Modéle Correspondance Commerciale

rejeter le choix d’objectifs 5. La planification est l’organisation méthodique 6. L’action sur le marché est l’aboutissement des étapes précédentes 7. Le contrôle est de tous les instants 7 8 4 29/09/2013 Du stratégique à l’opérationnel: Le modèle des 7 « C » CONCURRENCE CONCEPTION ACTION COMMUNICATION CANALISATION CIBLE CONTENTEMENT COMBATIVITE 9 Qu’attend-on du MKO ??? • Plus grande proximité avec ses clients • Du chiffre d'affaires additionnel • Mieux prospecter, mieux fidéliser, mieux

produit entre en possession du consommateur final. Distribution production 2- Canal et circuit de distribution : • Un canal de distribution : c’est un groupe d’agent représentant des caractéristiques juridiques et commerciales plus ou moins identiques et distribuant des produits pour le compte d’un ou de plusieurs producteurs. Par exemple : le canal des hypermarchés ou le canal des épiceries • Un circuit de distribution : c’est une filière d’agent utilisée

distance, paramétrage des logiciels, formations….). C’est un modèle économique classique dans le monde du libre. Qui développe le logiciel ? Le développement du logiciel est aujourd’hui financé par PMB Services sur ses fonds propres ou par ses clients. C’est grâce à ce modèle entrepreneurial poussé que le logiciel a acquis rapidement une couverture fonctionnelle et une stabilité reconnues par les utilisateurs. Et par opposition au modèle purement communautaire, la contribution n’est pas une obligation

potentiel de développement. * Qu’est-ce qu’un hub ? Hub est un terme anglais signifiant « moyeu », où arrivent et d’où partent les rayons d’une roue. C’est aussi un modèle d’organisation aéroportuaire qui offre aux passagers la possibilité de voyager d’un point à l’autre de la planète en passant par une seule plate-forme de correspondances. Cette organisation du trafic en étoile, autour d’un nœud géographique, permet d’optimiser les liaisons de et vers les villes secondaires, dont les flux de passagers

1- DÉFINITIONS :  Marketing : c’est un ensemble d’actions menées sur un marché dans le but de prévoir, de constater, de stimuler ou susciter et le cas échéant renouveler un besoin et adapter de manière continue l’appareil productif commercial aux besoins détectés. 1- DÉFINITIONS :  Stratégie : « la stratégie désigne un choix de critères qui vise à orienter de façon déterminante et pour le long terme les activités et la structure de l'entreprise ». 1- DÉFINITIONS :

toutes les opérations commerciales, aussi bien l'information sur les marchés et les produits que la transmission d'ordres ou que les transferts de sommes d'argent, supposait que l'on disposât d'un réseau de correspondants, de relations dont non seulement une longue pratique commune des affaires mais encore souvent des liens familiaux garantissaient la confiance que l'on pouvait mettre en elles. Ces réseaux étaient longs à constituer; ils étaient le fruit d'une correspondance continue; ils acquéraient

19 A - La spécificité de l'Internet repose sur l'imbrication des services et des acteurs qui rend difficile l'application a priori d'un régime juridique déterminé et global. p. 19 1 - distinction communication audiovisuelle/correspondance privée. p. 19 2 - la délicate application à l'internet. p. 22 B - Le dispositif législatif est insuffisant pour sanctionner sur le territoire la plupart des infractions concernant la protection des personnes, des consommateurs et des

méthodes de vente principalement avec les hypermarchés et le libre service, ont entraîné sans conteste des changements dans les habitudes d’achat et engendré de nouveaux comportements chez les consommateurs. Cette modification dans la structure commerciale qui s’est traduite par un transfert de certaines dépenses commercialisées vers les nouvelles formes de distribution n’a pas provoqué dans l’ensemble de la population une transformation identique des habitudes d’achat. Certains consommateurs ont

des profits à court terme. D'où l'utilisation massive de la promotion. Il serait donc intéressant de développer une étude de cas d’un modèle de stratégie promotionnelle : Yves Rocher. Yves Rocher : Un modèle unique Récoltant, fabricant, distributeur : la force d’un modèle unique "Un produit n’a pas besoin d’être cher pour être de qualité : grâce à son business model sans équivalent, Yves Rocher rend la beauté accessible à toutes les femmes", affirme Véronique Gohmann. Le Groupe pratique en effet

connaissances appartiennent à un domaine spécifique, et sont formalisées par des experts du domaine en question.  L’école cartographique Au-delà des bases de données, cette école se caractérise par la mise en correspondance des connaissances des individus et de l’organisation. Cette correspondance est possible par des annuaires qui jouent le rôle de relais entre ceux qui recherchent la connaissance et ceux qui en disposent. C’est le cas typique des applications intégrées à l’Intranet. 4  L’école