspirations, des caractéristiques psychosocio-culturelles propres. Afin d’assumer pleinement ses missions et d’atteindre ses objectifs dans un environnement aussi complexe où règne un climat de compétition, de conflit ou de collaboration, l’organisation doit définir

comportements déviants au travail. Les quatre dimensions de la justice organisationnelle seraient des éléments déclencheurs des comportements déviants: la justice procédurale, la justice distributive, la justice relationnelle et la justice informationnelle. Or, l'examen des résultats de ces études révèle que la force du lien entre les dimensions de la justice et les comportements déviants est très variable selon les études. Ainsi, selon toute vraisemblance, il existerait des variables modératrices

c) Le processus d'Intelligence Economique p.14 L'Intelligence Economique et la Gestion des Connaissances p.16 C. L'Entreprise Apprenante a) Le concept de l'entreprise apprenante p.17 b) L'initiation au changement p.21 c) Les bénéfices d'une organisation apprenante p.25 L'Entreprise Apprenante et la Gestion des Connaissances p.26 D. La Gestion des Connaissances a) Définition du Savoir p.27 b) Définition de la Gestion des Connaissances p.28 c) Les missions de la Gestion des Connaissances p

choix qu’il faut faire et de manière plus rationnelle. Plusieurs théoriciens se sont intéressés au problème de la décision dans les organisations ; on cite les travaux de SFEZ, de SIMON, de MARCH, de CYERT… L.SFEZ distingue trois théories de la décision4 : La théorie classique : selon laquelle le décideur, suppose parfaitement rationnel, agit dans une organisation considérée comme un système fermé, donc la décision est linéaire et optimale. La théorie du processus politique : la rationalité

GARDES ERIZE Nathalie Docteur en sciences de gestion ATER IAE de Pau et des pays de l’Adour Nathalie Gardès 3 allée de petit barrère 40000 Mont de Marsan nathalie.gardes@wanadoo.fr 1 Asymétrie informationnelle et opportunisme : Avantage comparatif de la firme bancaire dans l’évaluation du risque crédit Information asymetry and opportunism : Comparative advantage of bank firm in credit evaluation GARDES ERIZE Nathalie Docteur en sciences de gestion ATER IAE de Pau et des pays de l’Adour En l’absence

Les fondements économiques de la gratuité des biens et services informationnels. Financement indirect et investissement en gratuité halshs-00194677, version 1 - 7 Dec 2007 Françoise VASSELIN, MATISSE 2005.37 Maison des Sciences Économiques, 106-112 boulevard de L'Hôpital, 75647 Paris Cedex 13 http://mse.univ-paris1.fr/Publicat.htm ISSN : 1624-0340 Les fondements économiques de la gratuité des biens et services informationnels Financement indirect et investissement en gratuité Françoise

l'environnement d'un État, d'une entreprise ou d'un territoire. D'autres définitions de l'IE existent, mais toutes s'accordent à démontrer l'importance de l'information dans l'élaboration de la stratégie de l’organisation. D’ailleurs, à chaque organisation son IE : -l'État propose une politique publique d’IE. La plupart des pays développés ont institué des services gouvernementaux dédiés à l'IE (Le Service de l'information stratégique et de la sécurité économiques en France, l'Advocacy Center

technologies. La société qui tient compte des nouvelles évolutions est une "entreprise apprenante" ; c’est-à-dire un lieu où les personnes augmentent continuellement leurs capacités de créer les résultats qu’ils désirent vraiment, où de nouveaux modèles de pensée sont développés, où les aspirations collectives sont encouragées et où les individus apprennent continuellement comment apprendre ensemble (P. SENGE) [1]. Le facteur humain est sa principale ressource. Les différents membres du

l'intègrent. Confère également donnée ». A l’origine l’information n’est rien qu’une donnée ayant un sens et un but. Actuellement, on en on parle de plus en plus au point de caractériser le monde moderne par « société de l’information ». Au niveau des organisations, l’information constitue le fluide qui irrigue la structure organisationnelle et dont la circulation se trouve profondément modifiée par les TIC. Plusieurs définitions du terme information existent, nous retenons celle de Lacroix et Menard (1996

tournant pour les organisations. Il amène, des changements rapides dans les mœurs et les besoins. La planification stratégique devient par conséquent un élément moteur pour la survie de toute organisation. Les organisations en général, doivent être à l'écoute de leur environnement pour anticiper. Elle doivent être par conséquent : apprenantes, clairvoyantes et entreprenantes. La maîtrise du temps (temps de l'organisation et son temps personnel) devient primordial pour une organisation : la réduction