Modifier Une Constante Sage Paie

Berrett-Koehler est un éditeur à l’ancienne. Autrement dit, tout le monde y croit aux livres, aux idées et aux auteurs; la maison ne change pas de propriétaire tous les quinze jours, et le personnel ne joue pas aux chaises musicales de la réorganisation constante. Steve Piersanti est un gentleman, calme, dévoué – nos entreprises ont désespérément besoin de davantage de patrons de cette trempe. Je suis vraiment enchanté d’avoir pu travailler avec le style de management très «engagé» que je décris au chapitre

travers de l’herbe menue,  (Le vieillard et l’âne) Rien ne sert de courir ; il faut partir à point : Le lièvre et la tortue en sont un témoignage. « Gageons, dit celle-ci, que vous n’atteindrez point Sitôt que moi ce but. - Sitôt ? Êtes-vous sage ? [pic] Repartit l’animal léger : [pic] Ma commère, il vous faut purger [pic] Avec quatre grains d’ellébore.  (Le lièvre et la tortue) Rapportons-nous, dit-elle, à Raminagrobis. » C’était un chat vivant comme un dévot ermite,  [pic] Un chat faisant

elle me raconta l’histoire de sa quête. Son récit terminé, je lui demandai si je pourrais, un jour, écrire ce que je venais d’entendre. Sur le moment, elle accepta. Mais à chacune de nos rencontres, elle mettait un obstacle. Elle me demanda de modifier les noms des personnes impliquées, elle voulait savoir quel public lirait l’histoire, et comment il réagirait. « Je ne peux le savoir, répondis-je, mais je crois que ce n’est pas cela qui te pose problème. — Tu as raison, dit-elle. Je pense vraiment

exceptionnelles et lorsqu’elles prévalent, elles sont temporaires. Le danger que constitue l’orientation-produit est de rendre l’entreprise myope et de ne pas favoriser un changement d’état d’esprit en temps utile, c’est-à-dire avant que la technologie ne se modifie et propose de nouvelles réponses aux besoins du marché. C’est ainsi que, dans les années cinquante, l’industrie horlogère suisse a rejeté le brevet de la montre à quartz arguant de son savoir-faire traditionnel dans la fabrication de montres mécaniques

tendance actuellement identifiable, aucun programme ni aucune politique n'autorise l'espoir de combler le gouffre croissant qui sépare les pays pauvre et les pays riches. Grâce à notre « développement », nous avons accumulé des armes capables de modifier le chemin tracé de notre évolution et de transmettre à nos descendants une planète que nos ancêtres ne reconnaîtraient plus. En 1982, lors de la définition initiale du mandat de notre Commission, certaines personnes souhaitèrent que cette enquête

1979, avec Jane Fonda, Michael Douglas et Jack Lemon) qui met en scène un chargé de relations publiques en exercice, et The American Président -en français Le Président et Miss Wade- (de Rob Reiner, 1995, avec Annette Bening et Martin Sheen) qui a modifié les perceptions du lobbying, en ayant comme héroïne principale une « spécialiste de la stratégie politique des organisations », défendant une cause écologique. Les chargés de relations publiques et les directeurs de communication n’échappent guère

consommé… Je la garantis authentique et vraie (je tiens le document original à la disposition d’un lecteur sceptique) et vous la donne en mille, cette mention spéciale digne du Petit Chose : « À ménager » ! Introduction Un management qui déménage Le sage est tourné vers lui-même et il trouve en lui toute chose. Plotin Le terme de self-management est déjà ancien puisqu’il apparaît dans la littérature spécialisée dès le début du siècle dernier1 comme la prise de pouvoir des salariés sur leur organisation

de la prégnance des analyses antiques. Il est possible de citer Julian Freund et son L’Essence du politique, où il écrit dès la première page qu’ « on trouve dans toute collectivité politique, quelle qu’elle soit et sans en excepter aucune, des constantes et des réalités immuables », ou encore son  recueil d’essais sur la démocratie paru en 1971 Le nouvel âge. Eléments pour la théorie de la démocratie et de la paix. Un modèle encore pour notre monde politique bien fade : ainsi M. Devedjian, secrétaire

Berrett-Koehler est un éditeur à l’ancienne. Autrement dit, tout le monde y croit aux livres, aux idées et aux auteurs; la maison ne change pas de propriétaire tous les quinze jours, et le personnel ne joue pas aux chaises musicales de la réorganisation constante. Steve Piersanti est un gentleman, calme, dévoué – nos entreprises ont désespérément besoin de davantage de patrons de cette trempe. Je suis vraiment enchanté d’avoir pu travailler avec le style de management très «engagé» que je décris au chapitre

fin du siècle passé, la toute jeune American Society of Mechanical Engineers fut un lieu où, à chacune de ses sessions, les ingénieurs américains débattaient "de la question de savoir qu'elle était la "meilleure" organisation du travail, et comment modifier celles qui existent pour faire davantage produire les ouvriers" (Coriat, 1977 : 11). C'est d'ailleurs dans ce cadre que Taylor rend publiques ses premières réflexions sur le management "scientifique". C'est aussi cette association qui élargira son