Modele Porter Smartphone

Californien ­commence à concevoir son projet de caméra tout-terrain et haute définition. Aussi (et surtout) pilote automobile, il installe son prototype sur sa voiture et filme le moindre de ses déplacements. Enfin prêt, il lance en novembre 2009 le premier modèle de GoPro. Le succès est immédiat. Aujourd’hui âgé de 37 ans, Nick Woodman a écoulé 2,3 millions de caméras en 2012, vendues entre 249 et 449 euros, doublant chaque année ses ventes ­depuis son lancement. Woodman Labs, l’entreprise qui est installée

........................................................................................................................38 1. Introduction (ou préambule) Ce document va permettre de vérifier que le logiciel ( un .APK qui sera l'application smartphone ) produit pour la soutenance corresponds bien aux spécifications formulées dans le cahier des charges. Le cahier de recette va donc permettre de contrôler les différents aspect de la livraison des logiciels selon les vérifications de la conformité

Historique de l’entreprise Nintendo 4 Partie 2 : Diagnostic Externe 5 I-Analyse générale de l’environnement 5 a) Le modèle PESTEL 5 b) Micro environnement de l’entreprise Nintendo 6 II-Analyse des acteurs de l’offre 7 III-Analyse des acteurs de la demande 9 IV-La segmentation stratégique de l’industrie du jeu vidéo 10 V-Les 5(+1) forces concurrentielles, selon l’analyse de Michaël Porter 10 VI-Typologie des systèmes concurrentiels selon le Boston Consulting Group (BCG) 13 VII-Le degré de maturité

Les « open data » vers un nouveau modèle de gouvernance des biens communs informationnels. Les pays anglo-saxons ont été les premiers à initier un mouvement d’ouverture de leurs données en mettant en place des portails dédiés: les Etats-Unis en 2009 (data.gov) et le Royaume-Uni en 2010 (data.gov.uk). La France, quand à elle n’ en est qu’ à ses débuts mais rattrape son retard. L’open data (ou donnée ouverte) est la représentation numérique d’une information brute, généralement publique, qui a pour

facteurs clés de succès (FCS) 9 L’analyse de l’environnement 10 Analyse Pestel 10 Facteurs Politiques 10 Facteurs économiques 11 Facteurs sociaux 12 Facteurs technologiques 12 Facteurs environnementaux 14 Facteurs légaux 14 Analyse de Porter : l’environnement concurrentiel 14 Présentation des différents groupes stratégiques 15 Les constructeurs dits « Omniprésents » 15 Les constructeurs dits « sélectifs » 16 Les constructeurs raréfiant leur offre 17 Stratégie des grandes marques

* TABLE DES MATIERES * TABLE DES MATIERES TABLE DES MATIERES 1 INTRODUCTION 2 I. THEME ETUDIE : LE MARCHE DES SMARTPHONES 3 II. PROBLEMATIQUE D’ETUDE 6 III. CAHIER DES CHARGES 7 IV. BRIEF ETUDE 9 V. SYNTHESE DE LA RECHERCHE DOCUMENTAIRE ET INCIDENCE SUR LA PROBLEMATIQUE D’ETUDE 11 VI. PROBLEMES RENCONTRES ET SOLUTIONS APPORTEES 21 VII. ANALYSE ET SYNTHESE DES RESULTATS 23 VIII. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS 30 IX. ANNEXES 31 X. BIBLIOGRAPHIE 32

qui à l'origine est un service P2P destiné uniquement à l'échange de fichiers musicaux créé par Shawn Fanning, et Sean Parker. Sa technologie a permis aux gens d'échanger facilement des chansons au format MP3, ce qui a conduit l'industrie musicale à porter des accusations de violation massive du droit d'auteur. Bien que le programme ait été fermé par décision judiciaire, il a ouvert la voie à de nombreux programmes P2P décentralisés, qui se sont révélés plus difficiles à contrôler. Synthèse Ces

d'iTunes et apporte quelques nouveautés comme le double affichage du temps écoulé et du temps restant lors de la lecture d'une piste audio. En juillet 2002, le nouveau modèle de 20 Go fait son apparition. Son prix, équivalent à celui du premier iPod, constitue le principal avantage de l'iPod 2G (deuxième génération). Sur ce modèle, la molette tournante est remplacée par la molette tactile. Cette molette ne tourne plus sur elle-même, mais elle suit les mouvements du doigt à la manière du pavé tactile

identifying the good, the bad and the ugly of marketing practices. This year‟s edition is focused on the various options for enjoying connected televisions, on the advances in 3D television and video, on the whereabouts of PCs, tablets, ebooks and smartphones, on the Android phenomenon which encompasses many product categories, and on greentech progresses. The author of this report is Olivier Ezratty, a freelance consultant working with digital media companies and startups. He is particularly focused

d’expansion. De plus, il prend en considération l’opportunité de croissance des pays, qui lui permet de se développer au bon moment au bon endroit. Le business model d’Inditex qui repose sur la stratégie d’adaptation hyper réactive, la créativité et le système d’intégration vertical a contribué à son développement international. Ce modèle a toujours eu pour directive, le respect culturel de chaque pays. Par ailleurs, leur chiffre d’affaire conséquent et la présence de collaborateurs dans le monde