Module 5 Maternité Situation De Communication

Bilan social Résultats 2009 Sommaire 1 Emploi Effectifs Travailleurs extérieurs Embauchages au cours de l’année considérée Départs au cours de l’année considérée Promotions Personnes en situation de handicap Absentéisme 5 6 – 15 15 16 – 19 20 – 23 24 25 26 – 28 2 3 4 5 6 7 8 Rémunération Montant des rémunérations Hiérarchie des rémunérations Charges accessoires Charges salariales globales 29 30 31 31 31 Conditions d’hygiène et de sécurité Accidents du travail et de trajet

filage ou le tissage va leur permettre de s’élever socialement. Si l’on survol les époques, la Renaissance portait en elle un esprit d’ouverture, une espérance de liberté qui aurait débouché sur une plus grande égalité. Or il n’en sera rien, la situation des femmes au plan professionnelle va régresser, l’écart de salaire va se creuser. Avant la Révolution, le problème est posé par les intellectuels. Le précurseur est Poulain de la Barre qui, dans son livre « De l’égalité des sexes », établit une

l’Education . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 4. L’organisation administrative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 5. Un système de compétences partagées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 6. L’enseignement primaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

soumettre ses états financiers annuels à un audit externe qui a pour mission de formuler une opinion sur la qualité du contrôle interne de l’établissement, il s’assure également que les états financiers donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de l’établissement. 2-Organisation BAM est composé dans son organisation de deux Directions Métiers, six Directions Fonctionnelles, une inspection Générale et deux Divisions attachées

économique, qui à son tour dépend des valeurs éthiques et morales. Les consommateurs ont eux aussi tendance à acheter, et de plus en plus, en fonction de leurs valeurs morales, éthiques et parfois religieuses ou politiques. L’importance de la communication sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE) est devenue telle que les politiques se sont emparés de la question. En France, la loi du 15 mai 2001 relative aux nouvelles régulations économiques (NRE), indique, que les sociétés cotées doivent

principe au moins. En pratique, cela n’est peut-être pas si évident. L’information contenue dans les articles de revues scientifiques est nécessairement un peu fragmentaire et fort condensée. Souvent on y rapporte les résultats de recherches dans des situations spécifiques qui ne permettent pas de généralisation. Dans les livres com5 me celui qui est mentionné plus haut, les chapitres sont de différents auteurs, ce qui amène assez bien de redites. Ces livres sont souvent de lecture ardue. Le responsable

 Sommaire Dédicaces………………………………………………….…………...3 Remerciements ………………………………………….…….……...4 Introduction générale…………………………………….……....…..5 I. Contexte général du stage…………………………….....……...…6 I.1) La ville : Tétouan………………………………….….……....6 I.2) Présentation du COLAINORD ………………….……...…..…7 I.2.1) Historique……………………………………….……….7 I.2.2) Objectifs………………………………………....…...….8 I.2.3) Fiche technique………………….……..…………....…11 I.2.4) Structure interne et organigramme hiérarchique….....11 I.2.5) La coopérative

Manuel des procédures de Gestion des Programmes et Projets financés par le PNUD et exécutés Sous la Modalité Nationale (NEX) ou par une ONG 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introduction Gestion des Achats et des Contrats Gestion des Ressources Humaines Gestion des Voyages et des Formations Gestion des Finances et de la Comptabilité Suivi et Evaluation 2 5 10 20 23 34 2 1. Introduction : 1.1 On entend par exécution nationale le mode opérationnel concerté par lequel le pays bénéficiaire assume la responsabilité

DEFINITION DES MEMBRES DE L EQUIPE DE RESTAURANT I- LA BRIGADE DE RESTAURANT : 2-1- Définition 2-2- Le profil du personnel de restaurant 2-3- Les fonctions de la brigade de restaurant 2-4- Les éléments législatifs et la définition de l équipe 2-5- La notion d effectif II- PRINCIPES DE LA STRUCTURATION D UNE EQUIPE DE TRAVAIL : 2-1- La détermination des fonctions et tâches 2-2- La rédaction des fiches de postes 2-3- Détermination des besoins : 2-3-1- Les analyses de fréquentation : 2-3-2-

documentaire et statistique Enquête auprès des consommateurs (trices) Enquête auprès des entreprises et des salariés Etude du système de formation L’environnement de la branche Groupes de travail Recommandations et orientations pour la branche 5 CONFIDENTIAL © 2011 Infraforces page page Juillet 2011 Etude prospective sur la branche de l’esthétique Rapport de cadrage – zoom sur les 0 salarié Novembre-décembre 2011 Contacts : Delphine MIRANDE : Directrice d’études Tél. : 01