Modernisation Fonction Publique

Modernisation de l’Administration et Réforme de l’Etat : des concepteurs et techniciens de la Réforme au Maroc et en France s’expriment Conférence-débat « Regards croisés sur la modernisation de l’Administration Publique » • L'évaluation du secteur financier Marocain dans le cadre du programme FSAP • Séminaire sur le Règlement des différends dans le cadre de l’Accord de Libre-Echange entre le Maroc et les Etats-Unis Ouverture du restaurant au sein de siège du MEF Le Conseil de Formation

gouvernement dans le département. Nommé, révoqué, de manière discrétionnaire, entièrement soumis au gouvernement, le préfet n’était pas porteur d’une gestion nouvelle du département en comparaison avec la gestion napoléonienne de la fonction. On peut même s’étonner que la fonction ait perduré aussi intacte pendant si longtemps : car, si entre temps bien sûr le préfet s’est soumis à la plus grande démocratie, il est resté l’exemple le plus flagrant d’une concentration des pouvoirs. La diversité et la

motivation du personnel et la GPEC. Passant d’un contexte organisationnel stable, marqué par le système du fonctionnariat, elle évolue maintenant dans un environnement hybride où se côtoient les valeurs et les logiques d’action tant privées que publiques. Les défis à relever sont considérables pour passer d’une « simple » administration des dossiers du personnel à une véritable GRH, centrée sur les compétences et les motivations du personnel, permettant de mettre en œuvre une politique RH intégrée

ressource humaine dans le but d’améliorer et moderniser l’administration marocaine. En effet, le chemin de la modernisation de l’administration marocaine demeure liée à l’importance qu’on devrait donner aux ressources humaines, par le biais de consolider ses compétences et de développer l’esprit de créativité. Prenant conscience que le facteur humain a un rôle important dans la modernisation l’administration, le gouvernement met en place un programme axé sur la transparence et l’égalité des chances

le Premier ministre, François Fillon, le ministre du budget, des comptes publics et de la fonction publique, Eric Woerth, et le secrétaire d’Etat chargé de la fonction publique, André Santini, ont lancé à Paris une conférence nationale sur les valeurs, les missions et les métiers de la fonction publique. Ce débat, d’une ampleur sans précédent et qui a concerné les trois composantes de la fonction publique (Etat, collectivités territoriales et hôpitaux), s’est achevé fin février 2008, après cinq

inconvénients sont relevé à cette occasion : Section1 : les avantages du nouveau management public Il consiste en matière de performance publique, d'améliorer le rapport coût/efficacité du service grâce à une modernisation accrue et un plus grand pragmatisme de gestion au sein des administrations publiques, le NMP permet de moderniser l’action publique en introduisant des pans de rationalité managériale En fait, la spécificité du secteur public s’apparait dans la mesure qu’il produit des

Ministère de la Fonction publique et de la Réforme administrative PricewaterhouseCoopers Les stratégies de gestion des Ressources Humaines pour appuyer les changements structurels Luxembourg, juin 2005 Etude réalisée pour les besoins de la 44e réunion des Directeurs généraux de la Fonction publique des Etats membres de l’Union européenne Table des matières 1. Introduction________________________________________________ ____________ 6 1.1 1.2 1.3 2. Contexte ___________________________________________________________

Introduction. Après la fin de la Seconde Guerre mondiale, la France a connu de rapides et profondes transformations. La modernisation économique, favorisée par l’ouverture sur l’Europe et le monde, permet une forte croissance jusqu’aux années 70. Puis la crise, porteuse de chômage et de précarité, multiplie les exclusions et semble ébranler jusqu’aux fondements de la société. Dans un même temps, l’univers des Français se transforme radicalement, que ce soit dans les lieux de

spécifiques à « la création d’entreprise, reprise d’une entreprise ou congés sabbatiques (6 à 11 mois maximum)» et les fonctionnaires bénéficient depuis le 2 février 2007, la possibilité de cumuler deux activités sans perdre les avantages de la fonction publique (demande de « mise en disponibilité »). Et enfin, depuis le 1er Janvier 2009 « toute personne physique peut créer sa propre activité économique à caractère commercial, artisanal ou de profession libérale, en étant dispensée d’immatriculation

public en France     Le personnel communal avant la fonction publique territoriale  Problèmes politiques et sociaux, n°967, décembre 2009     Les hommes des « libertés communales » : une histoire bicentenaire.....................................p.4   Le personnel communal, « une nébuleuses communautaire...................................................p.9       1983‐1984 : Décentralisation et naissance de la fonction publique territoriale  Problèmes politiques et sociaux, n°967, décembre 2009