Mondialisation Opportunité Et Contraintes

diagnostic précis : - relatif à l'entreprise (ses structures [organisationnelle, managériale, ...], ses ressources [humaines, techniques, financières, commerciales, ...], ses points forts, ses faiblesses, ...) - relatif à l'environnement - relatif aux opportunités à exploiter suite les choix stratégiques envisageables : une fois analysées les conditions propres à l'entreprise et à son environnement, il est possible de formuler des choix stratégiques qui ont une dimension politique essentielle (influence

diversification ou spécialisation … Page 7 Repérages des attentes et contraintes des décideurs … Page 9 Les objectifs et contraintes des décideurs Les contraintes liées aux acteurs institutionnels La prise en compte des autres parties prenantes de l’entreprise Segmentation des activités stratégiques de l’entreprise … Page 11 Les critères de segmentation Les facteurs clés du succès du segment Les contraintes environnementales et sociétales du segment Les stratégies concurrentielles

allemande et des esclaves africains, s'est rapidement développée durant les deux siècles qui ont suivi leur indépendance. Actuellement, elle est une culture influente presque partout dans le monde. Son extension rapide est souvent associée à la mondialisation. La culture américaine a eu et a encore une grande influence sur le monde contemporain. Modes de consommation Les États unis sont une vraie société de consommation, voir de surconsommation. Tout est dans la démesure, que ce soit les bâtiments

marketing) Intégrer des TIC Profiter de la mondialisation II – Marketing international A) Définitions Les entreprises commercialisent lerus produits ou services au niveau national mais aussi à l’étranger. Développement international devient impératif. Marketing international pour se différencier comme toutes les actions menées par une entreprise afin de pénétrer le marché étanger, de le rentabiliser et de le développer. • une opportunité • une nécessité • une envie Une dimension

du secteur privé. Ainsi l’objet de cet exposé est d’aborder les principales questions concernant la place de l’Afrique dans l’économie internationale à savoir :  Les relations entre l’Afrique et les autres pays ?  Les implications de la mondialisation pour l’Afrique ?  Quel est l’impact de la crise financière sur l’économie africaine ? Pour répondre à l’ensemble de ces questions nous avons adopté un plan scindé en deux parties. La première partie exposera un bref survole du contexte historique

pauvreté des nations Daniel COHEN Introduction Actuellement on observe un enrichissement rapide jamais connu et contrasté par l'appauvrissement de certaines zones des pays développés qui pose une ombre sur un avenir qui semblait radieux. La mondialisation est mise en cause dans ce phénomène mais l'appauvrissement des pays riches n’est pas causé par des échanges avec l'étranger. Les changements qui s'opèrent sont le résultat de la transformation même du capitalisme qui a imposé une ouverture mondial

En quoi la crise, le choc démographique et la société cognitive impactent les fonctions RH ? Dans le contexte économique actuel, mondialisation, concurrence, auquel vient s’ajouter une situation démographique sombre - départs massifs à la retraite, baisse de la population active annoncée jusqu’en 2012, l’entreprise est aujourd’hui confrontée à un marché du travail de plus en plus rude avec en toile de fond une pénurie de compétences qui se profile à l’horizon. Les conditions de travail ou les

Cette évolution est d'autant plus primordiale que le numérique touche tous les secteurs et suppriment les frontières entre l'entreprise et ses clients, entre la vie privée et la vie professionnelle. Ce nouveau paradigme est aussi une formidable opportunité de croissance et d'emplois. Par ces mutations sociétales, de nouveaux rapports et de nouvelles formes de communication émergent, tous empreints de modernité numérique. Ce développement en question s’accélère avec l’émergence et l’utilisation

technologiques de plus en plus rapides; „ Les pressions de plus en plus fortes sur les marges de profit des entreprises; „ Les variations soudaines du comportement des consommateurs et les demandes du marché; „ La compétition de plus en plus vive (mondialisation des marchés); …. Professeur karim GASSEMI Octobre – Novembre 2009 5 Les trois horizons de la planification (Ansoff) Global Strategic Plan, Operational Plan Contexte Objectifs Moyens Type de planification Long terme Incertain Variables

Avec la mondialisation des échanges et des investissements, les entreprises s’internationalisent de plus en plus, que ce soit par des implantations à l’étranger ou par le commerce avec des entreprises de pays différents. Ces changements entraînent des relations complexes avec de nouveaux clients, fournisseurs, salariés et autres interlocuteurs de cultures différentes. D’autre part, la pénurie actuelle de cadres incite certaines entreprises à chercher des contacts hors du marché strictement national