Modèle De Prospection Commerciale

E5 Etude et veille commerciale Session 2009/2010 Rapport stage 1er année Académie de NICE Sommaire Présentation de l’entreprise…………………………………………………………………………………………….3 Contexte commercial 3 Contexte géographique : 4 Contexte Géo- commercial 4 La prospection……….….….….…………………………………………………………………….5 Contexte organisationnel : 5 Contexte géoculturel : 6 Contexte cultuel 6 Contexte commercial : 7 Méthodologie de la prospection…………………………………….….……………………………………………

Sage | Guide Pratique Les 5 étapes pour réussir ses opérations de prospection ! Guide Pratique Les 5 étapes pour réussir  ses opérations de prospection Introduction Selon l’étude du Portail PME, 85 % des PME déclarent que le développement du chiffre d’affaires est leur objectif principal . Quel que soit le secteur d’activité, “ Prospecter, Vendre, Fidéliser ” sont les étapes indispensables au développement et à la pérennité de l’entreprise. Pour autant, 68% de ces mêmes PME déclarent

génériques I. Qu’est-ce qu’un document générique ? Un document générique est un modèle général et adaptable, permettant de générer des documents particuliers. Quelle que soit son activité, l’entreprise ou le service est amené(e) à se constituer un stock de documents modèles ou documents types, notamment sous Word (fichiers.dot) et sous Excel (fichiers.xlt). Dans leurs tâches quotidiennes, cette batterie de modèles procure aux opérateurs des gains de temps et donc de productivité administrative

Stage de prospection au sein de la société [pic] Du 05 Juillet 2010 au 27 Août 2010 Dublin – Irelande Tuteur en entreprise : Monsieur Paul Mc Cann Sommaire Sommaire 2 I. Introduction 3 II. Présentation du contexte pays 4 III. Présentation de CRE8 : 5 IV. Présentation de la prospection 6 V. Les Etapes de la prospection S.E.O 7 VI. Conclusion de la prospection 8 VII. Conclusion générale : 9 Annexe 1 : Organigramme CRE8 10 Annexe 2 : Exemple de package

groupe Maritim P.2 2) Contexte organisationnel P.3 3) Environnement de l’entreprise P.3-4 B. Contexte de la prospection 1) Niveau commercial P.4 2) Niveau organisationnel P.5 3) Aspect interculturel P.5 II. Stratégie et Prospection A) Méthodologie de la prospection 1) Préparation P.6 2) Réalisation P.6 3) Suivi P.7 B) Résultat de l’action de prospection 1) Résultat P.8 2) Interculturel P.9 3) Analyse et préconisation P.9 Bilan de l’expérience … P.10

Pages 23-25 -----------------/ Fiche de négociation N°6→ X-Auto Nissan ← Pages 26-28 -----------------/ Annexes→ X-Auto Nissan ← FICHE RÉCAPITULATIVE DES SITUATIONS Situation Contexte de la situation Cible/clientèle Gamme Objectif commercial 1 Budget 230 000 €, 3 chambres, 700m² de terrain, quartier calme, à proximité de Château-Gontier, Se démarquer ! Accédant de 35 ans, marié, 3 enfants Pavillon à proximité de Château-Gontier Vente 2 Budget 122 000 €, 3 chambres, Centre-Ville Château-Gontier

Chapitre 2 : La prospection commerciale Module technique de vente 1 08 Mars 2013       La prospection : Raison d’être & objectifs Les 3 approches de la prospection Organiser sa prospection et son plan d’action Cas pratique: rédaction d’un Mailing Cas pratique : élaboration d’un plan d’action de prospection Exercice. Fethi Doumar- HEC-2013 2 LA PROSPECTION Définition la prospection, c’est le moyen de rencontrer de futurs clients, prospects, de les rencontrer là où ils se

Etude de Marché, votre Plan Marketing & votre Plan d’Action Commerciale Business Plan - Dossier Marketing 1 . FONDATIONS 1 L’OPPORTUNITE DE CREER 1) A quoi votre entreprise va-t-elle servir ? Thème : Se situer : Buts/Objectifs de l’entreprise Thème1 Buts et Objectifs Fiches MK1, MK2, MK3 semaine... 2) Comment une entreprise crée de la richesse et comment s’organise-t-elle pour le faire? Thème 2 Business Model Fiche 2 : Business Model Thème 3 Tendances Environnement Fiche 3 : Analyse PESTEL

Prospection Définition Prospecter, c’est le mot d’ordre qui est à la bouche  de tout responsable d’entreprise. Prospecter, c’est à dire gagner de nouveaux clients, augmenter ses volumes de vente, aller cueillir les fruits des parts de marché. Encore faut-il en éprouver le besoin, en avoir envie, et s’y atteler avec méthode. Pour 2004, de nouvelles tendances semblent se développer. En effet : simple à utiliser, universel, réactif, que ce soit dans les relations entreprises entre entreprises

1-6 La création d’un model business adapté 2- La prospection commerciale 2-1 La création d’un argumentaire de vente. 2-2 Création d’un plan de prospection téléphonique 2-3 Création d’un mailing suite à la prospection téléphonique 2-4 Création d’un plan de découverte 2-5 Les entretiens commerciaux III- Bilan du stage 1- Enseignements et les apports du stage 2- Les savoir-faire acquis grâce au milieu commercial 2-1 Des savoir-faire commerciaux 2-2 Des savoirs