Monographie Entreprise

rapports sociaux entre femmes et hommes structurent l’organisation sociale, quel que soit le milieu. C’est le cas plus directement et plus fondamentalement dans la famille et les ménages, mais il l’est aussi dans d’autres secteurs institutionnels, les entreprises et les organisations tant publiques que privées. Ce que les femmes et les hommes ; les filles et les garçons peuvent accomplir dans leur vie dépend de plusieurs facteurs divers et complexes. Il s’agit notamment des activités qu’ils mènent, des ressources

démocratique que constitue la diffusion de la culture économique »  comme de l’Institut pour le développement de l’information économique et sociale (Idies). L’Institut de l’entreprise (IDE) – un organisme proche du Medef, regroupant plusieurs dizaines de grandes entreprises –, a ainsi développé un pôle « formation », notamment en direction des professeurs de sciences économiques et sociales et des journalistes. Autre exemple, l’organisation altermondialiste Attac se revendique comme mouvement d’éducation populaire

Université de Caen Basse - Normandie Institut Universitaire de Technologie Département de Gestion des entreprises et des Administrations B’Plast / B’Plast Industrie Conseil, Fabricant, Poseur Douchin Pierre Godin Aurélien Deschamps Alexandre Professeur responsable Mémoire de conduite de projet de 1ère année Mme Allègre Soutenu le 24 avril 2012

que les livres à la bibliothèque, j’ai pu définir ma question de recherche qui se présente ainsi : Que font les restaurateurs rapides pour augmenter leurs parts du marché? Ou plus précisément, quels ont été les outils stratégiques adoptés par ces entreprises qui ont aidé à leur prospérité. Le survol des informations disponibles est une étape importante dans l’élaboration d’un travail de recherche, car cela me permet de vérifier de façon générale la pertinence de mon sujet et me demander s’il est

pour 50% des points. Il faut savoir parler intelligement pendant quelques minutes à propos de chaque schéma. On est donné un schéma discuté au cours et permis un certain temps pour se préparer. La deuxième partie consiste en une question sur les monographies. Il n’y a pas de temps pour se préparer, mais on peut utiliser tout ce qu’on veut comme aide (notes, cours, syllabus, code). Saerens demande toujours quel est le pouvoir compétent (l’état, OMC, OCDE, l’union européenne, la commune…). Une troisième

STRATEGIE D’ENTREPRISE Monographie du secteur textile-habillement sportif Marianne GIGLI - DECATHLON Kevin SOULEZ -ADIDAS Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE

même, nous remercions Saïd Arezki (ARACT Ile-de-France) qui a écrit la monographie dont nous avons repris les éléments significatifs pour illustrer un cas de pratiques de reconnaissance ; • Christian Mahoukou qui a assuré l’édition de ce document. 2 réseau EDITIONS Un peu d’histoire... Le projet de cet ouvrage vient de la demande d’un groupe de consultants de Franche-Comté qui avaient à mettre en place dans les entreprises des démarches compétence ou des plans de Gestion Prévisionnelle des Emplois

Technicien Supérieur des Forces de Vente Guillaume HIS Session 2010/2011 SOMMAIRE A) MONOGRAPHIE Présentation de l’entreprise dans son contexte environnemental, concurrentiel, commercial. Contenu 1 : Identifier le fonctionnement de l’entreprise * Identification * Statut juridique * Géo-localisation * Organisation interne * Style management apparent * Typologie de la demande : clients, caractéristiques de la demande, où sont-ils ? * Evaluation potentiel Contenu

000 habitants, est de type monoindustriel et compte les nombreux sous-traitants de Peugeot. Les transformations de l'usine sont le premier aspect de la déconstruction du groupe ouvrier abordé par les auteurs. L'usine Peugeot, la plus grande entreprise privée de France s'est convertie aux nouvelles doctrines de management passant par la liquidation de l'héritage taylorien et son remplacement par le toyotisme. Ce dernier suppose que le marhé entre dans l'usine, avec pour doctrine : zéro stock,

la-federation.com La fédération a pour objectif d’aider les entreprises du textile-habillement à accroître leur rentabilité et leur compétitivité sur le marché mondial. Elle oriente sa stratégie sur plusieurs axes : l'information (appréhender, analyser, simplifier et diffuser les nouvelles tendances du secteur), le conseil (veille thématique et consulting), le lobby (participation aux réflexions avec les pouvoirs publics), la valorisation des entreprises dans les salons qu’elle organise par le biais de sa