Monceau Fleurs Distribution

Analyse quantitative Quantitatif : Globalement le marché des fleurs se comporte très bien sur ces 4 dernières années avec une augmentation des ventes en volume de près de 6% et des ventes en valeurs de plus de 14%. Ce qui signifie que les prix on augmenté 2 fois plus vite de que les ventes, les consommateurs sont près a payer le prix fort. Le marché des fleurs est tiré par 2 produits, à savoir : - Les plantes fleuries (43%) - Fleurs coupées en bottes (37%). Toute fois ont peut noter que c’est

nos connaissances dans un domaine spécifique de la logistique. Ce projet consiste à observer et comprendre le quotidien des activités menées dans des entreprises ainsi que d’étudier leur fonctionnement global de l’approvisionnement jusqu’à sa distribution. Nous avons eu plusieurs choix de sujet et, après avoir longuement réfléchi et demander l’avis de nos professeurs, nous avons choisi le thème portant sur la logistique d’une jardinerie. Ce sujet nous garantissait la découverte d’un environnement

de nouvelles cibles, femmes et enfants) matériel de jardinage plus léger, et couleurs acidulées pour les enfants. 3) Clin d’œil : références servant à personnaliser son jardin. 4) Comme un pro : qui répond à la demande de faire soi-même. La distribution Les fleuristes maintiennent leur position de distributeurs N°1 en détenant plus de 53% des ventes, le métier est en pleine évolution par rapport aux tendances de la mode et devient de plus en plus créatifs, ce qui à pour but de plaire aux consommateurs

. Ressource 1 : Des fournisseurs spécialisés . Ressource 2 : Les dépenses de consommation en fleurs coupées . Ressource 3 : Le marché des fleurs coupées . Ressource 4 : Le modèle économique du low cost Le cas Hémérocalles Un concept innovant Fils d'horticulteur et neveu de fleuristes, Jean Delignières décide, après ses études, d'ouvrir son premier magasin de fleurs dans une petite ville, tout en suivant des stages d'art floral. Il participe à différents concours en

de la consommation de fleurs depuis plusieurs années. Le contexte économique défavorable conjugué aux pressions concurrentielles de plus en plus fortes contribue à cette diminution. La montée en puissance des autres canaux de distribution tend à créer un contexte concurrentiel difficile : grandes surfaces alimentaires, surfaces de bricolage, jardineries, producteurs cherchent à capter des parts de marché du secteur en proposant une gamme étendue de végétaux d'intérieur (fleurs coupées, plantes en pot

Chapitre 1 La distribution : origines, fonctions, dynamique Dans ce chapitre, nous traiterons les questions suivantes : ∑ Comment définir les fonctions contemporaines de la distribution ? ∑ En quoi la distribution est-elle créatrice de valeur ? ∑ Quels en sont les principaux acteurs ? ∑ Par quels canaux les produits et services sont-ils commercialisés ? ∑ Comment décrire et analyser la dynamique du changement dans le commerce ? P lus d’un siècle et demi après l’apparition du grand magasin

accéder en voiture , le principal problème reste de se garer (très peu de places dans cette avenue commerçante ),la circulation routière est permanente dans cette avenue. Quelques enseignes tel que monoprix , Renault concession ,dominos pizza, Monceau fleurs (etc.) se situent a proximité de la boutique en zone primaire (Voir plan ci dessous) Zone de chalandise du Bac à jouets 3. Clientèle et panier

link existing between a long-term alliance and a fairly income share and leads to franchising business model types. La franchise s’est inscrite durablement, depuis une trentaine d’années, dans l’appareil de distribution français, comme une alternative d’organisation d’entreprises en réseau, à l’instar d’autres formats caractéristiques du commerce organisé tels que les coopératives de détaillants ou les concessions commerciales. La littérature traitant de la

ses concurrents En choisissant des critères (seul ou combinés) 2. Besoin satisfait ou fonction d’usage 3. Cible, c’est-à-dire le type de client servis (= clientèle visée) 4. Technologie mise en œuvre 5. Mode de distribution 6. Logistique 7. Savoir-faire marketing industriel 8. Etc… Si la segmentation , on a pour chaque DAS : 9. Une homogénéité des facteurs clés de succès à maîtriser, 10. Une homogénéité en termes de comportement d’achat de la clientèle 11

hommes de la haute bourgeoisie d’affaire mettant tout en œuvre pour posséder leur maîtresse avec leur argent sale qu’ils gaspillent pour ces « parvenues de l’amour » : « Ecoute au moins ce que je venais t’offrir… Déjà, j’ai vu un hôtel, près du parc Monceau. Je réaliserais tous tes désirs. Pour t’avoir sans partage, je donnerais ma fortune… (…) Oh ! Je te voudrais la plus belle, la plus riche, voitures, diamants, toilettes… » (Page 313). De plus, on remarque aussi comment les plus hautes classes de