Monoprix Et Ses Concurrents

«Liberté de travailler» contre droit du travail : voilà deux semaines que ce match anime l’actualité sociale. Les affaires Sephora et Monoprix (travail de nuit), le lobbying des «bricoleurs du dimanche» (travail dominical) entretiennent un débat intense sur le partage du temps entre travail, consommation et vie sociale. Les uns évoquent des milliers d'emplois menacés par des règles trop tatillonnes ; les autres dénoncent une offensive patronale pour affaiblir la protection légale des salariés. Les

CONTEXTE COMMERCIALE | | Monoprix Cordeliers GBL Surface de vente : 3400m² au total. Nombre d’étages : 4 étages. Réserve : Réserve principale à Villeurbanne, réserve du magasin au sous-sol. Chiffre d’affaires : 29 182 000 € Panier moyen : 17,6€. Type de clients : plutôt aisés, de ville. Segmentation : Clientèle Féminine et Urbaine, profitant de leurs courses pour faire du shopping. Nombre de Rayons : 15. • Alimentaire : Frais, Bio, Epicerie, Boissons, Surgelés. • Non Alimentaire :

L'an passé, Ginette Moulin avait vu s'envoler son autre grand rêve: garder dans le giron de la famille l'enseigne Monoprix, fondée par son mari Étienne il y a quatre-vingts ans et gérée par son gendre Philippe Houzé3 depuis près de trente ans. En février 2012, elle avait proposé à Jean-Charles Naouri4, le patron de Casino, de racheter les 50 % détenus par ce dernier dans Monoprix. En vain. Les Galeries Lafayette avaient commis l'erreur, au milieu des années 1990, de donner à Casino une option d'achat

Intermarché, etc. Cible : famille soucieuse de sa santé, revenus modestes Positionnement : produit sain accessible à tous, prix défiant toute concurrence, la meilleure qualité au meilleur prix 3. Mapping marché Grâce à l’étude menée sur les concurrents directs de la marque, la réalisation d’un mapping marché permet la comparaison de tous les intervenants selon 2 critères. Le prix : le marché des smoothies étant relativement jeune, on trouve beaucoup de prix différents, selon les marques et

Historique : Monoprix est une enseigne de distribution créé en 1932 par M. Max Heilbronn, gendre Théophile Bader qui est le fondateur des Galeries Lafayette. Le premier magasin fut ouvert à Rouen. A l’époque cette enseigne avait fait plusieurs choix qui lui ont permis de se développer progressivement :  Elle cherchait à répondre à un besoin des consommateurs concret qui était de proposer des produits à des prix compétitifs  Le deuxième choix concerné l’implantation de ses enseignes en France,

Périmètre d’activité : PRO * marché du jouet * distribution mondiale * 4 type de canaux de distribution : grande distribution généraliste ( Carrefour ) + magasin de quartier ( Monoprix ) + vente par correspondance ( Ebay ) + chaîne spécialisé ( Toys ‘R’ Us ) CONTRE * concurrent ( Chine ) prend un malin plaisir à copier les techniques occidentale pour leur propre compte une fois qu’ils sont indépendant * mais également des consoles de jeux vidéo ( Microsoft, Sony,

marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles. 3 La concurrence • Identifier les concurrents (Porter) : – La concurrence dans le secteur. – Les nouveaux entrants. – Les produits de substitution. – Le pouvoir des clients. – Le pouvoir des fournisseurs. • Évaluer les forces et faiblesses des concurrents et les comparer à celles de l’entreprise (benchmarking). 4 22. Les objectifs • Précis, mesurables et déterminés dans le temps. • 3 grands

RAPPORT DE STAGE D’INITIATION Elaboré par : Classe: Société d’accueil : MONOPRIX Année Universitaire : 2013 – 2014 Sommaire Remerciements 3 Introduction 4 1. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : 5 1.1 HISTOIRE : 5 2. PRESENTATION DE MONOPRIX Ezzahra : 6 2.1 Monoprix
EZZAHRA : 6 2.2 ORGANIGRAMME : 7 2.3 ESPACES : 8 2.4 EQUIPEMENT 9 2.5 Personnel 10 3. Fonctionnement d'un rayon chez Monoprix 11 3.1 Agencement 11 3.2 Rôle d'un bon agencement 11 3.3 Le facing 11 3.4 Règles

était une chaîne de magasins populaires, commerce de proximité en centre-ville, lancée le 1er décembre 1931 à Paris par les Magasins du Printemps et qui a été rachetée en 1997 par les magasins Monoprix. Les magasins pour certains largement déficitaires, ont été démantelés et intégrés au réseau des magasins Monoprix. La dissolution totale de la société a été prononcée en 2002. Son succès est dû à un concept vraiment novateur : En effet, ils ont choisi de privilégier l'emplacement en centre-ville, une surface

quand on y trouve son plaisir. B. Monoprix 1. L’Art : un choix assumé par une entreprise nouvelle dans ce domaine Stratégie Marketing : En 2010, Monoprix revisite 2000 références de produits de catégorie PCG (Produit de grande consommation) ici on s’intéresse donc seulement aux produits alimentaires et aux cosmétiques. A partir de cette année la marque de distributeur (MDD) « M » est rebaptisé « Monoprix » et fait le choix de se différencier par le packaging et la qualité