Modèle Business Plan Ssii

l’adresse IP par celle de votre serveur web. Le programme lance immédiatement l’installation qui comprend cinq étapes : Fonctionnalités • • • • • • • 10 Les fonctionnalités du logiciel sont : Création de listes d’utilisateurs ; Création de modèles de documents ; Définition de la circulation du document ; Téléchargement du document à faire circuler ; Multi-langues ; Stockage des données dans une base de données MySQL ; Programmation en PHP [2]. Figure 1. cation Figure 1. L’interface de véri

cette réflexion de Henry Mintzberg, sociologue des Organisations et concepteur de structures organisationnelles pour les entreprises, notre problématique est illustrée. En effet, la direction de l’entreprise demande et exige l’application stricte d’un plan de bataille en vue de répondre à une stratégie long-terme, cependant les exigences du court-terme et de la proximité peuvent parfois rendre lointaine voire inaccessible cette stratégie. En outre, si incompréhension des objectifs globaux il y a, l’implication

le calcul du compte définitif des comptes nationaux publié en avril A+3, avec l’aide du Système Intermédiaire d’Entreprise (SIE). La qualité de cette source repose sur une déclaration fiscale obligatoire, utilisant un cadre comptable com- mun (le Plan Comptable Général), qui en fait la source la plus exhaustive sur l’activité globale des entreprises, couvrant tous les secteurs, industrie et services confondus. Seuls les secteurs financiers n’y figurent pas, mais ils sont couverts par les statistiques

03/09/2010 PROJET PUISSANCE 4 | Michel Entringer | PUISSANCE 4 | B U S I N E S S P L A N | SOMMAIRE DU BUSINESS PLAN DU CABINET « PUISSANCE 4 » Introduction page 3 Mais que souhaitent nos Entrepreneurs TPE Varois en 2010 ? page 4 Les objectifs « spontanés » des Dirigeants pour 2010 Les dirigeants et les « Stratégies Offensives » Quelle la Stratégie au sein des Structures ? Priorités au Développement commercial Les préoccupations des Dirigeants Etre au service

consistait à développer une base de données à vocation Marketing. Je travaillais en étroite collaboration avec tous les services pour comprendre leurs besoins. Ayant les connaissances techniques du fonctionnement des bases de donnes, j’ai réalisé un modèle d’une base de données orientée Marketing à développer par le service informatique. J’ai développé ensuite une partie russe du site Internet et son référencement. J’ai constitué une base de données sur l’Ukraine et pris le contact avec les prospects

in the decision process of Cloud Computing implementation. Various trades and sectors are represented, amongst others we interviewed people working in consulting firms, software publishing companies and inside IT management departments of several businesses (which vary in size). This paper has several main contributions. First, the core category that emerged is the concept of multiple maturations. This multiple-maturation concept is seen as a process leading (or not) to an implementation decision.

vapeur et d'air Eau, assainissement, gestion des déchets et dépollution Diverses autres industries Construction, BTP Tertiaire, services Transports et entreposage Télécommunications Activités financières et d'assurance SSII, Services d’information et éditeurs de logiciels* Dont SSII, Programmation, conseil Dont software applicatif Dont software artistique, social et ludique Dont autres Sous-total Sociétés de services en ingénierie* Conseil (stratégie, audit, management, RH, finances…)* Recherche-développement

secteur des technologies de l’information et de la communication. Une importance stratégique doublement justifiée : d’abord, sur le plan économique où le secteur des TI, avec les activités et métiers nouveaux qu’il draine, constitue la source la plus importante de création de richesses et d’emploi. Ensuite, l’effet transverse de ces technologies les met au premier plan de la structuration de l’économie et de la société toute entière. Pour ce faire, l’Apebi s’est mobilisée depuis longtemps pour créer

Sommaire Vision/ambition de SKEMA Business School Une triple reconnaissance La gouvernance Le monde pour territoire Le programme Grande Ecole Structure du programme Les spécialisations Les doubles compétences L’international L’entreprise intégrée La puissance d’un réseau de 20 000 diplômés La vie associative Les concours Informations pratiques 10 excellentes raisons de choisir SKEMA 4 6 7 8 10 12 14 15 16 18 20 22 24 26 27 K Knowledge makes the difference business school globale qui, par sa recherche

Page1 CLOUD COMPUTING Liste des contributeurs : 30 entreprises détaillent leurs retours d’expériences ARVATO Thierry PICON, Directeur des Systèmes d’Information . . . . . . . . . . . . . 10, 11, 101, 102, 104, 130 AKERYS Eric VIBERT, Directeur e-business groupe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8, 9, 98 BACKELITE Thomas SARLANDIE, VP of software, Cofondateur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12, 13, 120, 123, 132, 136 FROMAGERIES BEL Emmanuel ZIMMER, Responsable Centre de