Modèles Déterministe De Wilson

gestion des stocks est élaborée en considérant des variations possibles sur la demande. En effet, beaucoup de travaux existent sur la planification des réapprovisionnements pour ce type d’aléa. Les modèles qui considèrent des variations sur les autres données du problème sont plus rares, notamment les modèles qui prennent en compte la variabilité des délais d’approvisionnement. 1 Pourtant, ces délais sont rarement constants, différents événements plus au moins prévisibles le long de la chaîne

gestion des stocks est élaborée en considérant des variations possibles sur la demande. En effet, beaucoup de travaux existent sur la planification des réapprovisionnements pour ce type d’aléa. Les modèles qui considèrent des variations sur les autres données du problème sont plus rares, notamment les modèles qui prennent en compte la variabilité des délais d’approvisionnement. 1 Pourtant, ces délais sont rarement constants, différents événements plus au moins prévisibles le long de la chaîne logistique

«politique » : la relation individu marché et les nouvelles logiques libérales 4.3. FACTEURS D’INCERTITUDE : Les aléas de la prévision : Les risques de la volatilité : L’EVOLUTION DU MODELE ECONOMIQUE REFERRENT :2 La période tayloriste et post-tayloriste, caractérisée par la montée en puissance de la production mécanisée et standardisée et le marketing fonctionnel (centré sur la fonction distribution logistique (1900-1950) ; La période

TOULOUSE Délivré par Institut National Polytechnique de Toulouse Discipline ou spécialité : Systèmes Industriels Présentée et soutenue par Trong Hung NGUYEN Le 8 septembre 2011 TITRE : CONTRIBUTION A LA PLANIFICATION DE PROJET : PROPOSITION D'UN MODELE D’EVALUATION DES SCENARIOS DE RISQUE-PROJET JURY Patrick BURLAT, Professeur, Ecole des Mines de Saint-Etienne, Rapporteur Emmanuel CAILLAUD, Professeur, Université de Strasbourg, Rapporteur Jean-Claude BOCQUET, Professeur, Ecole Centrale Paris

des rentabilités boursières de l’indice bancaire Section1 Les processus à non linéarité en variance : les modèles ARCH 1.1- formalisation générale 1.2- Processus ARCH et GARCH 1.3- Une caractérisation générale des processus de type GARCH 1.4- Rappel sur le test ARCH 1.5- Les méthodes d’estimation 1.5.1- Le maximum de vraisemblance 1.5.2- les moindres carrées en deux étapes 1.6- Modèles ARCH et prévision Section 2 Analyse empirique de l’indice bancaire Conclusion Bibliographie Annexes

.............................................................20 QUESTION 2 : ENJEUX ET RECOMPOSITIONS GÉOPOLITIQUES DU MONDE 21 Chapitre 2.1 : Les chemins de la puissance. Les États-Unis et le monde depuis les « 14 » points du président Wilson (1918) 22 I. II. III. IV. V. 1917-1941 : États-Unis, une puissance hésitante ?...................................................................22 La Seconde Guerre Mondiale : l'accession à la puissance mondiale........................

fait qu’il s’oppose au darwinisme social avec des arguments naturalistes. Partant à la recherche des fondements biologiques de l’entraide, il prend à contrepied la majorité de la gauche qui adopte (et adoptera par la suite) une conception anti-déterministe de la nature humaine basée sur la « tabula rasa ». Du point de vue scientifique, malgré le fait qu’il s’emporte dans quelques interprétations exagérées et conclusions hâtives, et qu’il reste un homme de son temps quant à l’usage de certains termes

: supprime pulsions inacceptables « activement » « modèle primaire du comportement » : séquence comportementale se manifeste comme un arc réflexe : Pulsion comportement satisfaction Si objet du désir accessible = comportement remplacé par des fantasmes Pulsion objet absent fantasme « modèle secondaire du comportement » : moi intervient en produisant

Meindl (1990) explique cet engouement à travers le consensus formé autour de la distinction entre leadership transactionnel et leadership transformationnel. Bass, en tant qu’inspirateur majeur du « Nouveau Leadership » selon Bryman (1992), considère ce modèle transactionneltransformationnel comme un nouveau paradigme à relier, entre autres, aux travaux de Weber (1947) en sociologie, et à ceux de Burns (1978) en science politique. 1.1 Le leadership transactionnel Selon Burns (1978), le leadership transactionnel

central, mais peu de frontières, c'est pour cela qu'ils ont un état fédéral. C'est donc trois vision différente entre géographie avec les frontières et politique avec le pouvoir central. Il y a deux grandes écoles en géopolitique, il y a école déterministe, qui dit que la géographie construit la politique et une autre école, qui est celle du volontarisme et qui dit que c'est la politique qui construit la géographie : Tout d'abord, la géographie façonne la politique, avec par exemple la Grande-Bretagne