Modele Porter Banque

de l’environnement des entreprises Ch2. Les politiques industrielles Ch3. La mondialisation PLAN 1. Le modèle de Porter 2. Les modèles productifs nationaux Chapitre 1 Grilles de lecture de l’environnement économique des entreprises A. La chaîne de la valeur B. Les forces de concurrence C. Les stratégies de base I. Le modèle de Porter 7 Grille de lecture de Porter Configuration de l’environnement sectoriel Forces de concurrence Représentation de l’entreprise Chaîne de la

---ANSOFF, ANTHONY : 3 types de décis° : -opérat..lle(CT), -tactiques(MT), -stratégique(LT). SIMON : -processus de decis° IMC en 4 étapes, -principe de rationalité limité(analyse, connaiss. De l’env. tjr imparfaite). Justificat° de sol° irrationelle : -modèle de la poubelle(sol° existante pr PB posés). – non rationalité de sfez(decis° justifiés par leur realisat°). LIKERT : 4 styles de direct° : manager autoritaire, paternaliste, consultatif, participatif). BLACK&MOUTON : 5 modes de Mana.(selon l’interet

Les autorités européennes s’efforcent de promouvoir un modèle de gouvernance conciliant les approches actionnariale et partenariale. 1. Gouvernance actionnariale (« corporate ou shareholders governance) • Objectifs : sécuriser les investissements financiers des actionnaires ; réguler les relations entre actionnaires et dirigeants. • Principes définis par les fonds de pension (Calpers) et les fonds d’investissements (Carlyle) anglo-saxons ( à partir des années 1980) :

aléatoire en variable fixe. Nous sommes averses au risque. L'Etat peut également être "égoiste". Son intérêt peut ne pas correspondre avec l'intérêt général du pays (relance ou ralentissement). Servir ses propres intérêts pour gagner les élections. Modèle économique : 2. Une question de temps Sur du long terme : politique structurelle (politique d'offre) pour augmenter la politique de croissance. Sur du court terme : politique conjoncturelle (politique de demande) pour lisser la croissance. 3. Une

 Les banques islamiques, un modèle éthique alternatif ? Abdelilah Hajjy & Jérôme Ballet Résumé La finance islamique a connu un certain succès ces vingt dernières années. La doctrine économique islamique rappelle à la banque islamique sa responsabilité éthique et son devoir de participation économique. Mais face à ses propres faiblesses et à un environnement de plus en plus contraignant, ses choix peuvent parfois l’éloigner de sa vocation première. Nous soulignons que la finance islamique

contraire (Philippe Danjou, IASB), la juste valeur a joué son rôle de révélateur de la crise. Elle n’entraîne pas une véritable« procyclicité ». Si le marché ne donne plus la juste valeur, il convient de corriger la valeur de marché et d’utiliser des modèles. • La réponse à la crise en matière comptable doit être mondiale et coordonnée entre l’IASB et le FASB (P. Danjou). Mais la comptabilité ne peut échapper à la règle générale de toute société démocratique dans laquelle les principes sont avalisés

pouvoir d’influence sur le fonctionnement et la performance de l’entreprise Liste des PP : Salariés Clients Fournisseurs Actionnaires Dirigeants Banques Etat Deux modèles de gouvernance d’entreprise MODELE STAKEHOLDER : L’entreprise est gérée dans l’intérêt de l’ensemble des parties prenantes : « compromis social » MODELE SHAREHOLDER (=modèle actionnarial, capitalisme financiarisé, capitalisme carnassier) : L’entreprise est gérée dans l’intérêt prioritaire de l’actionnaire. L’objectif de l’entreprise

institutions africaines CEA, UA/NEPAD et BAD 7 bailleurs de fonds actifs CE (principal bailleurs de fonds), Danemark, France, Irlande, Norvège, Suède et Banque mondiale (institution hôte) Plusieurs organismes publics et privés, étatiques et régionaux. Le SSATP remercie la Commission européenne, le Danemark, la France, l’Irlande, la Norvège, la Suède et la Banque mondiale pour leur contribution financière et leur soutien. Autres publications sur le site Internet du SSATP www.worldbank.org/afr/ssatp Les

caractère commercial qui sont fournis à titre onéreux aux utilisateurs des ports. Ces services constituent inéluctablement la part essentielle du coût de passage portuaire. Leur prix et qualité sont devenus l'un des éléments essentiels dans le choix d'un port par les utilisateurs. De même, il faut noter que ses services publics sont des activités qui s’exercent sur des biens de l’État, et qui par conséquent soumis à des principes universellement reconnu. Lesquels principes se résument dans la l’égalité

automatic debiting (transfer) prélèvement automatique automatic teller machine (ATM) guichet (bancaire) automatique Back to English Index B bailiff un huissier balance un solde balance sheet le bilan ban, to interdire bank, merchant une banque d'affaires bank, overseas une banque d'outremer bankrupt un failli bankrupt, to go faire faillite bankruptcy la faillite bankruptcy, to file a petition in déposer le bilan bargain une affaire bargain prices prix de soldes bargain sale une vente en soldes bid une