Modéle Correspondance Commerciale

flexibilité) * L’environnement : degré de stabilité et de complexité rigidité ou souplesse de structures (mécaniste # organique) 2/ principales structures : A/ la structure fonctionnelle : * Simple : découpage par fonction de base (commercial, production…) * Evoluée : développement de l’activité exigence de spécialisation (nouvelles fonctions : R&D, planification…) Avantages : * Responsabilisation par fonction : chacun a une tache précise, coordination entre

la publicité sur notre société ? Sommes nous sous l'emprise de la publicité ? Une question va retenir cependant notre attention : Comment pouvons nous interpréter la place de la publicité dans les société contemporaines ? Annonce du plan : En correspondance avec notre problématique, nous allons voir dans une première partie, ce qu'est réellement la publicité, dans une seconde partie, nous verrons son impact sur la société, et enfin dans une troisième partie nous verrons ses effets pervers. Plan

sur les tablettes : vers 3000 avant J.C. les chiffres sont complétés par le dessin des objets que ces quantités représentent. Les pictogrammes débouchent sur la combinaison de signes codés. Cette pratique est liée au développement des échanges commerciaux, mais elle est plus une mémoire d’inventaire qu’une technique de communication des idées. Ce n’est qu’entre le VIIIe et le IVe siècle avant J.C. qu’apparaît en Grèce un alphabet comprenant des voyelles pour noter tous les sons de la langue parlée

Facteur clés de succès 3. Avantage concurrentiel 4. 4 p Chapitre 2 : Analyse stratégique externe 1. Porter 2. Pestel Conclusion 1. Annexes 2. Bibliographie 3. SWOT Introduction L’école des Hautes Etudes Economiques et Commerciales sollicite de nous lauréats de partir en stage dans des organismes variés afin de compléter notre formation. Ce qui nous permet de comprendre un certain nombre de choses et faciliter notre insertion professionnelle. En effet, le stage d’initiation

français n’est plus en capacité de soutenir et d'alimenter seul face à la concurrence mondiale dans ce secteur. Par ailleurs, au plan intérieur, le système ferroviaire français est confronté à de nouveaux défis de qualité de service, de fiabilité commerciale, d'obsolescence et d'usure du réseau classique, de congestion croissante de certains nœuds ferroviaires, de conflits de trafics liés à des capacités insuffisantes, à une compétitivité insatisfaisante et à son épuisement financier. Cette situation

STRATEGIE Cours 2 & 3 Grands Modèles Stratégiques Lionel Maltese Maître de Conférences Université Paul Cézanne – IUT Professeur Affilié Euromed Marseille École de Management Diagnostic et choix stratégiques  Objectifs d’une entreprise : Être performant sur du LT! – Déterminer les sources d’avantages concurrentiels et les moyens de les préserver – Faire « différemment » afin de creuser des écarts de performances financières => un modèle stratégique explique les sources de performance

...15 II-1-2-2 la part du fret aérien dans les échanges internationaux………………….14 II-1-2-3Atout du fret aérien…………………………………………………….....16 II-1-3 Situation Générale du Transport Aérien en Afrique……………………………...17 II-1-3-1 Etat actuel des échanges commerciaux par voie aérienne inter Afrique...18 II-1-3-2 Trafic Afrique-International……………………………………………..19 II-1-3-3 Transport aérien dans le Maghreb…………………………………….....19 II-1-4 Difficulté des connectivités inter pays & intra continent…………………………19 II-1-5 Conclusion………………………………………………………………………

Illustration au travers d’un cas d’entreprise Le modèle l’Oréal (2009) B COLLIN et D ROUACH L’oréal ,entreprise familiale, avec une stratégie secrète, leader du marché, centenaire « Comment se transforme t-on en entreprise multinationale, leader sur son marché, sans perdre son caractère familial et français » « Importance de la R & D de la veille concurrentielle, conquête de nouveaux marchés, maitrise de la communication, concurrence externe et interne, intégration de l’autre au cœur du

possible. Ainsi de 2001 à 2008 Netflix a pu compter sur une multiplication de son nombre d’abonnés par 20, son chiffre d’affaires par 18.2 et son résultat net par 12. Netflix va proposer dans un premier temps un service de location de DVD par correspondance reposant sur l’envoi de ces derniers aux clients par colis postaux. Son succès, qui lui permet d’entrer en bourse à la Nasdaq en 2001, va entrainer l’apparition sur le marché de nouveaux concurrents peu de temps après, tels que Blockbuster ou

du B to B  III. Types et caractéristiques du marketing B to B IV. L’entreprise intégrée V. Conclusion I. Qu’est- ce que le marketing B to B ? Le marketing B to B ou « commerce interentreprises » désigne l’ensemble des relations commerciales entre deux entreprises. Les relations B to B se déroulent entre professionnels et ne portent pas sur les mêmes variables et facteurs que les relations B to C, c’est-à-dire qu’il se pratique pour des biens ou produits spécifiques et par le fait