Moet Hennessy Diageo

Análisis DAFO | Debilidades | Fortalezas | Análisis interno | - El escándalo a propósito de John Galliano, nombrado diseñador jefe de Christian Dior desde 1996, que fue despedido en Marzo de 2011 por sus comentarios antisemitas que ha tenido públicamente → imagen de marca devaluada, negativa. - Dior abrió una tienda en Palm Beach, una destinación de “shopping” de lujo importante, y ha cerrado su tienda algunos meses después, porque su rendimiento, sus ventas no fueron suficientes

Dossier Négociation relation client [pic] Numéro matricule: M336020149 Epreuve U6: Epreuve sur dossier Sommaire I-Présentation de la marque : …………………………………………….pages 1 à 3 1-Renseignements juridiques 2-Historique de la marque 3-La clientèle 4-La concurrence II-Présentation des gammes de la marque : …………………pages 4 à 5 1-Soin visage 2-Maquillage 3-Soin corps et solaire 4-Parfum 5-Capillaires

LUXE & CRISE: Vers une Redéfinition du Monde du Luxe ? Présentation de Anne-Flore MAMAN annefloremaman@gmail.com INSEEC, Octobre 2009 1 Qu’est-ce que le Luxe ? • Coco Chanel ~ le contraire de la vulgarité • Chantal Thomass ~ ce qui est exceptionnel, de belle qualité, de la création • Maffesoli ~ une ambiance, quelque chose qu’on avait oublié: la part de rêve qui est toute en chacun, le plaisir d’être (luxure), ce qui n’est pas simplement fonctionnel (luxation): le prix des choses sans prix

1979 : Dominique Mandonnaud lance le réseau de parfumeries Shop 8. 1993 : Rachat de l’enseigne Sephora aux britanniques boots. 1996 : Ouverture de Sephora sur les Champs Elysées (1300m2 de surface) 1997 : Sephora est racheté par le groupe LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton) Se développe aux Etats-Unis, proche orient, Emirats-Arabes, en Europe de l’est et Chine. 1999 : S’ouvre à internet et vente en ligne www.sephora.com aux Etats-Unis. 2003 : Mise en place de la carte fidélité 2005 : site internet

|LVMH | |LOUIS VUITTON MOET&HENNESSY | | | | | | | |

LVMH APPOSE SA GRIFFE AVEC SES BOUTIQUES Shanghai, jeudi 23 septembre, sur Nanjing Road. Louis Vuitton peut bien celebrer l'ouverture de son nouveau magasin de 900 m, au cur de Plaza 66, le centre commercial de luxe de la cite, rien n'y fait. Le petit marchand, situe juste en face, continue et continuera de tres bien vendre ses faux sacs sigles aux initiales du malletier francais, premier groupe de luxe au monde. Comment LVMH (la maison mere de Louis Vuitton) va-t-il conquerir 1, 3 milliard de Chinois

milliards d'euros) 4. France (13,3 milliards d'euros) 5. Chine (9,6 milliards d'euros) Les acteurs en présence : entreprises, marques Les différents groupes de luxe 1. LVMH (Vuitton, Dior, Marc Jacob, Kenzo, Givenchy, Guerlain, Tag Heuer, Moët Chandon) Chiffre d'affaire : 20 milliards d'euros 2. Richmond (Cartier, Mont Blanc, Van Cleef, Lancel,...) Chiffre d'affaire : 6,9 milliards d'euros 3. Estée Lauder (Clinique, Micheal Kors,....) Chiffre d'affaire : 2,25 milliards

mondialisation et à la construction européenne qui a une influence très importante sur son organisation, en effet Dior réalise plus de 85 % de son chiffre d’affaires à l’étranger. Les liens entre Bernard Arnaud (patron du groupe Louis Vuitton Moët Hennessy) a des contacts réguliers avec le monde de la politique pour l’anecdote au mariage de Nicolas Sakozy et Cecilia celui-ci fus quand même le témoin de mariage ou sa présence au soir de l’élection de Nicolas Sarkozy au Fouquet’s , il a aussi entre

1. Introduction Ne souffre pas beaucoup de la crise immobilière de 2008, LVMH maintient et même accélère son développement en Chine. La Chine est un marché idéal pour les marque de luxe, avec 12% des ventes mondiales de luxe, la Chine est déjà le 3e marché (derrière les Etats-Unis et le Japon) et surtout le premier en terme de croissance, faisant de son accession au trône de premier marché du luxe une simple question d’années. De 2008 à 2012, Louis Vuitton réalise une croissance de --- en Chine

Nom Prenom! Classe Logo Dossier de vente Photo de l’entrée Principale (institut ou parfumerie) Lieu du stage + adresse Dates de stages + Nombres de semaines. Sommaire : Page 1 : Page de garde Sommaire Page 2 : Sommaire Page 3 : Organigramme Pages 4 et 5 : Partie 1 Commerciale : Positionnement de l’entreprise Page 6 : Partie 2 Connaissance des produits et des prestations de service : Fiche technique d’un produit Page 7 : Partie 2 Connaissance des produits