Mondialisation Opportunité Et Contraintes

délibération et de sanction indépendants du pouvoir public. Pas de vision globale et de finalité sociale, pragmatisme. En Europe : nationalisations (chemin de fer, électricité), processus plus politique lié au gouvernement. Contrôle direct. o Mondialisation, changements technologiques • facteurs politiques (guerre, rivalités, terrorisme), • structures sociales et de pouvoirs, cultures, etc… 2. Influence des idées économiques a. Mercantilisme et approches nationalistes- industrialistes Lien

de la mise en œuvre de leurs stratégies individuelles et collectives ; (MARTRE, 1994). L’Intelligence Economique () est la maitrise de l’information et de la coproduction de connaissance nouvelle, elle est l’art de détecter les menaces et les opportunités, en coordonnant le recueil, le tri, la mémorisation, la validation, l’analyse et la diffusion de l’information utile ou stratégique à ceux qui ont besoin. Elle impliquera une protection adaptée à tous les stades de son élaboration, acquisition

des mots et expressions donnés dans les premiers éléments de réponse (élaboration de catégories « à prio-steriori » (Giordanno, 2003, p. 248). Prescription (au sens obligation) institutionnelle lorsque tout mot-clé (ou expression) proche du mot contrainte est donné dans la réponse (obligation, échéance, sanction…) et aide au pilotage lorsque tout mot-clé (ou expression) proche d’opportunité (prévision, conseil, information, aide …) était privilégié. Nous nous intéressons au sens donné par les responsables

système bancaire d'épargne et la thésaurisation -la période allant de 1988 à nos jours : · L'entreprise publique après 1988 et la réforme du système public ; · La réforme bancaire et la loi sur la monnaie et le crédit ; · Le système bancaire et la contrainte extérieure : 1990-1993 ; · Le système bancaire et l'ajustement structurel : 1994-1998 ; · Le système bancaire algérien : 1999 à nos jours. 1-A la veille de l'indépendance : A la veille de l'indépendance de l'Algérie, le système bancaire se composait

Bibliographie : « Idées reçues sur la mondialisation » Sylvie allemand éd cavalier bleu « La mondialisation » de Philippe moreau Deforges éd PUF « Les nouvelles frontières de l’économie mondiale » Suzanne Berger éd Seuil Thème 1 : la diversité Thème 2 : l’OMC et les échanges Thème 3 : l’union européenne et les pays tiers méditerranéens Thème 4: l’union européenne et les pays ACP Thème 5 : gouvernance et mondialisation Approche généralisation de la mondialisation ( Depuis très longtemps les

une entreprise la délocalisation désigne, le transfert des activités économiques du territoire national vers le territoire d’un pays étranger afin de réduire au maximum les coûts de production. Pour l'entrepreneur, la délocalisation répond à une contrainte de gestion : produire là où c'est le moins cher et vendre là où il y a du pouvoir d'achat. Dans le cas du Japon, de la Corée et de Taiwan, cette stratégie a permis une hausse particulièrement rapide du niveau de vie de la population. La délocalisation

vos forces et de vos faiblesses (Voir le chapitre Révision). MONDIALISATION • APPELEE AUSSI GLOBALISATION, LA MONDIALISATION SE CARACTERISE SURTOUT PAR L’INTENSIFICATION DES RELATIONS PAR DELA LES FRONTIERES, FAVORISEE PAR UNE LIBERALISATION RAPIDE ET LES PROGRES DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION, DANS LES DOMAINES DU COMMERCE, DES FLUX FINANCIERS ET DE L’INVESTISSEMENT DIRECT ETRANGER. • CEPENDANT SI LA MONDIALISATION OFFRE DES PROMESSES DE CROISSANCE DU COMMERCE ET DE L’INVESTISSEMENT

gaz pour les industriels) les entreprises françaises doivent également s'aider entre elles. Les grandes firmes peuvent, par exemple, aider les plus petites en achetant leurs produits et en les aiguillant, ce que fait très bien Ubifrance. La mondialisation et la compétitivité française Certain chef d’entreprise de l’industrie estiment assez largement que le développement à l’international est très important pour l’économie française. Toutefois ils sont peu à franchir le pas. Les industriels

certaines familles afin de toucher de façon pointue un marché défini et peut être étroit. Une check-list peut être dressée : Les produits de la famille sont ils homogènes en termes de : 1. Nature technologique, application, risques ou contraintes d’achat (risques techniques, liés au service, liés aux livraisons, financiers, liés à la relation fournisseur, lié au marché aval) 2. Les principaux fournisseurs sont ils les mêmes ? 3. La famille correspond elle a un segment homogène ?

de biens et de services. » Toutes les entreprises utilisent des Technologies Ex: une machine outils, un four, un métier à tisser, un tracteur…  Information   Toutes les entreprises vivent sur la base d’informations Ex: concurrence, opportunités, conditions météo, cours des matières premières…  Communication   Toutes les entreprises communiquent avec une multitude d’interlocuteurs Ex: clients, fournisseurs, partenaires, administrations…  Les « TIC » ne sont en fait