Monoprix Et Ses Concurrents

progréssé, faisant de l'ombre aux marques de fabricants. En 2010, les MDD représentaient environ 35% du chiffre d'affaire de la grande distribution.Elles sont plus présentes dans l'alimentaire. Elles représentent, pour les marques nationales, des concurrents sérieux et menaçants. En effet, les distributeurs proposent leurs produits à des prix inférieurs à ceux des grandes marques. Et parfois même, le consommateur ne sait même pas qu'il s'agit d'une marque de distributeur car le nom de la marque diverge

une qualité moindre. Le prix exprime le positionnement concurrentiel du produit. L’entreprise a donc une politique de prix cohérente avec son positionnement, elle pratique des prix élevés qui sont en accord avec le gage de qualité du produit. Les concurrents directs de Michel et Augustin Michel et Augustin doit rivaliser avec différents types d’entreprises sur son marché. Des PME dynamiques, en quête de parts de marché et de reconnaissance de la part des consommateurs, des grands groupes internationaux

Les points faibles de Mango : * En semaine il n’ya pas une très bonne circulation. * La rue piétonne n’ouvre que le week-end. * Il n’ya pas de place gratuites aux alentours. * Il y a beaucoup de magasin dans le même style que MANGO (Monoprix pour nos basics, KOOKAI, Sud Express …) * N° identification RCS  Le code RCS est le (pas encore donné par l employeur). Code RCS : C’est le numéro d’identification de l’entreprise que le Registre du Commerce et des Sociétés (RCS) délivre

l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) « Avec

Promouvoir notre image spécialiste du frais et prix bas. B. Inno-monoprix Notre groupe : Monoprix Monoprix est leader du commerce de proximité en centre-ville, Monoprix est présent dans plus de 80% des villes de France : une enseigne cherchant toujours à répondre aux besoins de ses consommateurs urbains. La clientèle chez Monoprix est essentiellement féminine grâce à sa grande gamme textile et équipement de maison. Monoprix créé une réelle complicité avec ses consommateurs grâce a son slogan :

internationale au travers de diverses activités (fonds, nouvelles acquisitions, expositions, spectacles, édition de livres, de catalogues et animations). Cette fondation défend et aide la découverte de nouveaux artistes français ou étrangers. 29/10/2014 Cas MONOPRIX Les questions : Les E prennent des décisions afin de rester compétitives les unes face aux autres. De plus il est important d’évoluer pour pouvoir continuer de satisfaire les clients, car leurs habitudes et leurs modes de consommation changent.

Ingrédients: sel de Guérande, blé cultivé sans pesticides, levain Des prix premium • La miche : 8.70€/ 2kg P 7,30€/2kg 9,50€/2 kg 2,40€/400g (12€/2kg) • En GMS: 4,25€/ 450g  9,4€/kg Monoprix Pain de mie extramoelleux: Harry’s Pain de mie complet: Jacquet Pain de mie complet: Monoprix Bio: pain de campagne: Moisan Pain bio au levain: P 0,88€/500g 1,76€/kg 1,46€/600g 2,43€/kg 1,70€/550g 3€/kg 2,11€/400g 5,3€/kg 3,20€/370g 8,6€/kg Des canaux de distribution

qu’elle offre, aussi variés soient-ils. Pour cela, elle doit sans cesse innover, inventer et c’est l’un des points sur lequel le groupe Casino Guichard a bien intérêt à accentuer ses dépenses, c’est-à-dire le financement de la R&D, car ses nombreux concurrents comme Carrefour ou Leclerc sont assez avancés dans ce domaine. L’environnement technologique possède des facteurs qui ont une influence sur les organisations de la grande distribution. Il existe notamment 4 types d’innovations reconnus en 2001 par

| 2008/2009 | | DUT TECHNIQUE DE COMMERCIALISATION PAR ALTERNANCE | [Monographie d’entreprise : Monoprix.] | | Sommaire Introduction I. Présentation de l’enseigne A) Le groupe Monoprix 1. Historique 2. Produits et services 3. Monoprix et le développement durable 4. Facteurs clés du succès B) Monoprix Mirabeau, Aix-en-Provence 1. Fiche signalétique 2. Organigramme 3. Stratégies multiples II. Ma mission dans le magasin A) Un quotidien proche de la marchandise

la distribution du futur La maîtrise des NTIC Si la distribution française est l’une des plus dynamique sur le plan de l’agressivité commerciale, de la négociation et de la productivité du personnel, elle est décalée par rapport à certains concurrents mondiaux comme TESCO et WAL MART, dans le domaine du back office, de la traçabilité des livraisons, de la rupture des stocks en magasins, dans le domaine du suivi et de l’accompagnement individualisé du client. Sur ces plans les TIC peuvent apportées