Modélisation de processus

avec d’autres approches et notamment celle du maximum de vraisemblance ; ainsi que de découvrir la régression logistique, largement utilisée en Finance dans le cadre du credit scoring par exemple. Ce cours permettra d’approfondir les techniques de modélisation statistique étudiées en Licence et d’acquérir des réflexes importants en statistiques dans la perspective des cours de Master 2 Finance. Des applications seront en outre proposées sur des données réelles à l’aide du logiciel Excel. TABLE DES

appelle domaine) en un ensemble d'entités informatiques. La difficulté de cette modélisation consiste à créer une représentation abstraite, sous forme d'objets, d'entités ayant une existence matérielle ou virtuelle UML, Unified Modeling Language ou langage de modélisation unifié propose des standards de représentation et de notation du modèle (système, objet, classes ...) Ce n'est pas une démarche (méthode, processus) mais un langage qui facilite la représentation du domaine : un méta-modèle, une

distingue donc 3 grandes catégories de SYSTÈME de préamplification (ou pré-ampli) : les lampes, les transistors, et la modélisation. Pour ce qui concerne les systèmes d'amplification de puissance; il y a les transistors et les lampes. Au total, on trouve ainsi 4 grandes catégories d’amplis : les amplis à transistors, les amplis hybrides, les amplis à lampes et les amplis à modélisations. Les types d'ampli Amplis à transistor : Un ampli à transistor fonctionne sensiblement de la même façon qu'une

1. Parole et technologies vocales - Introduction au traitement numérique du signal - Du signal de parole aux technologies vocales - Modélisation stochastique d'objets sonores (parole et sons) 1 Introduction au traitement numérique du signal 2 Bibliographie Cours ENSIMAG de Jim Crowley – http://www-prima.imag.fr/Prima/Homepages/jlc/Courses/Courses.html DSP First, A Multimedia Approach, J.H. McClellan, R. W. Schafer, M.A. Yoder Traitement numérique des signaux, M. Kunt, Presses

colloque international sur les solutions et management des ressources humaines « SMRH » III. L’identification des risques : Etape du risk management Le processus général de l’analyse de risque (risk assessment) s’inscrit dans une démarche en quatre temps, cette démarche est la suivante: 1) Analyse du système 2) Identification des risques 3) Modélisation qualitative des risques 4) Quantification des risques 11/04/2010 Amina NADJI 23/24 Novembre 2009 1er colloque international sur les solutions

L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE MOULOUD MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE DU GENIE DE LA CONSTRUCTION DEPARTEMENT DE GENIE MECANIQUE MEMOIRE DE MAGISTER Spécialité : GENIE MECANIQUE Option : THERMOFLUIDES Thème : MODELISATION ET SIMULATION DES PERFORMANCES D’UNE INSTALLATION HYBRIDE DE CONVERSION D’ENERGIES RENOUVELABLES Présenté par : BAGHDADI Fazia Devant le jury composé de : M. DJENNOUNE Saïd Professeur UMMTO Président M. MOHAMMEDI Kamal Professeur UMBB Rapporteur

manifestation est susceptible d’affecter les objectifs du projet [AF03]. La problématique globale associée à cet article concerne l’intégration de la gestion des risques au sein de la gestion de projet [Bo02]. Le management des risques obéit à un processus (itératif) en quatre phases : identification, hiérarchisation, traitement et suivi ([Go01], [Ba03]), qui […] doit être appliqué à toutes les étapes du cycle de vie du projet par les parties prenantes (clients, contractants, utilisateurs, etc.) »

Reda GRAOUI Stagiaire été 2011 Modèlisation des risques de crédit Présentation synthétique de différents modèles Reda GRAOUI 1 Juillet 2011 TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES Table des matières 1 Introduction 2 Approche structurelle 2.1 Modèle de Merton (1974) . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Modèles KMV (Kealhofer, McQuown et Vasicek) 2.2.1 Principe du modèle . . . . . . . . . . . . 2.2.2 KMV vu de plus près . . . . . . . . . . . 2.3 Limite du modèle KMV . . . . . . .

(Licence ) Mesurer et piloter la performance – Nicolas Berland (niveau II) DSCG 3 Master Contrôle de gestion 2eme edition Nicolas Berland Les systemes de couts – Pierre Mevellec => le seul ouvrage en francais qui traite de la modélisation 50% technique/50% modélisation Revue « échange » Les évolutions économiques, les externalisations des couts ont fait croire un certain temps que le role du controleur de gestion n’était plus très important toutefois, dans une optique stratégique, différenciation

..................................................... 68 LE DIMENSIONNEMENT HUMAIN DE L’ATELIER MONTAGE ................................. 73 LA NEGOCIATION DES CONTRAINTES D’ESPACEMENT ........................................ 74 LES CARENCES DU PROCESSUS .......................................................................... 80 7 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.1.4. 2.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.3. 2.3.1. 2.3.2. 2.3.3. LA QUALITE DES SEQUENCES DE VEHICULES .........................................