Module 5 Maternité Situation De Communication

Fanny Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.06.2005 27.06.2005 BAC + 5 Mettre en place une gestion des carrières : s'interroger sur le pourquoi et le comment LA MISE EN PLACE D’UNE GESTION DES CARRIÈRES : S’INTERROGER SUR LE POURQUOI ET LE COMMENT -1- SOMMAIRE La mise en place d’une gestion des carrières • S’interroger sur le pourquoi et le comment AVANT PROPOS INTRODUCTION page 4 page 5 PREMIÈRE PARTIE : LA GESTION DES CARRIÈRES DANS SON CONTEXTE ET LES AVANTAGES

et pour d’autre les intérêts des salariés. Depuis la réforme de la carte judiciaire du 3 décembre 2008, il n’en n’existe plus que 209. §1 : L’organisation Il existe au moins un conseil de prud’homme par ressort de TGI. Chaque CP est divisé en 5 sections autonomes, chacune compétente en un domaine. - la section de l’industrie compétente pour les litiges de salariés non cadres. - la section du commerce compétente pour les litiges de salariés non cadre travaillant dans le secteur du

de création : Date de dépôt : Niveau : 01.06.2005 27.06.2005 BAC + 5 Mettre en place une gestion des carrières : s'interroger sur le pourquoi et le comment LA MISE EN PLACE D’UNE GESTION DES CARRIÈRES : S’INTERROGER SUR LE POURQUOI ET LE COMMENT -1- SOMMAIRE La mise en place d’une gestion des carrières • S’interroger sur le pourquoi et le comment AVANT PROPOS page 4 INTRODUCTION page 5 PREMIÈRE PARTIE : LA GESTION DES CARRIÈRES DANS SON CONTEXTE ET LES AVANTAGES

..... page 5 2 - Vos expériences, salariées, non salariées, ou bénévoles .................. page 7 2.1 - Votre parcours professionnel ..................................................... page 7 2.2 - Vos activités bénévoles.............................................................. page 8 3 - Votre parcours de formation.................................................................. page 9 4 - Description du contexte de vos expériences (trois maximum)………. page 12 5 - Description

soMMaire eMPloi Politique JeuneS inteRnational RÉMunÉRationS et cHaRGeS acceSSoiReS conDitionS D'HyGiÈne et De SÉcuRitÉ autReS conDitionS De tRaVail FoRMation ManaGeMent RelationS PRoFeSSionnelleS autReS conDitionS De Vie ReleVant De l'entRePRiSe 5 43 51 57 69 79 95 111 121 133 Bilan Social Renault 2010 / 3 EMPLOi 01 01 EMPLOi après des années 2008 et 2009 fortement impactées par la crise et ses conséquences, l’année 2010, sans être une année de reprise franche des marchés en europe

définir, pour la Mauritanie, des axes prioritaires d’action et de disposer d’un cadre de programmation cohérent relatif au développement des droits humains sur une période pluriannuelle. Des ateliers thématiques et régionaux : Les communications, les débats et les recommandations des ateliers préparatoires, thématiques et régionaux, organisés depuis mars 2002, ont aidé à cette élaboration[1]. 2. Le processus qui a conduit, durant les années 2002 et 2003, à l’élaboration et à

............... 6 Le schéma des études supérieures ............................................................ 8 4 Directeur de la publication : Pascal Charvet Directeur adjoint : Alain Taupin DÉlÉgation RÉgionalE DE bouRgognE Adresse : 4-5, rue Claude Bernard Tél. : 03 80 50 97 50 Mèl. : drodijon@onisep.fr Délégué régional : Laurent Hugot Déléguée régionale adjointe : Geneviève Cardamone Rédaction : Dominique Perreau Documentation : Vanessa Silvia PAO et mise en page : Séverine Oudot Diffusion

LA SITUATION ACTUELLE A. A. B. 110 111 LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ORGANISATION ET SYSTEME D’AUTORITE POSITIONNEMENT DE LA FONCTION GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PLANIFICATION ET FIXATION DES OBJECTIFS 111 115 117 B. A. B. PROCESSUS DE PLANIFICATION ET REVUE DU SMQ PROCESSUS DE SURVEILLANCE, MESURE ET ANALYSE DES DONNEES SYSTEMES D’EVALUATION ET DE MOTIVATION 117 120 123 C. A. B. SYSTEME D’EVALUATION SYSTEME DE MOTIVATION ANALYSE DE LA SITUATION ACTUELLE

l’Espace professionnels APCE. vuarin@apce.com ou cassonnet@apce.com (Référence APCE : COD.30) Sommaire En bref ...................................................................................................................... Page 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Définition de la profession ............................................................................ Page Des éléments pour une étude de marché .................................................... Page 3 4 8 Les moyens nécessaires pour

M. CHERAMI Mourad « Expert – Consultant » Pratique de la paie Forum comptabilité Algérienne SOMMAIRE TITRE 1. Référentiels TITRE 2. Introduction TITRE 3. Documents de paie TITRE 4. Calcul de la paie TITRE 5. Codification de la paie TITRE 6. Déclarations sociales TITRE 7. Déclarations fiscales TITRE 8. Taxes sur la formation et l’apprentissage TITRE 9. Contrôle de la paie www.compta-alg.hooxs.com 2 Pratique de la paie Forum comptabilité Algérienne TITRE 1 REFERENTIEL 1.1. LOI