Mondialisation Et Diversité Linguistique

engagement des villes et des gouvernements locaux en faveur du développement culturel. L'Agenda 21 de la culture a été approuvé par des villes et des gouvernements locaux du monde entier qui s'engagent dans les domaines des droits de l'homme, de la diversité culturelle, du développement durable, de la démocratie participative et de la création de conditions pour la paix. L’approbation eu lieu le 8 mai 2004 à Barcelone, par le IVème Forum des Autorités Locales pour l'Inclusion Sociale de Porto Alegre

Canada Quinze musées nationaux Accès aux réseaux des bibliothèques municipales et des universités locales • Parcs et espaces verts parfaits pour étudier • Exposés et conférences de chercheurs éminents OÙ IL FAIT BON TRAVAILLER Grâce à la grande diversité et au dynamisme créatif de la ville, vous trouverez sûrement un emploi qui répond à vos besoins et à vos champs d’intérêt. Musées, organismes, laboratoires et entreprises privées ont tous des emplois intéressants à offrir pendant et après vos études

DES RESSOURCES HUMAINES INTERNATIONALES | | | | | | Table des matières INTRODUCTION………………………………………………………………………………………………………………………………....3 Introduction 3 Chapitre I : le contexte d’internationalisation de la GRH 5 1. La mondialisation 5 2. Les stratégies d’internationalisation des entreprises : la GRHI 7 2.1 L’approche ethnocentrique 7 2.2 L’approche polycentrique 7 2.3 L’approche géocentrique 8 2.4 L’approche régiocentrique 8 3. Concevoir, implanter et contrôler

résidence pour au moins un an (migration interne = ds mm pays). – étranger : possède pas la nationalité du pays où il réside. – immigré : né ds un pays ≠ de celui où il réside. 2 Mondialisation et migration : une longue histoire Migrations : processus de peuplement inscrits ds le tps long. (trait culturel, linguistique, religieux). 2ème moitié du 19ème : ↗ ↗ migrations interna. Transition démo EUR + fort besoin de main d’œuvre ds pays neuf (AME). 1800-1930 : 40Milllions EUR vers AME N. oggi : traduction

pour l’économie, pluralisme culturel, ragamuffin et raï – l’auteur n’hésite pas à dénoncer l’existence de «deux poids, deux mesures». Les «grands cerveaux nomades» qui ont des compétences à vendre passent librement les frontières au nom de la mondialisation, tandis que les migrants qui fuient la persécution politique ou ethnique ne passent pas toujours à travers les mailles de plus en plus serrées des dispositions mises en place par les pays d’immigration. 5 SOMMAIRE Page Avant-propos .......

(Geertz, 1973). Ainsi posée, la culture ne peut être conçue comme l’apanage d’un groupe fermé et immuable. Selon Van Gennep, On peut procéder aux 4 mêmes rites, pour des fins identiques, en des lieux que ne réunit aucune logique territoriale, linguistique, religieuse ou autre (Van Gennep, 1998). La culture, précise Michel Serres, est un ensemble de relations; elle ne gîte pas dans des îles mais se meut sur les ponts qui les font communiquer (Serres, 1975 : 102-103; Serres, 1997 : 31). Elle n’est

physiques et culturelles des consommateurs agrégés par souches ethniques, par exemple, les populations noires, hispaniques, juives, islamiques,… (B. Cova, O. Badot, 1995)”. | La diversité culturelle au sein de beaucoup de pays industrialisés se développe. Bon nombre de ces pays tentent de mesurer cette diversité. Les classifications statistiques des minorités ethniques varient énormément d’un pays à l’autre. Certains pays comme l’Australie et la Nouvelle-Zélande ont récemment développé un système

se renforce à l'Oue La diversité des milieux et des peuples européens est extrême. st. Malgré sa diversité, l'Europe semble prendre peu à peu conscience de son unité. Qu'est-ce que l'on entend par le mot "Europe" : un continent, une civilisation, une construction historique, un projet politique ? : Peut-on parler d'une identité européenne malgré la diversité de ce continent ? : l'Union Européenne est-elle en passe de devenir une nouvelle super puissance ? I. Diversités des milieux naturels, populaires

frDepuis la professionnalisation de la fonction de gestion des ressources humaines (GRH), celle-ci a dû répondre à de multiples défis : ralentissement de la croissance économique, mutations technologiques, intensité concurrentielle favorisée par la mondialisation. Aussi doit-elle en permanence réagir à l’environnement juridique, technologique, économique, sociologique et psychologique. Pour concilier ces nombreuses exigences, la GRH s’est dotée un corpus de connaissances, d’outils et de modèles de bonnes

Sommaire Introduction 3 I. La diversité culturelle aujourd’hui. (Valentine) 4 A. Définition et évolution de la notion de culture 4 B. La mondialisation et le développement des échanges interculturels 5 C. La diversité culturelle en entreprise (et sa place) 6 II. Enjeux et risques pour les entreprises. (Marie-Diane) 6 A. Des intérêts multiples pour l’entreprise 6 B. Comprendre l’émergence de la diversité culturelle en entreprise et ses risques quand à l’activité