Mondialisation Et Interdépendance Composition

documentaire suivant, vous rédigerez une note de synthèse de 500 mots environ (plus ou moins 10 %), vous montrerez en quoi la réalisation d’une croissance soutenable passe par la conciliation entre création de richesse et développement soutenable. Composition du dossier documentaire : Document 1 : La croissance soutenable, (Gilbert Rullière, Directeur de recherches au CNRS) Document 2 : La croissance peut-elle être soutenable ? (ALTERNATIVES ÉCONOMIQUES) Document 3 : Quelle croissance soutenable ? Leçons

comportements  des acteurs de la géopolitique? quelques exemples : maximisation des avantages comparatifs-division du travail ex abandon de la production des céréales ds l’Angleterre victorienne Ricardo,nlle division internationale du travail avec la mondialisation et les pays émergents , domination des super ou hyper-puissances, des grandes puissances coloniales ou post-coloniales, des pays émergents aujourd’hui ds leurs zones d’influence, soumission volontaire ou imposée d’ Etats qui recherchent une

mode d’alliance entre grandes entités militaires. Premier élément : apparition de ces relations dynastiques et bureaucratiques. Sous des formes militaires et commerciales, ceci s’étend à l’ensemble du globe. En effet, le mécanisme de la mondialisation prend une direction nouvelle, et la rivalité des états européens se fait à l’extérieur du continent en poursuivant les chemins empruntés par les premiers explorateurs. Ils se lancent dans toute une série d’aventures périlleuses et coloniales.

Face à la mondialisation, les PME doivent mettre du territoire et de la proximité dans leurs stratégies de glocalisation Olivier TORRES Chercheur à l'ERFI Maître de Conférences Université Montpellier III Route de Mende, 34 199, Montpellier, Cédex 5 - France e-mail : olivier.torres@univ-montp3.fr http://www.oliviertorres.net Projet de communication pour la Xième Conférence de l'Association Internationale en Management Stratégique, Paris, 5-7 Juin 2002 Résumé : L'internationalisation des PME est

de base Structure industrielle canadienne Actuellement Prédominance du secteur du secteur des services Importance relative du secteur des ressources Disparités régionales Croissance économique est fortement tributaire du commerce avec les É-U Mondialisation Croissance des industries technologiques et de la biotechnologie Évolution décevante de la productivité Défis (impacts sur la main-d’œuvre et les coûts/services de santé) Taille du pays Distance entre les pôles économiques (les transports entre

Système de récompense 2. Système de communication 3. Espace physique 4. Environnement de l’organisation 5. Structure de l’organisation, 6. Leadership Conception de l’équipe : 1. Caractéristique des tâches 2. Taille de l’équipe 3. Composition de l’équipe Processus évolutif de l’équipe 1. Normes 2. Statut des membres 3. Rôles des membres 4. Cohésion Efficacité de l’équipe 1. Attente des objectifs de l’organisation 2. Satisfaction des besoins des membres 3. Stabilité

marché-monde et produit-monde : capables aussi de globaliser leur culture managériale de façon à mettre en œuvre les méthodes et stratégies les plus opérationnelles. Le problème stratégique majeur des entreprises dans ce contexte d’ouverture et de mondialisation c’est la mobilisation permanente des avantages comparatifs. De ce point de vue, les priorités stratégiques tiennent à : - rechercher la production la moins chère et la plus performante en captant les économies d’échelle et en procédant aux localisations

Sommaire Introduction AXE I: Vers un nouveau modèle de recomposition de la logistique. A- Evolution des approches de la logistique B- Phénomène de la mondialisation et incidences logistiques C- Les déstabilisations de la logistique contemporaine D- Les nouvelles formes d'intégration logistique : intégration sectorielle, fonctionnelle et géographique AXE II : Analyse de l'intégration sectorielle dans la logistique. A- les modèles comportementaux d'analyse des canaux de distribution

. . . . . . 9 Gouvernance mondiale : les institutions économiques de la mondialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Pierre Jacquet, Jean Pisani-Ferry et Laurence Tubiana Avant-propos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Introduction : Pourquoi parler de gouvernance mondiale ? . . . . . . . 2. La mondialisation en danger ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

politiques dépendent des médias et du format qu’ils imposent. La télévision, par exemple, conditionne certains comportements : il faut résumer en quelques instants des problèmes complexes (les " petites phrases "). Médias et démocratie : une interdépendance • L’État continue d’encadrer les médias. Il doit le faire démocratiquement (organes de contrôle non soumis aux pressions politiques, comme le Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA)) afin de garantir l’égalité d’accès, le pluralisme de